Η Προσέγγιση του Τοπίου
Η Προσέγγιση του Τοπίου : Πώς η παγκοσμιοποιημένη «φεουδαρχία των ενδιαφερομένων μερών» μεταμφιέζει την κομμουνιστική ανατροπή
Σας ευχαριστώ θερμά για το ενδιαφέρον σας και την αναδημοσίευση των άρθρων μου. Θα εκτιμούσα ιδιαίτερα αν, κατά την κοινοποίηση, σ̲υ̲μ̲π̲ε̲ρ̲ι̲λ̲α̲μ̲β̲ά̲ν̲α̲τ̲ε̲ ̲κ̲α̲ι̲ ̲τ̲ο̲ν̲ ̲σ̲ύ̲ν̲δ̲ε̲σ̲μ̲ο̲ ̲(̲l̲i̲n̲k̲)̲ ̲τ̲ο̲υ̲ ̲ά̲ρ̲θ̲ρ̲ο̲υ̲ ̲μ̲ο̲υ̲. Αυτό όχι μόνο αναγνωρίζει την πηγή, αλλά επιτρέπει και σε άλλους να ανακαλύψουν περισσότερο περιεχόμενο. Η υποστήριξή σας είναι πολύτιμη για τη συνέχιση της δουλειάς μου.
Απόδοση στα ελληνικά: Απολλόδωρος - esc | 20 Φεβρουαρίου 2024
Μπορείτε να κάνετε εφάπαξ ή επαναλαμβανόμενες δωρεές μέσω του Ko-Fi:
Το σημαντικότερο στοιχείο της Σύμβασης για τη Βιολογική Ποικιλότητα είναι οι 12 Αρχές του Malawi, οι οποίες αναφέρονται επίσης ευρέως ως Οικοσυστημική Προσέγγιση. Και αυτό που αυτές περιγράφουν είναι ένα σύστημα διαχείρισης που μοιάζει με τη φεουδαρχία. Αλλά ενώ κάλυψα αυτές στο παρελθόν, κάλυψα μόνο εν μέρει την άλλη σχετική «προσέγγιση» που είναι σημαντική.
Και για καλή μου τύχη, το Eπικουρικό Όργανο Επιστημονικών, Τεχνικών και Τεχνολογικών Συμβουλών της CBD υιοθέτησε 10 αρχές που περιγράφουν την εν λόγω προσέγγιση το 2013.
Στο παρελθόν κάλυψα την Προσέγγιση του Τοπίου εδώ, αν και για να είμαι ειλικρινής, πρόκειται περισσότερο για τις επιπτώσεις της -
Το άρθρο στο οποίο αναφέρομαι σε αυτό το άρθρο μπορεί να βρεθεί εδώ [1]. «Δέκα αρχές για μια προσέγγιση του τοπίου για τη συμφιλίωση της γεωργίας, της διατήρησης και άλλων ανταγωνιστικών χρήσεων γης»
Και ας ρίξουμε μια γρήγορη ματιά στο ποιος έγραψε αυτό το λογοτεχνικό αριστούργημα. CIFOR. Και η CIFOR. ... και CIFOR. Και η CIFOR. Και τέλος, έχουμε και πάλι την CIFOR μαζί με 3 υπαλλήλους του Κέντρου για την Επιστήμη του Τροπικού Περιβάλλοντος και της Αειφορίας.
Και ας δουλέψουμε τι είδους «βέλτιστη διαθέσιμη επιστήμη» έχουμε απέναντί μας, και πόσο καιρό ακριβώς πριν υποτίθεται ότι εφευρέθηκε η «Προσέγγιση του Τοπίου» (που είναι άλλο ένα από αυτά τα μικρά κόλπα που παίζουν πάντα). Για να είμαστε δίκαιοι, αυτή είναι μια από τις εξαιρέσεις όπου έχω εντοπίσει αναφορές αρκετό καιρό πριν, αλλά αυτές πάντα ελαφρώς... αλλάζουν στην πορεία.
Ανεξάρτητα από αυτό, οι ορισμοί ήταν παντού σε όλο το χάρτη - ακόμη και στο υλικό που κυκλοφόρησε από τη Σύμβαση για τη Βιολογική Ποικιλότητα κατά τη δεκαετία του 1990. Αυτό δεν αποτελεί έκπληξη, καθώς ούτε και εκείνοι διευκρίνισαν τι εννοούσαν με τον όρο «Οικοσυστημική Προσέγγιση» μέχρι αρκετά αργότερα. Παρά ταύτα, πολύ απλά ήξεραν ότι έπρεπε να την έχουμε γιατί είναι υπέροχη. Το ίδιο ισχύει και για την «Προσέγγιση του τοπίου», όπως φαίνεται.
Το WWF υποστήριζε τη διατήρηση σε γενικές γραμμές του εν λόγω... απροσδιόριστου... πλαισίου τοπίου, ανεξαρτήτως. Όπως και η IUCN, στο βιβλίο της για το θέμα το 2007.
Εννοώ, είναι εντυπωσιακό αν το καλοσκεφτείς. Αν δεν μπορούσα να δώσω έναν σαφή, ξεκάθαρο ορισμό ενός θέματος, δεν θα μπορούσα να γράψω ένα βιβλίο γι' αυτό. Πολύ, πολύ εντυπωσιακό, πραγματικά. Λοιπόν, ή ίσως να καταλάβαιναν πλήρως τι ήταν, αλλά ήταν σημαντικό να μην το καταλάβουν οι αγρότες.
Και το 2011 - ακόμα χωρίς καθορισμένο ορισμό - ο JL Pfund «... επικεντρώθηκε σε ευρύτερες προσεγγίσεις του τοπίου για την ενσωμάτωση της γεωργίας, της διατήρησης και άλλων λειτουργιών...».
Το οποίο είναι ακόμη πιο εντυπωσιακό, πραγματικά. Ξεκίνησε τις εργασίες για να επεκτείνει μια ευρέως απροσδιόριστη έννοια, για να συμπεριλάβει ακόμη... ευρύτερες... αυθαίρετες έννοιες, όπως «άλλες λειτουργίες».
Με άλλα λόγια - συσσωρευμένη άγνοια. Οι «άγνωστοι άγνωστοι» του Rumsfeld.
Εκτός κι αν ήσασταν ανάμεσα στους λίγους και εκλεκτούς.
