Iwokrama
Διατήρηση των δασών ή διαιώνιση της αποτυχίας; Η άσχημη αλήθεια πίσω από το «μοντέλο» του Iwokrama, ένα ακόμα βήμα της ελίτ για την απόλυτη κυριαρχία της Γης
Σας ευχαριστώ θερμά για το ενδιαφέρον σας και την αναδημοσίευση των άρθρων μου. Θα εκτιμούσα ιδιαίτερα αν, κατά την κοινοποίηση, σ̲υ̲μ̲π̲ε̲ρ̲ι̲λ̲α̲μ̲β̲ά̲ν̲α̲τ̲ε̲ ̲κ̲α̲ι̲ ̲τ̲ο̲ν̲ ̲σ̲ύ̲ν̲δ̲ε̲σ̲μ̲ο̲ ̲(̲l̲i̲n̲k̲)̲ ̲τ̲ο̲υ̲ ̲ά̲ρ̲θ̲ρ̲ο̲υ̲ ̲μ̲ο̲υ̲. Αυτό όχι μόνο αναγνωρίζει την πηγή, αλλά επιτρέπει και σε άλλους να ανακαλύψουν περισσότερο περιεχόμενο. Η υποστήριξή σας είναι πολύτιμη για τη συνέχιση της δουλειάς μου.
Απόδοση στα ελληνικά: Απολλόδωρος - esc | 5 Μαρτίου 2024
Μπορείτε να κάνετε εφάπαξ ή επαναλαμβανόμενες δωρεές μέσω του Ko-Fi:
Με καταγεγραμμένες λοιπόν όχι μόνο τις Ανταλλαγές Χρέους με τη Φύση, αλλά και την Παγκόσμια Τράπεζα Διατήρησης ή αλλιώς το Παγκόσμιο Περιβαλλοντικό Ταμείο, και τον ορισμό της Προσέγγισης του Τοπίου που καθορίζεται σύμφωνα με το «επιστημονικό» σώμα της Σύμβασης για τη Βιολογική Ποικιλότητα, ας δούμε πώς έχει λειτουργήσει αυτή η ιδέα στην πράξη. Επειδή τα λόγια είναι φτηνά, και οι μαρξιστές δεν μπορούν να διοικήσουν μια οικονομία με υπευθυνότητα.
Κατά συνέπεια, ας κάνουμε μια βουτιά στους προβλεπόμενους προϋπολογισμούς και ας συγκρίνουμε με τα πραγματικά αποτελέσματα. Και τι καλύτερο παράδειγμα από αυτή την άποψη από έναν πιλοτικό δικαιούχο επιχορήγησης του GEF που πουλάει Οικοσυστημικές Υπηρεσίες χρησιμοποιώντας την Προσέγγιση του Τοπίου.
Και ναι, έχουμε ξαναβρεθεί εδώ.
Το ίδιο το Παγκόσμιο Ταμείο Περιβάλλοντος παρήγαγε αυτό το υλικό, οπότε δεν μπορεί να υπάρχει καμία αμφιβολία για τη γνησιότητα, ούτε για το κύρος [1]. Ειδικά καθώς το GEF φιλοξενεί και το υλικό, το οποίο φέρει τον τίτλο: ‘Forests and the GEF - A brief look at two decades of support for forests.‘ («Τα δάση και το GEF - Μια σύντομη ματιά σε δύο δεκαετίες υποστήριξης των δασών»).
Πράγματι - εκεί είναι. 1991. Το πρώτο τους δασικό έργο. Και δεν μπορώ να προμηθευτώ ούτε ένα απλό φυλλάδιο που υποτίθεται ότι θα πουλούσε την ιδέα, χωρίς να με κυριεύσει σιγά σιγά το αίσθημα της απόλυτης αηδίας. Αλλά γιατί, ρωτάτε; Επειδή - σύμφωνα με το ίδιο τους το υλικό - το 2003 «εκδόθηκαν 35.000 πιστοποιητικά δικαιωμάτων χρήσης γης σε νοικοκυριά». Υποθέτω ότι η ιδιωτική ιδιοκτησία καταργήθηκε, ή τελικά θα καταργηθεί.