Πριν αρχίσουμε να περνάμε από τις αρχές, προτείνω να διαβάσετε για την 'Οικοσυστημική Προσέγγιση', γιατί σε αυτό το πλαίσιο είναι σημαντική. Στην ουσία, περιγράφει τη φεουδαρχία των ενδιαφερομένων, που κυβερνάται από... όποιον παράγει την «καλύτερη διαθέσιμη επιστήμη».
Έτσι, με αυτό κατά νου... 10 αρχές, και αυτές υιοθετήθηκαν από το SBSTTA της CBD. Πιασάρικο. Μου θυμίζει όλες αυτές τις οργανώσεις και πρωτοβουλίες της Σοβιετικής Ένωσης. Εκείνες επίσης, πάντα, είχαν κάποια γελοία συντομογραφία, ενώ η Δύση είχε την τάση να κάνει τα πράγματα να ακούγονται πιο συναρπαστικά από ό,τι πραγματικά ήταν.
Εν πάση περιπτώσει, θα χαρείτε περισσότερο να μάθετε ότι το έργο αυτό αντιπροσωπεύει τη συναίνεση ενός σημαντικού αριθμού σημαντικών παραγόντων. Και αυτό, φυσικά, είναι ο τρόπος με τον οποίο παράγεται η καλύτερη διαθέσιμη επιστήμη - μέσω ψηφοφορίας. Ακριβώς όπως ανακαλύψαμε το 1979... και δεν πειράζει που η ICSU εξασφάλισε ότι μόνο οι άνθρωποι που συμφωνούσαν με την «συναίνεση για την [ΑΠΑΤΗ] άνθρακα» κλήθηκαν να ψηφίσουν.
Και αν αμφισβητήσετε την εν λόγω «συναίνεση», τότε είναι πιθανό να χάσετε τη δουλειά σας επειδή εκφράζετε τη διαφωνία σας, επειδή αυτή - όπως ανακαλύψαμε κατά τη διάρκεια της απάτης της ψευτοπανδημίας COVID - σκοτώνει γιαγιάδες! Αλλά ε, τουλάχιστον δεν ζείτε στη Γαλλία, όπου οι άνθρωποι που αμφισβητούν τα κομπογιαννίτικα περιοδικά μπορούν να φυλακιστούν.
Αρχή 1 - «Συνεχής μάθηση και προσαρμοστική διαχείριση».
Το πρώτο πράγμα που πρέπει να γνωρίζουμε για τη φύση είναι ότι είναι απείρως πολύπλοκη. Κυριολεκτικά απρόβλεπτη - εντός λογικών ορίων φυσικά. Τοποθετήστε ένα μυρμήγκι σε ένα κεραμίδι στον κήπο μια ζεστή καλοκαιρινή μέρα, και ούτε καν το καλύτερο φορτίο πλοίων από αρχιερείς της συναίνεσης που χρηματοδοτούνται από την Gates-philantrophy δεν μπορεί να προβλέψει την πορεία του. Ωστόσο, θα προσπαθήσουν να σας πείσουν ότι ΜΠΟΡΟΥΝ να προβλέψουν ένα ολόκληρο οικοσύστημα που περιέχει εκατομμύρια μυρμήγκια, μαζί με αράχνες, πουλιά, φίδια, αρκούδες, μονόκερους, τον άνεμο, τη βροχή και δράκους που αναπνέουν φωτιά και κάνουν κολοσσιαίες κουράδες καθώς πετούν πάνω από το εν λόγω «τοπίο».
Είναι επιστήμη κομπογιαννίτικη. Είναι απολύτως κομπογιαννίτικη επιστήμη. Δεν υπάρχει κανένας απολύτως τρόπος να προβλέψει κανείς τα μακροσκοπικά μέσα από την πλήρη και ολοκληρωτική απόρριψη των μικροσκοπικών. Και απορρίπτουν απολύτως τα μικροσκοπικά, επειδή αυτό που τείνουν να κάνουν, είναι να εφαρμόζουν «προσεγγίσεις» με τον τρόπο που βελτιώνετε τα πλακίδια γης όταν παίζετε ένα παιχνίδι Civilisation στον υπολογιστή σας. Είναι απολύτως πέρα από το γελοίο το γεγονός ότι σκέφτονται ακόμη και να αναπροσαρμόσουν τη «νέα οικονομία» γύρω από αυτή την έννοια, διότι αυτό θα οδηγήσει σε περισσότερη απάτη από ό,τι μπορείτε να φανταστείτε σε χρόνο μηδέν.
Φυσικά - όλα αυτά τα γνωρίζουν ήδη. Και για αντιστάθμισμα, αποφάσισαν να υιοθετήσουν την «προσαρμοστική διαχείριση» ως λύση. Το οποίο εν ολίγοις σημαίνει ότι το μόνο που έχουν να κάνουν, είναι να κατασκευάσουν άλλη μια «βέλτιστη διαθέσιμη επιστημονική συναίνεση», και μπορούν - και θα αλλάξουν κατεύθυνση ατιμώρητα. Αυτό στο οποίο θέλω να καταλήξω εδώ είναι ότι αυτό θα επιτρέψει την αυθαίρετη διακυβέρνηση. Και αυτό είναι εκ προθέσεως. Διότι θα ταιριάζει σαν γάντι με την Οικοσυστημική Προσέγγιση, και όταν αναλογιστείς τον προφανή, συνοδευτικό μηχανισμό επιβολής, θα δεχτείς το πρόσταγμά σου, αλλιώς τα παιδιά σου θα πεινάσουν. Δεν είναι υπερβολή, αυτό συνέβη στους γιατρούς κατά τη διάρκεια της απάτης.
Στη συνέχεια, μπορείτε να εξετάσετε τη «συνεχή μάθηση», η οποία εν ολίγοις σημαίνει ότι θα ενημερώνουν προοδευτικά την κατήχησή σας ώστε να περιλαμβάνει τη νέα «βέλτιστη διαθέσιμη επιστημονική συναίνεση».
Αρχή 2 - «Κοινό σημείο εισόδου
Δεν θα μπορούσα να ζητήσω καλύτερο παράδειγμα για να διαφωτίσω πόσο μακριά από την πραγματικότητα βρίσκονται αυτοί οι άνθρωποι από τον ακόλουθο ισχυρισμό -
«Η εμπιστοσύνη προκύπτει όταν οι στόχοι και οι αξίες είναι κοινές».
Όχι. Η εμπιστοσύνη προκύπτει από την ιστορία και τη φήμη. Το να μοιράζεσαι αξίες με έναν έμπορο ναρκωτικών δεν σημαίνει ότι δεν θα σε κλέψει στη σκοτεινή γωνιά του νυχτερινού κέντρου.
«Κάθε ενδιαφερόμενος θα συμμετάσχει στη διαδικασία μόνο αν κρίνει ότι είναι προς το συμφέρον του».
Προς το συμφέρον ποιου ακριβώς; Των άλλων ενδιαφερομένων, δηλαδή των ενδιαφερομένων που εκπροσωπούν τα συμφέροντα υψηλότερου επιπέδου; Αν ναι, αυτή η ερμηνεία θα ευθυγραμμιζόταν με τη μετακίνηση των αποφάσεων προς τα πάνω στην ιεραρχία της Οικοσυστημικής Προσέγγισης, αποκλείοντας έτσι εκείνους που βρίσκονται πιο κάτω στην «περιεκτική» και «συμμετοχική δημοκρατία». Αν, ωστόσο, εννοεί τους ίδιους τους ενδιαφερόμενους φορείς, η πρόταση δεν έχει νόημα, διότι πιθανότατα δεν θα έδιναν σημασία ούτως ή άλλως.
Αρχή 3 - «Πολλαπλές κλίμακες
... Θέλω να πω, έχει ξεπεράσει πια το παράλογο, και βρισκόμαστε μόνο στην αρχή 3. Παραθέτω -
«Τα αποτελέσματα σε οποιαδήποτε κλίμακα διαμορφώνονται από διαδικασίες που λειτουργούν σε άλλες κλίμακες. Οι επιρροές περιλαμβάνουν ανατροφοδότηση, συνέργειες, ροές, αλληλεπιδράσεις και χρονικές καθυστερήσεις, καθώς και εξωτερικές κινητήριες δυνάμεις και απαιτήσεις».
Θα μπορούσα να περάσω συστηματικά από το καθένα από αυτά, περιγράφοντας πώς όλα αυτά λειτουργούν με βάση τους παραπλανητικούς ισχυρισμούς ότι κατέχουν τέλεια γνώση, και ότι το καθένα από αυτά θα μπορούσε να οδηγήσει σε ένα σύστημα που λειτουργεί στο 99,99% του χρόνου, αλλά δυστυχώς θα κατέρρεε καταστροφικά όταν θα έφταναν τα αναπόφευκτα γεγονότα μαύρου κύκνου. Αλλά δεν θα το κάνω.
Επειδή είναι πραγματικά μάλλον προφανές σε τι υποδεικνύει αυτό. Αυτοί οι τρελοί ζηλωτές της θεωρίας γενικών συστημάτων πιστεύουν δικαιολογημένα ότι μπορούν να προβλέψουν κάθε σύστημα, σε κάθε κλίμακα, πάντα. Το θέμα είναι μόνο πόση επιτήρηση χρειάζονται για να εφαρμόσουν την αρχή της αβεβαιότητας.
Δεν θα λειτουργήσει ποτέ. Δεν θα λειτουργήσει ποτέ. Σίγουρα, θα λειτουργήσει για κάποιο χρονικό διάστημα για τις πιο γενικές περιπτώσεις... αλλά αυτές οι αναπόφευκτες καταστροφές; Ωραία, πόσο βολικό είναι να επιδιώκουν λογοκρισία στο διαδίκτυο και ελέγχους από πάνω προς τα κάτω, ε;
Η πραγματικότητα εδώ είναι ότι η «σωστή» κλίμακα για σχεδόν οποιοδήποτε ζήτημα είναι απείρως πολύπλοκη από μόνη της. Σίγουρα, μπορείτε -στην καλύτερη περίπτωση- να τοποθετήσετε ένα «υδάτινο τοπίο» πάνω σε έναν υδροφόρο ορίζοντα, αλλά άλλες «υπηρεσίες οικοσυστήματος» δεν θα είναι τόσο απλό να προβλεφθούν, ειδικά καθώς η αποτίμησή τους περιλαμβάνει στοιχεία βαθιά υποκειμενικής αποτίμησης που θα άλλαζαν αν έστω και ένα ιδιαίτερα αφοσιωμένο άτομο πέθαινε, και όλα αυτά οδηγούν σε -
Αρχή 4 - «Πολυλειτουργικότητα».
Τουλάχιστον είναι σύντομο. Αυτό που λέει είναι ότι το αυθαίρετο γεωγραφικό εύρος ενός Αποθέματος Βιόσφαιρας της UNESCO στην Ταϊλάνδη που επιλέγεται για νομισματοποίηση μέσω του GEF... συγγνώμη, της προσέγγισης τοπίου που επιλέγεται για «βιώσιμη» εκμετάλλευση του νερού μπορεί να επικαλύπτει γεωγραφικά εύρη που χρησιμοποιούνται από «φιλάνθρωπους» που νομισματικοποιούν άλλες «υπηρεσίες οικοσυστήματος» όπως η ξυλεία, ο οικοτουρισμός ή ακόμη και τα δικαιώματα μπλε άνθρακα από ένα μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO κάπου στην Ινδονησία. Και ναι - αυτές οι επικαλύψεις μπορεί να εκτείνονται σε εθνικά κράτη, αλλά αυτό δεν καλύπτεται εδώ. Επειδή τα δικαιώματα ιδιοκτησίας γης... λοιπόν..φαίνεται ότι έχουν πετάξει μακριά μαζί με τον ιπτάμενο μονόκερο που αναφέρεται στην αρχή 1.
Αρχή 5 - «Πολλαπλοί ενδιαφερόμενοι (stakeholders)» [σημ.: δλδ. οι συμμορίες των αρπακτικών]
Με διασκεδάζει κάπως το γεγονός ότι αυτός είναι ο «καλύτερος διαθέσιμος ορισμός», μάλιστα τόσο καλός, που το επιστημονικό όργανο της Σύμβασης για τη Βιολογική Ποικιλότητα... περιμένετε, με συγχωρείτε... χαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχα...