Το επόμενο θέμα μου είναι το εξής -
«Το GEF επένδυσε 30 εκατομμύρια δολάρια στην 1η φάση του ARPA για θέματα βιοποικιλότητας και SLM, αλλά οι επιπτώσεις του στα δάση ήταν σημαντικές, μειώνοντας την αποψίλωση στον Αμαζόνιο κατά 80% τα τελευταία 10 χρόνια. Το ARPA αποτελεί βασικό παράδειγμα της προσέγγισης του GEF για τη δημιουργία πολλαπλών περιβαλλοντικών οφελών από τα δάση σε περιοχές με πολύ υψηλή βιοποικιλότητα και σημαντικά αποθέματα άνθρακα, διατηρώντας παράλληλα τις βασικές λειτουργίες των δασών για τις τοπικές κοινότητες».
Εκ πρώτης όψεως ακούγεται καλό, έτσι δεν είναι; Δυστυχώς, στην πραγματικότητα είναι μόνο ένα μέρος της ιστορίας. Αυτά τα οφέλη που αποκομίζονται είναι προφανώς «υπηρεσίες οικοσυστημάτων», που πωλούνται σε ιδιωτικά κεφάλαια μέσω συμφωνιών μικτής χρηματοδότησης της GEF. Και όσον αφορά αυτή τη διατύπωση... «διατήρηση των βασικών λειτουργιών των δασών»... είναι μόνο δική μου ιδέα ή σας ακούγεται και σε εσάς περίεργο;
Λοιπόν, επιτρέψτε μου να σας δείξω τι ακριβώς εννοούν με τον όρο «διατήρηση των βασικών λειτουργιών των δασών». Γιατί ό,τι κι αν νομίζετε ότι είναι, δεν είναι.
Το 2018, το CIFOR-CGIAR δημιούργησε μια παρουσίαση διαφανειών: "Προς Ολοκληρωμένες Προσεγγίσεις για τη Συμφιλίωση των Στόχων Ανάπτυξης και Διατήρησης: Η Προσέγγιση του Τοπίου" [2].
Και συνεχίζει διευκρινίζοντας ότι: «Το τοπίο είναι τόσο μια γεωγραφική περιοχή όσο και μια προσέγγιση για τη βιώσιμη διαχείριση των ανθρώπινων και φυσικών πόρων εντός αυτής της γεωγραφικής περιοχής».
Όλα αυτά μοιάζουν πολύ με το One Health (Ενιαία Υγεία), επειδή αυτοί οι «ανθρώπινοι πόροι» έχουν πλέον τοποθετηθεί σταθερά στην ιεραρχία όπου ανήκουν, σύμφωνα με τους επικυρίαρχους μας, οι οποίοι είχαν τουλάχιστον την ευγένεια να συμπεριλάβουν αυτούς τους αγρότες μαζί με τους πραγματικούς ενδιαφερόμενους.
Λοιπόν, το λέω αυτό, αλλά μόλις πρόσφατα ανακάλυψα ότι μπορούν εύκολα να αφαιρεθούν για... οποιονδήποτε λόγο. Ο προϋπολογισμός ήταν πολύ σφιχτός, η νέα καλύτερη διαθέσιμη επιστημονική συναίνεση μόλις έπεσε, ή ίσως ο ουρανός ήταν απλά πολύ μπλε. Δύσκολο να γνωρίζουμε με βεβαιότητα, δεδομένου ότι οι ανώτεροι στην ιεραρχία κυβερνούν ατιμώρητοι. Και ναι, μιλάω απολύτως σοβαρά γι' αυτό.
Το έγγραφο συνεχίζει, περιγράφοντας όλες τις ευκαιρίες που παρέχει το Iwokrama, συμπεριλαμβανομένης της βιώσιμης δασοκομίας, του οικολογικού τουρισμού και... λοιπόν, αυτά είναι σχεδόν όλα, δεδομένων των υπολογιστικών φύλλων στα οποία θα καταλήξουμε σε ένα λεπτό.
Στη συνέχεια βλέπουμε κάποιους ισχυρισμούς σχετικά με τη «βελτιστοποίηση των προσεγγίσεων του τοπίου» και τη «χρηστή διακυβέρνηση», αλλά ειλικρινά είμαι πολύ αφηρημένος για να σχολιάσω. Γιατί μόνο στην επόμενη διαφάνεια δείχνουν με σαφήνεια τι ακριβώς εννοούν με το «αειφορικά διαχειριζόμενο τροπικό δάσος».