... σωστά, συνεχίζουμε. Αφήνοντας στην άκρη τον ελλείποντα ορισμό της «ισότητας», αφήνοντας στην άκρη την προφανή πεποίθηση ότι με την εν λόγω τέλεια εφαρμογή της εν λόγω - απροσδιόριστης - ισότητας θα οδηγήσει σε βέλτιστο αποτέλεσμα, και σε μαγική απώλεια της διαφθοράς, και αφήνοντας στην άκρη ότι το ίδιο το κείμενο αναφέρει ότι - «... η αποτελεσματική επιδίωξη λύσεων με διαπραγμάτευση μπορεί να περιλαμβάνει μόνο ένα υποσύνολο ενδιαφερομένων», και την απόλυτη αισιοδοξία του - «Οι λύσεις θα πρέπει να περιλαμβάνουν μια δίκαιη κατανομή των οφελών και των κινήτρων»... περιμένετε, ξεχνάω. Ποιο ήταν το νόημα μου πάλι, πέρα από το να περιγράψω τη γελοιότητα όλων αυτών; Αλλά όπως ήταν αναμενόμενο, τα πράγματα χειροτερεύουν.
«Η ανάπτυξη μιας προσέγγισης του τοπίου απαιτεί μια υπομονετική επαναληπτική διαδικασία εντοπισμού των ενδιαφερομένων μερών».
Τουλάχιστον αυτό περιγράφει το πρωταρχικό ζήτημα της «Οικοσυστημικής Προσέγγισης». Ποιος ακριβώς θα πρέπει να επαναλάβει την εν λόγω διαδικασία επιλογής των «ενδιαφερομένων» μερών προκειμένου να βρεθούν οι «σωστοί»;
Η απάντηση εδώ φαίνεται αρκετά προφανής - όποιος βρίσκεται πάνω από αυτούς στην ιεραρχία. Και αν ο «κορυφαίος ενδιαφερόμενος» διαφωνήσει βίαια με όλους, μπορεί φυσικά απλά να παρακάμψει τους πάντες στη διαδικασία ανεξάρτητα, λόγω της νέας «βέλτιστης διαθέσιμης επιστήμης» που κατασκευάζεται γρήγορα για να χτίσει την υπόθεσή του ώστε να ταιριάζει στην «προσαρμοστική διαχείριση» που περιγράφεται στην αρχή 1.
Αυτός είναι ένας αυθαίρετος κανόνας. Αυτό είναι. Όποιος ελέγχει τα χρήματα μπορεί να κατασκευάσει την «καλύτερη διαθέσιμη επιστήμη» και να αναγκάσει τους πάντες να συμμορφωθούν. Τέλος -
«Παρόλο που πολλοί φορείς διαχείρισης φιλοδοξούν να εμπλέξουν όλες τις ομάδες ενδιαφερομένων στη λήψη αποφάσεων, το κόστος συναλλαγής για να γίνει αυτό ολοκληρωμένα μπορεί να είναι απαγορευτικό και η συνολική συμφωνία μπορεί να είναι άπιαστη».
Άλλη μια ρήτρα διαφυγής. Δεν έχουν την πολυτέλεια να συμπεριλάβουν αυτούς τους δύσοσμους αγρότες στη «συμμετοχική» και «χωρίς αποκλεισμούς» διαδικασία τους, επειδή τα χρήματα απλά δεν υπάρχουν.
Καλύτερη τύχη την επόμενη φορά, ε;
Αρχή 6 - «Διαπραγματευόμενη και διαφανής λογική αλλαγής»
«Η εμπιστοσύνη μεταξύ των ενδιαφερομένων είναι η βάση για τη χρηστή διαχείριση».
Περίμενε, περίμενε, περίμενε, περίμενε, προφανώς έκαναν λάθος. Ορίστε, επιτρέψτε μου να το διορθώσω.
«Η καλή διαχείριση είναι η βάση για την εμπιστοσύνη μεταξύ των ενδιαφερομένων μερών».
Κατά κάποιο τρόπο, είναι κάπως καθαρτικό. Επειδή αυτοί οι μαρξιστές έχουν σκόπιμα αλλοιώσει το νόημα κάθε λέξης και κάθε πρότασης, και αυτό είναι ένα ακόμη παράδειγμα. Επειδή δεν εμπιστεύομαι έναν «ενδιαφερόμενο» σε προσωπικό επίπεδο, ή ακόμα και ένα δωμάτιο γεμάτο «ενδιαφερόμενους», δεν σημαίνει ότι δεν μπορούμε να καταλήξουμε μαζί σε συμπεράσματα με ευρεία συμφωνία. Σίγουρα, η εμπιστοσύνη μεταξύ μας μπορεί να επιταχύνει τη διαδικασία, ακόμη και να οδηγήσει σε λιγότερη συμβατική νομικολογία, αλλά το αποτέλεσμα δεν εξαρτάται από τις προσωπικές σχέσεις. Ωστόσο, η εμπιστοσύνη θα εξατμιστεί, αν η διακυβέρνηση είναι άθλια - κάτι που πάντα συμβαίνει υπό το καθεστώς αυθαίρετης διακυβέρνησης.
Η συμπερίληψη του «κοινού οράματος» παρουσιάζει επίσης ενδιαφέρον εδώ, ιδίως αν λάβετε υπόψη το σχόλιο σχετικά με τη διαδικασία επιλογής των «ενδιαφερομένων» στην αρχή 5. Τέλος -
«Όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη πρέπει να κατανοούν και να αποδέχονται τη γενική λογική, τη νομιμότητα και τη δικαιολόγηση μιας πορείας δράσης και να έχουν επίγνωση των κινδύνων και των αβεβαιοτήτων».
Υπό καθεστώς αυθαιρεσίας, και μια διαδικασία επιλογής «ενδιαφερομένων» που σας αποκλείει από τη «συμμετοχή» λόγω της ιδεολογίας σας... αυτό θα συμβεί μόνο υπό την απειλή βίας.
Αρχή 7 - «Αποσαφήνιση των δικαιωμάτων και των ευθυνών»
«Η πρόσβαση σε ένα δίκαιο σύστημα δικαιοσύνης επιτρέπει την επίλυση συγκρούσεων και την προσφυγή».
Θα μπορούσα εδώ να περάσω ώρες, τεκμηριώνοντας τη συστηματική διαφθορά του Biden, της Ursula van der Leyen, της Clinton και ούτω καθεξής. Αν πιστεύετε έστω και για ένα δευτερόλεπτο ότι ο ορισμός τους για τη λέξη «δίκαιη» ταιριάζει με τον δικό σας, τότε αξίζετε κάθε τι από αυτό που έρχεται.
«Τα δικαιώματα και οι ευθύνες των διαφόρων φορέων πρέπει να είναι σαφή και αποδεκτά από όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη».
Αυτό θα εφαρμοστεί πάντα μόνο προς μία κατεύθυνση, φυσικά.
«Η αποσαφήνιση των δικαιωμάτων και των ευθυνών αντικαθιστά πλέον την προσέγγιση της διοίκησης και του ελέγχου»
Θα το αγνοούσα αυτό. Στη συνέχεια παρατήρησα ποιος συνέταξε την αναφερόμενη μελέτη [2]. Σωστά - ο επικεφαλής συγγραφέας αυτής της τρέχουσας μελέτης που αγαπά τον αυθαίρετο κανόνα «προσαρμοστική διακυβέρνηση»... ήταν επίσης επικεφαλής στην αναφορά. Δεν υπάρχουν πόντοι για να καταλάβω πού πάει αυτό. Αλλά ε, από το συμπέρασμα ούτως ή άλλως...
«... η δασική διακυβέρνηση θα συνεχίσει να εξελίσσεται (όπως συμβαίνει εδώ και εκατοντάδες χρόνια) και ότι δεν πρέπει ποτέ να γίνει προσπάθεια να τεθεί η διακυβέρνηση σε έναν άκαμπτο αμετάβλητο πλαίσιο - πάντα θα απαιτούνται αλλαγές και η τελική δοκιμασία της διακυβέρνησης σε μακροεπίπεδο θα είναι η ικανότητά της να διευκολύνει τις ρυθμίσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες σε κάθε τόπο ή σημείο του χρόνου».
Αυτοαναφορική ιδεολογία, εν ολίγοις.
Αρχή 8 - «Συμμετοχική και φιλική προς το χρήστη παρακολούθηση».
Ας το κάνουμε γρήγορα - «Πρέπει να αναπτυχθούν συστήματα που να ενσωματώνουν διαφορετικά είδη πληροφοριών».
Αυτό ονομάζεται αλλιώς «Κέντρο Διαχείρισης Πληροφοριών». Θα μπορούσατε επίσης να το ονομάσετε «Υπουργείο Αλήθειας», αν θέλετε. Η Συγκέντρωση των πληροφοριών, αυτό είναι που ζητάει.
Συνεχίζει - «κανένας ενδιαφερόμενος δεν έχει μοναδική αξίωση για τις σχετικές πληροφορίες».
... όπως υπαγορεύεται από ποιον ακριβώς;
«... τα ενδιαφερόμενα μέρη θα πρέπει να είναι σε θέση να παράγουν, να συγκεντρώνουν και να ενσωματώνουν τις πληροφορίες που χρειάζονται για να ερμηνεύουν τις δραστηριότητες, την πρόοδο και τις απειλές...».
Δεν εντοπίζω καμία διατύπωση σχετικά με την εν λόγω παραγόμενη πληροφορία που θα είναι διαθέσιμη σε οποιονδήποτε άλλον στο σύστημα, φυσικά. Χωρίς αυτή τη δυνατότητα, είναι πρακτικά χωρίς νόημα. Και αυτά τα υπουργεία της αλήθειας... συγγνώμη, αυτά τα «Κέντρα Διαχείρισης Πληροφοριών»... ποιος ακριβώς θα τα στελεχώσει;
Αρχή 9 - «Ανθεκτικότητα»
Συνήθως υπάρχουν μία ή δύο αρχές που τις μπερδεύουν με «μ@λ@κιες/μπουρδολογίες» σε αυτά τα έγγραφα. Αν και αυτό φαίνεται να έχει... για να δω... δέκα, αυτή η ένατη ξεχωρίζει.
«Οι χονδρικές μη προγραμματισμένες αλλαγές στο σύστημα είναι συνήθως επιζήμιες και ανεπιθύμητες. Η ανθεκτικότητα σε επίπεδο συστήματος μπορεί να αυξηθεί μέσω της ενεργού αναγνώρισης των απειλών και των τρωτών σημείων».
... αν αυτές οι απειλές αναγνωρίζονταν, τότε δεν θα ήταν απρογραμμάτιστη αλλαγή, εκτός αν ο κεντρικός σχεδιαστής - ως συνήθως - αποτύγχανε.
«Πρέπει να προωθηθούν δράσεις που αντιμετωπίζουν τις απειλές και που επιτρέπουν την ανάκαμψη μετά από διαταραχή μέσω της βελτίωσης της ικανότητας αντίστασης και αντίδρασης».
... και πάλι, πώς θα βελτιωθεί η ικανότητα όταν η απειλή δεν έχει αναγνωριστεί;
«Οι παράγοντες που συμβάλλουν στην ανθεκτικότητα του συστήματος είναι ποικίλοι και αντανακλούν οικολογικά, κοινωνικά και θεσμικά χαρακτηριστικά. Η ανθεκτικότητα μπορεί να μην είναι καλά κατανοητή σε κάθε κατάσταση, αλλά μπορεί να βελτιωθεί μέσω της τοπικής μάθησης».
Τι αστείο! Επιτρέψτε μου να επαναδιατυπώσω -
«Οι μη προγραμματισμένες αλλαγές στο σύστημα -εκτός αν είναι αποτέλεσμα κακού σχεδιασμού- συνήθως προκαλούνται από μη αναγνωρισμένες οικολογικές, κοινωνικές ή ακόμη και θεσμικές απειλές. Για να τις ξεπεράσουμε, πρέπει να μάθουμε από τις αποτυχίες μας και να μην κάνουμε το ίδιο λάθος δύο φορές».
Λοιπόν, πάμε. Εκτός, βέβαια, από το ότι - ως συνήθως - υπάρχει μια κρυφή πρόθεση. Περισσότερα γι' αυτό, αλλά ας ολοκληρώσουμε πρώτα αυτό το... τετράστιχο -
«Η πρόκληση στα γεωργικά τοπία είναι συχνά να επιφέρουν μετασχηματιστικές αλλαγές διατηρώντας παράλληλα τα χαρακτηριστικά του τοπίου που παρέχουν ανθεκτικότητα σε ανεπιθύμητες αλλαγές»
Η εν λόγω ανθεκτικότητα αντανακλά τελικά την ικανότητα του συστήματος να αυτοεπιδιορθώνεται. Κατά συνέπεια, αυτό για το οποίο μιλάμε εδώ είναι ο αναγεννητικός έλεγχος. Όταν συμβαίνουν σοκ, η ανθεκτικότητα είναι η ικανότητα του συστήματος να αντιμετωπίζει το εν λόγω σοκ ή ακόμη και να «επανεκκινεί» αξιόπιστα, επιστρέφοντας το «σύστημα» στην προηγούμενη κατάστασή του.