... και για να το ξαναελέγξουμε, ναι, Iwokrama - υποτίθεται ότι πρόκειται για τροπικό δάσος, όχι για κάποιο σκανδιναβικού τύπου υπερ-οργανωμένο αγροτικό δάσος, με χριστουγεννιάτικα δέντρα φυτεμένα σε τέλειες, ευθείες γραμμές [3] , ορατά από το διάστημα λόγω των σχεδίων της φυτείας. Αυτό δεν είναι τροπικό δάσος. Αυτό είναι... απλά καταθλιπτικό.
Η παρουσίαση συνεχίζει, υποστηρίζοντας ότι υπάρχουν «7-30 δολάρια σε οικονομικά οφέλη για κάθε δολάριο που επενδύεται», κάτι που ακούγεται σαν την επενδυτική ευκαιρία της ζωής μας, και ναι - γιατί δεν το κάνουμε;
Επιπλέον, η πρωτοβουλία δημιουργεί θέσεις εργασίας και το Φυσικό Κεφάλαιο που προκύπτει παρέχει αγαθά και υπηρεσίες στην κοινωνία. Και όλα αυτά οδηγούνται από τον έλεγχο από κάτω προς τα πάνω και καθίστανται δυνατά μέσω της μικτής χρηματοδότησης.
Ειλικρινά, σπάνια έχω ξαναδεί τόσο ξεδιάντροπα ψέματα.
Κατ' αρχάς - ο ισχυρισμός ότι αυτό είναι από κάτω προς τα πάνω είναι παράλογος, διότι η συμμετοχή των ενδιαφερομένων υπαγορεύεται από πάνω προς τα κάτω. Όποιος συγκεντρώνει το έργο και προσλαμβάνει την ομάδα έργου ουσιαστικά προσλαμβάνει από πάνω προς τα κάτω και απορρίπτει όποιον διαφωνεί. Έτσι λειτουργεί σε ένα εταιρικό περιβάλλον - αλλά δεν πρέπει να λειτουργεί έτσι έξω από την πανεπιστημιούπολη, διότι είναι τόσο αυταρχικό όσο δεν πάει.
Και έπειτα υπάρχει και το θέμα αυτών των παράλογων, ισχυριζόμενων αποδόσεων. Αν ήταν πραγματικά τόσο εντυπωσιακές, δεν θα υπήρχε καμία απολύτως ανάγκη να δομηθούν αυτές οι φρικαλεότητες της GEF που σχεδιάστηκαν για να καταρρεύσουν χρησιμοποιώντας τη χρηματοδότηση των φορολογουμένων. Στην πραγματικότητα, είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα τα κρατούσαν όλα αυτά μυστικά.
Και - από αυτή την άποψη - μπορώ μόνο να υποθέσω ότι το «ευχαριστώ» προέρχεται από τα βάθη της καρδιάς των ιδιωτικών κεφαλαίων, και σίγουρα όχι από εκείνους τους «αυτόχθονες πληθυσμούς» των οποίων οι πρόγονοι κυλιούνται σήμερα στους συλλογικούς τους τάφους, καθώς τα προ-προ-προ-εγγόνια τους εκδιώκονται σήμερα επειδή τα εν λόγω ιδιωτικά κεφάλαια αποφάσισαν να πουλήσουν ξυλεία προερχόμενη από αυτό που κάποτε ήταν η γη τους.
Ευτυχώς που υπάρχουν αυτοί οι «μηχανισμοί καταγγελίας». Αυτό σίγουρα θα λύσει το πρόβλημα.
Έχουμε επίσης αυτές τις ερωτήσεις και απαντήσεις για την Canopy Capital [4], η οποία έχει μετατρέψει σε χρήμα τις «υπηρεσίες οικοσυστήματος» των «πιστώσεων άνθρακα» περισσότερο από μια δεκαετία πριν. Το περιλαμβάνω εδώ, επειδή ξεκαθαρίζουν ότι το 50% του «τροπικού δάσους» είναι δίκαιο παιχνίδι, πράγμα που σημαίνει ότι οι εν λόγω εκτάσεις μπορούν να θεωρηθούν σχεδόν οτιδήποτε - εκτός από το «τροπικό δάσος».