Φυσικά, το εν λόγω «σύστημα» εντάσσεται σε άλλα συστήματα και, κατά συνέπεια, είναι εύκολο να το αντιστοιχίσουμε στη γενική θεωρία συστημάτων, αλλά ας μην το κάνουμε. Ας εντοπίσουμε αντ' αυτού την πρωταρχική από τις δύο αυτές αναφορές - το βιβλίο, που κυκλοφόρησε από... λοιπόν, ας είμαστε ειλικρινείς... την τάξη του Ιδρύματος.
Και δεν θα μαντέψετε ποτέ πού οδηγεί.
Η διαχείριση της ανθεκτικότητας μπορεί να κατατμηθεί σε τέσσερις ξεχωριστές κατηγορίες, και η καθεμία θα πρέπει να εξεταστεί ξεχωριστά (δεν υπάρχει «ολιστική προσέγγιση» γι' αυτές) -
Διαχείριση
Οικονομική παρέμβαση
Βοήθεια, επενδύσεις, επιδοτήσεις, φόροι
Διακυβέρνηση
Νόμοι, κανονισμοί, πολιτικές
Εκπαίδευση
Κατήχηση του λαού
Είναι εύκολο να ειρωνευτείς - και να είστε σίγουροι ότι θα το κάνω - αλλά όλα αυτά τροφοδοτούν την εντυπωσιακή, όμορφη, βαθιά, ουσιαστική, αστρική τους διορατικότητα -
«Προσαρμοστική διαχείριση»
Τώρα παρακαλώ συγχωρέστε με... χαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχα...
Έτσι, για να ανακεφαλαιώσουμε, η αναφορά στην αρχή 7 για τα «δικαιώματα και τις ευθύνες» οδήγησε στην... «προσαρμοστική διαχείριση», και η αναφορά στην αρχή 9 για την «ανθεκτικότητα» οδηγεί επίσης στην... «προσαρμοστική διαχείριση». Και - από καθαρή σύμπτωση, είμαι σίγουρος - η αρχή 1 αναφέρεται ρητά στην «προσαρμοστική διαχείριση».
Χαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχαχ,,
Συγγνώμη, προτρέχω, γιατί το βιβλίο μετατρέπεται σε αυτοσαρκαστική κωμωδία μόνο στην επόμενη σελίδα -
«Θεωρητικά όλα αυτά ακούγονται υπέροχα. Στην πράξη, η προσαρμοστική διαχείριση, και ιδιαίτερα η ενεργή προσαρμοστική διαχείριση, μπορεί να είναι δύσκολο να εφαρμοστεί. Ο Carl Walters είναι ένας από τους κύριους αρχιτέκτονες και υπέρμαχους της προσαρμοστικής διαχείρισης, και η ανάλυσή του σχετικά με το γιατί συχνά αποτυγχάνει...».
Εάν αποτυγχάνει συχνά, τότε ίσως - τουλάχιστον - να οφείλεται στο ότι δεν είναι επαρκώς κατανοητή, επειδή περιγράφεται ανεπαρκώς; Περιμένετε, όχι, είμαι σίγουρος ότι δεν μπορεί να είναι αυτό. Είμαι σίγουρος ότι είναι επειδή αυτό δεν ήταν πραγματική προσαρμοστική διαχείριση, σωστά;
Και στην επόμενη σελίδα, βρίσκουμε αυτό το τερατούργημα -
«Και επειδή η προσαρμοστική διαχείριση συχνά μετατοπίζει την υφιστάμενη κατάσταση, οι ενδιαφερόμενοι στην έρευνα και τη διαχείριση συχνά αντιστέκονται σε αυτήν, επειδή η ανάπτυξη προσαρμοστικής πολιτικής μπορεί να θεωρηθεί ως απειλή για τα υφιστάμενα ερευνητικά προγράμματα και τα καθεστώτα διαχείρισης».
Αυτό το βιβλίο δεν είναι «επιστήμη». Αυτό το βιβλίο είναι ανατρεπτικό, χοντροκομμένο, κομμουνιστικό σκουπίδι. Φανταστείτε την οργή μου, το πλήρωσα για να το αγοράσω.
'... η ενεργός προσαρμοστική διαχείριση αποτελεί σημαντικό μέρος της εφαρμογής της σκέψης της ανθεκτικότητας στην πράξη... Η στρατηγική προσαρμοστική διαχείριση (SAM) ξεκινά με τον καθορισμό των στόχων της διαχείρισης, με ιεραρχικό τρόπο...'
Δηλαδή, χρειαζόμαστε αυτό το επαναστατικό μοντέλο να εφαρμοστεί για χάρη της «ανθεκτικότητας», και αυτό το μοντέλο πρέπει να είναι ιεραρχικό, ...
'..., ποιες προβλέψεις ήταν λανθασμένες και πώς πρέπει να αλλάξει το μοντέλο, ώστε να είναι συνεπές με τα αποτελέσματα της δράσης;'
... το οποίο είναι δοκιμή και λάθος, μόνο που αυτοί οι μαρξιστές το έχουν δηλώσει ότι δεν είναι έτσι, αλλά -
«Τα μοντέλα κατάστασης και μετάβασης (S&T) (που εξετάζονται στο κεφάλαιο 3) μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως βάση για την προσαρμοστική διαχείριση, εφόσον μπορούν να γίνουν πιο προγνωστικά. Ένας τρόπος για να γίνει αυτό είναι η εφαρμογή τους σε μια μορφή που επιτρέπει την ποσοτική ενημέρωση των δεδομένων...».
... και σε αυτό το σημείο είναι δύσκολο να αγνοήσουμε το εγχείρημα της γενικής θεωρίας των συστημάτων, αλλά -
«Προσαρμοστική διακυβέρνηση. Στενά συνδεδεμένη με τη διαχείριση είναι οι κανόνες που την προδιαγράφουν'
... και φτάσαμε στην τεχνοκρατία. Ή, ας είμαστε δίκαιοι και ας πούμε τα πράγματα με το όνομά τους [3] -
Και - ειλικρινά - υπάρχουν μόνο ένας αριθμός μαρξιστικών ψεμάτων που μπορώ να χωνέψω...
«Οι από πάνω προς τα κάτω, άκαμπτες, διοικούντες και ελέγχοντες κυβερνήσεις είναι παραδείγματα μη προσαρμοστικότητας. Οι δικτατορίες είναι συχνά τέτοιες. Μπορεί να λειτουργήσουν για λίγο σε μια δεδομένη κατάσταση και να είναι ακόμη και αποτελεσματικές και αποδοτικές. Ωστόσο, οι μη προσαρμοστικές προσεγγίσεις δεν ανταποκρίνονται στις αλλαγές με την πάροδο του χρόνου ή σε διάφορες κλίμακες και αναπόφευκτα αντιμετωπίζουν προβλήματα».
Μόνο ένας μαρξιστής θα μπορούσε να πει αυτό το ψέμα χωρίς να δειλιάσει. Ολόκληρη η περιγραφή μιας αλυσίδας διοίκησης «ενδιαφερομένων» είναι ρητά μια δικτατορία. Και οι δικτατορίες ΑΛΛΑΖΟΥΝ συνέχεια, γι' αυτό και θεωρούνται αυθαίρετη διακυβέρνηση, με τη λέξη κλειδί να είναι αυθαίρετη. Αυτοί οι «ενδιαφερόμενοι/εμπλεκόμενοι» που επιλέγουν τους άλλους «ενδιαφερόμενους/εμπλεκόμενους» - στην πραγματικότητα κατέχουν όλη την εξουσία... εκτός από την εξουσία που συνοδεύει αυτή την κατασκευασμένη «επιστημονική συναίνεση» φυσικά. Είναι τόσο μακριά από τη δημοκρατία όσο μπορεί να φτάσει κανείς... και πραγματικά έχω βαρεθεί τους μαρξιστές, τα ψέματά τους και τις αδιάκοπες προβολές τους.
Όταν στη συνέχεια συνεχίζει να περιγράφει λεπτομερώς τα «ευέλικτα θεσμικά όργανα», αυτό αναφέρεται στο ότι ο ένδοξος ηγέτης σας μπορεί να αλλάξει τη νομοθεσία κατά το δοκούν, (εφόσον η «επιστημονική συναίνεση» έχει κατασκευαστεί) και ένα «πολυεπίπεδο σύστημα διακυβέρνησης» αναφέρεται συνήθως ως «γραφειοκρατία».
Το θέμα των ενθουσιωδών ψεμάτων του είναι η Σοβιετική Ένωση.
Και -αν και το αίμα μου βράζει- είναι πραγματικά, πραγματικά σημαντικό να κλείσουμε αυτό το κεφάλαιο, και θα δείτε γιατί σε ένα λεπτό.
«... περιγράφει τα πολυκεντρικά συστήματα ως οργανώσεις δημοκρατικών μονάδων μικρής, μεσαίας και μεγάλης κλίμακας που επιτρέπουν σε κάθε μονάδα να ασκεί σημαντική ανεξαρτησία για τη θέσπιση και επιβολή κανόνων εντός ενός περιγεγραμμένου πεδίου εξουσίας για μια συγκεκριμένη γεωγραφική περιοχή. Ορισμένες μονάδες μπορεί να είναι κυβερνήσεις γενικού σκοπού, ενώ άλλες μπορεί να είναι εξαιρετικά εξειδικευμένες».
Βέβαια, αυτή η περιγραφή δεν διαφέρει απαραίτητα πολύ από την τοπική αυτοδιοίκηση έναντι του κράτους, αλλά το βασικό ζήτημα είναι ποιος αποφασίζει τι να αναθέσει και ποιος ψηφίζει για τα θέματα στη «συμμετοχική δημοκρατία των ενδιαφερομένων μερών» τους. Και μετά υπάρχει και το ζήτημα της απόδοσης ευθυνών σε έναν πολιτικό, όταν αυτός έχει τη μόνιμη κάρτα αποφυλάκισης μέσω του ισχυρισμού της «προσαρμογής στις περιστάσεις». Αυτό θα οδηγήσει σε παντελή έλλειψη ευθύνης για αυτούς που βρίσκονται στην κορυφή, αλλά εσείς θα λογοδοτήσετε.
«Τα είδη των ερωτημάτων που θα πρέπει να θέτετε καθώς εξετάζετε την προσαρμοστική διακυβέρνηση θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν... πώς μπορούν να ενσωματωθούν οι νέοι, προσαρμοστικοί θεσμοί στις τρέχουσες θεσμικές ρυθμίσεις;»
Ευτυχώς, το ερώτημα αυτό απαντάται αμέσως παρακάτω -
«Η Ostrom (2009) έχει επινοήσει ένα πλαίσιο για την κατανόηση της πολύπλοκης δυναμικής των κοινωνικο-οικολογικών συστημάτων και προσδιορίζει τα ακόλουθα ως τις κρίσιμες πτυχές της διακυβέρνησης... Μη κυβερνητικές οργανώσεις... Συστήματα δικαιωμάτων ιδιοκτησίας...».
ΜΚΟ και συστήματα δικαιωμάτων ιδιοκτησίας. Θέλω να πω, μακάρι να μπορούσα να πω ότι αυτό ήταν ένα αστείο, αλλά μιλάει σοβαρά. Ο τρόπος για να οικοδομήσουμε «ανθεκτικότητα» στα συστήματά μας είναι να υιοθετήσουμε «προσαρμοστική διακυβέρνηση», και αυτό γίνεται μέσω της συμμετοχής των ΜΚΟ στη διαδικασία διακυβέρνησης και της μεταρρύθμισης των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας γης. Σίγουρα, είναι ένας σκληροπυρηνικός κομμουνιστής ταραξίας - αλλά ακόμη και ένα σπασμένο ρολόι έχει δίκιο δύο φορές την ημέρα, και η έκκλησή του να εξαφανίσει τον ΟΗΕ είναι μία από αυτές τις φορές
Μπορούμε στη συνέχεια να συνεχίσουμε με τη «Δομή δικτύου» που σημαίνει εξάλειψη της κοινωνικής κινητικότητας, και τους «κανόνες συλλογικής επιλογής» που θα πρέπει να... δεν χρειάζονται περαιτέρω σχόλια.
Και τέλος, η ενότητα «Βασικά σημεία για την... αυταρχική... πρακτική» -
«Οι κατάλληλες δράσεις/πολιτικές εξαρτώνται από τη φάση του προσαρμοστικού κύκλου στην οποία βρίσκεται η εστιακή κλίμακα (καθώς και από τις φάσεις στις οποίες βρίσκονται οι ανώτερες και οι κατώτερες κλίμακες».