Πιο πρόσφατα, η Hess εκμίσθωσε τα δικαιώματα των «πιστωτικών μορίων άνθρακα» που αποδίδονται από τα «Φυσικά περιουσιακά στοιχεία» του Iwokrama [5] . Hess - η εταιρεία ενέργειας. Όχι, πραγματικά. «Δημιουργήθηκε από τη συγχώνευση της Hess Oil and Chemical και της Amerada Petroleum το 1968» [6]. Και για να τα επιδεινώσω όλα αυτά, μπορώ μόνο να υποθέσω ότι αυτό είναι η απόλυτη κοροϊδία τους...
«Η νέα συμφωνία είναι η πρώτη παγκοσμίως στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας Architecture for REDD+ Transactions (ART) και του συστήματος The REDD+ Environmental Excellence Standard (TREES)».
Η REDD+, φυσικά, είναι μια ευγενική χορηγία των Ηνωμένων Εθνών [7]. Όχι, πραγματικά.
... και το TREES εμφανίζεται ως μια εταιρική, νομισματοποιημένη εκδοχή της... διάσωσης του περιβάλλοντος ή κάτι τέτοιο [8]. Το οποίο στην προκειμένη περίπτωση φαίνεται να συνάδει πλήρως με τις γεωτρήσεις για πετρέλαιο.
Και επιτρέψτε μου να πω από αυτή την άποψη, τρυπήστε για πετρέλαιο όπως νομίζετε (εντός λογικών ορίων, φυσικά). Αλλά μην προσποιείστε ότι είστε «πράσινοι» σύμφωνα με τα δικά τους πρότυπα ενώ το κάνετε. Η τρελή, υπερβολική υποκρισία που επιδεικνύεται είναι εντελώς γελοία. Αν και μπορεί να αποτιμηθεί σε χρήμα.
Με αυτά τα λόγια, ας εντοπίσουμε τα έγγραφα. Έχουμε το «Διεθνές πρόγραμμα Iwokrama για τα τροπικά δάση στη Γουιάνα» [9] , το οποίο περιέχει τα πρώτα σχέδια προϋπολογισμού. Αυτό είναι απίστευτα βολικό, επειδή η επιχορήγηση του GEF ύψους 3 εκατομμυρίων δολαρίων δόθηκε χωρίς αμφιβολία με βάση ένα παρόμοιο σχέδιο. Και βλέπουμε ότι τα αναμενόμενα έσοδα και έξοδα συναντιούνται τελικά γύρω στο έτος 2007, με αμφότερα να κατασταλάζουν γύρω στα 3,8 εκατ. δολάρια.
... φυσικά, αυτό δεν υλοποιήθηκε ακριβώς. Διότι η επιχορήγηση ύψους 3 εκατ. δολαρίων από το Παγκόσμιο Περιβαλλοντικό Ταμείο το 1993 [10] οδήγησε τελικά σε μια έκτακτη αναδιάρθρωση το 2004 [11], την οποία ακολούθησε ένα νέο επιχειρηματικό σχέδιο το 2004-5 [12].
Και µαζί µε το νέο επιχειρηµατικό σχέδιο ήρθαν και νέες προβλέψεις [13].
Να λοιπόν τι βρήκα. Μπορείτε ελεύθερα να παραλείψετε αυτό το τμήμα - προστέθηκαν για τον μοναδικό λόγο ότι οι αναγνώστες μπορούν να ελέγξουν ανεξάρτητα τα στοιχεία σε περίπτωση που δεν πιστεύουν ότι τα πράγματα είναι μάλλον τόσο άσχημα. Για την ακρίβεια, παρακαλείσθε να το κάνετε. Μην εμπιστεύεστε. Επαληθεύστε.
-
Σε μία μόνο σελίδα έχουμε τις Ετήσιες Εκθέσεις για το 2017, το 2018, το 2019 και το 2022 [14].
... και μια Ετήσια Έκθεση για το 2012-2013 [15].
... καθώς και την Ετήσια έκθεση, 2009 [16].
Επίσης, την Ετήσια Έκθεση, 2005 [17].
Και έχουμε την Ετήσια Έκθεση για το 2004 [18].
Έχουμε επίσης τις Συνοπτικές Εκθέσεις για τα έτη 1998-2002 και 2002-2003 [19].
Έχουμε επίσης ένα Επιχειρησιακό Σχέδιο για την περίοδο 1998-2002, αν και δεν έχει πολλούς προϋπολογισμούς [20]. Είναι, ωστόσο, γεμάτο από αναφορές, και παρασύρει σχεδόν κάθε λεπτομέρεια που θα μπορούσατε να ζητήσετε.