Το οποίο - και πάλι - οδηγεί σε περισσότερο γραφειοκρατικό έλεγχο.
'Εξετάστε όλα τα είδη των πιθανών παρεμβάσεων - διαχείριση, οικονομικά, διακυβέρνηση και εκπαίδευση - όχι μόνο τις πιο εύκολες ή προφανείς επιλογές'.
Αφήνοντας κατά μέρος το πόσο τους αρέσει η «ολιστική» προσέγγιση όταν τους βολεύει, αυτό σημαίνει επίσης ότι οι μεμονωμένες δράσεις θα είναι σχεδόν αδύνατο να γίνουν πλήρως κατανοητές, καθώς πάντα θα μπορείτε να βρείτε τον Carl Walters να έρχεται με κάποια ηλίθια εξήγηση για το γιατί μια ακόμη αποτυχημένη προσπάθεια εφαρμογής «δεν ήταν πραγματική προσαρμοστική διαχείριση».
' Εξετάστε πώς θα ακολουθήσετε καλύτερα τις παρεμβάσεις που επιλέγετε'.
Α, άλλη μια εκμεταλλεύσιμη δικαιολογία για τον Carl Waters.
' Πώς μπορεί να εισαχθεί η προσαρμοστική διακυβέρνηση;'
Ω, δεν ξέρω, ίσως με την αντιδημοκρατική ένταξη των ΜΚΟ στη διαδικασία λήψης αποφάσεων ενός αντιδημοκρατικού οργανισμού [4], και επιτρέποντάς τους να διαφθείρουν την πολιτική από μέσα προς τα έξω σε μεγάλο βαθμό χωρίς διακοπή για αρκετές γενιές;
Και τέλος,
Αρχή 10 - «Ενισχυμένη ικανότητα των ενδιαφερομένων μερών»
«Οι άνθρωποι απαιτούν την ικανότητα να συμμετέχουν αποτελεσματικά και να αποδέχονται διάφορους ρόλους και ευθύνες. Η συμμετοχή αυτή προϋποθέτει ορισμένες δεξιότητες και ικανότητες».
... όπως κρίνεται από ποιον; Επειδή έχουμε ήδη ένα σύστημα βασισμένο στις ικανότητες. Ή μήπως αυτές οι «δεξιότητες και ικανότητες» θα διδάσκονται σε ένα μάθημα «δια βίου μάθησης» για τον μαρξισμό της ESG;
Και για ποιους «ρόλους» μιλάμε; Και ποιος αναθέτει αυτούς και για ποιο λόγο; Και ποιες «ευθύνες» συνοδεύουν;
«Η αποτελεσματική συμμετοχή θέτει απαιτήσεις από τα ενδιαφερόμενα μέρη
Ω, περίμενε, το θυμάμαι αυτό από την αρχή 6 - «Η ανάγκη συντονισμού των δραστηριοτήτων από διαφορετικούς φορείς απαιτεί να μπορεί να συμφωνηθεί ένα κοινό όραμα».
'Ο πολλαπλασιασμός των τοπικών μη κυβερνητικών οργανώσεων που ασχολούνται με αγροτικά ζητήματα αντανακλά αυτό και αναγνωρίζεται από την αυξανόμενη προθυμία των οργανισμών αναπτυξιακής βοήθειας να υποστηρίξουν τις τοπικές ομάδες της κοινωνίας των πολιτών'
... πρόκειται για ψέματα που κόβουν την ανάσα. Οι «οργανισμοί αναπτυξιακής βοήθειας» ξοδεύουν τα χρήματα των φορολογουμένων, και οι «μη κυβερνητικές οργανώσεις που ασχολούνται με αγροτικά ζητήματα» είναι εκεί μόνο για να επωφεληθούν από αυτά.
Και τα μέσα μέσω των οποίων θα επιτευχθεί αυτή η κεφαλαιοποίηση ονομάζονται οικοσυστημικές υπηρεσίες και είναι το ρητό αποτέλεσμα των συμφωνιών μικτής χρηματοδότησης, που διαρθρώνονται μέσω του Παγκόσμιου Περιβαλλοντικού Ταμείου, χρησιμοποιώντας ένα μείγμα δημόσιων πόρων των φορολογουμένων ή αναπτυξιακής βοήθειας και ιδιωτικών κεφαλαίων, επιτρέποντας σε αυτούς τους γύπες μια καθαρή μεταφορά δημόσιων πόρων.
Και αν νομίζετε ότι αυτό συμβαίνει επειδή νοιάζονται για τις «μειονότητες», τους «πρόσφυγες» και την «ενδυνάμωση των γυναικών και των κοριτσιών» των «ιθαγενών πληθυσμών» που έχουν κολλήσει κάπου στη ζούγκλα του Αμαζονίου και οι οποίοι βλέπουν τώρα να διακόπτεται η παροχή της οικοσυστημικής υπηρεσίας τους σε γλυκό νερό επειδή η Nestle υπέγραψε μια συμφωνία με το GEF, και τα δέντρα τους που προσφέρουν υπηρεσίες οικοσυστήματος να κόβονται επειδή το GEF διαμόρφωσε άλλη μια συμφωνία πολλαπλής λειτουργικότητας με τον ITTO, ή ακόμη και η Hess να υπογράψει για τα δικαιώματα των πιστωτικών μονάδων άνθρακα από τα δάση που τώρα κόβονται στη Γουιάνα, τότε - γαμώτο - έχω να σας πουλήσω μια «πορτοκαλί δεξαμενή άνθρακα» που μόλις επινόησα.
1 https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.1210595110
2 https://www.researchgate.net/profile/Jeffrey-Sayer/publication/263224421_Forest_Governance_in_a_Changing_World_Reconciling_Local_and_Global_Values/links/54e731d30cf277664ff7fb3b/Forest-Governance-in-a-Changing-World-Reconciling-Local-and-Global-Values.pdf
Αν σας άρεσε αυτό το άρθρο, μοιραστείτε το, εγγραφείτε για να λαμβάνετε περισσότερο περιεχόμενο και αν θέλετε να στηρίξετε το συνεχές έργο μου, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον παρακάτω σύνδεσμο.
---Δικτυογραφία :
The Landscape Approach - by esc