-
Όπως και να έχει - τα παραπάνω έγγραφα είναι ουσιαστικά αυτά που κατάφερα να ξεθάψω κάνοντας μια βουτιά. Πολλές ετήσιες εκθέσεις λείπουν, και φαίνεται αρκετά σαφές το γιατί. Εδώ είναι περαιτέρω ζητήματα που συνάντησα -
Τα στοιχεία παρουσιάζονται συνήθως ανέλεγκτα, με τις λίγες εξαιρέσεις που παρουσιάζονται - κατά κανόνα - παρουσιάζουν χαμηλότερα έσοδα και υψηλότερες δαπάνες. Δηλαδή, οι απώλειες τείνουν να είναι μεγαλύτερες από τις προτεινόμενες.
Παρουσίαση. Οι αναλύσεις των κατηγοριών παρουσιάζονται ως ποσοστά επί του συνόλου, γεγονός που μεταφράζεται σε ένα ορισμένο επίπεδο ανακρίβειας.
Η
ετήσια ανάπτυξηπαρουσιάζεται συχνά σε ποσοστά. Σε μια ιδιαίτερα αποτρόπαια περίπτωση, αυτός ήταν ο μόνος τρόπος με τον οποίο μπορούσα να εκτιμήσω το ετήσιο εισόδημά τους.Οι κατηγορίες συνήθως αλλάζουν. Και τα συστατικά τους συχνά συγχωνεύονται με άλλα με τρόπους που δεν είναι άμεσα προφανείς ή λογικοί.
Όλα αυτά δηλώνουν ότι οι υπολογισμοί αυτοί είναι εκτιμήσεις. Καλά, εκτός από εκείνους των προηγούμενων ετών, όπου παρουσίασαν αριθμούς με κάποιο επίπεδο επάρκειας.
Η ουσία εδώ είναι ότι αν οι λογιστές μου παρήγαγαν ετήσιες καταστάσεις με παρόμοιο τρόπο, η HMRC θα έκλεινε την επιχείρησή μου στο λεπτό. Εκτός, φυσικά, από την περίπτωση του Iwokrama αυτό είναι αναμφίβολα σκόπιμο - για να κρύψει την πραγματική κατάσταση τρόμου.
Έτσι, με όλα αυτά ειπωμένα, ιδού τα στοιχεία που αφορούν το ετήσιο εισόδημα, μέχρι και το 2005. Το πιο συγκλονιστικό, πραγματικά, είναι η απίστευτα αργή αύξηση του εισοδήματος - πρακτικά όλα τα εισοδήματα προέρχονται από επιχορηγήσεις.
Σε γραφήματα, φαίνεται ως εξής. Καθώς οι επιχορηγήσεις έληξαν το 2002, το ίδιο συνέβη και με το εισόδημα γενικά.
Τα λειτουργικά έξοδα γνώρισαν παρόμοια κατάρρευση, καθώς απολύθηκαν όλοι εκτός από το σκελετό του προσωπικού.
Τα καθαρά αποτελέσματα φαίνονται όπως παρακάτω - αλλά αν δεν υπήρχαν τα κίνητρα, οι αριθμοί θα ήταν κατακόκκινοι καθ' όλη τη διάρκεια.
Στη συνέχεια, ας δούμε το προβλεπόμενο εισόδημα (1997) έναντι του πραγματικού, κερδισμένου εισοδήματος. Το να πούμε ότι αυτή η εκτίμηση ήταν λίγο μακριά από το στόχο είναι από μόνο του... λίγο μακριά από το στόχο.
Τώρα, ας δούμε τα προβλεπόμενα έναντι των πραγματικών στοιχείων όσον αφορά τα λειτουργικά έξοδα. Σίγουρα, υπεραπέδωσαν (μπλε), αλλά αυτό ήταν το άμεσο αποτέλεσμα της απόλυσης όλων.
... και όσον αφορά τα αρχικά προβλεπόμενα στοιχεία - εδώ είναι.
Η πλήρης και απόλυτη γελοιότητα όλων αυτών μπορεί να συνοψιστεί πολύ εύκολα - το εισόδημα έφτασε περίπου στα 250 χιλ. δολάρια μέχρι το 2004, δηλαδή περίπου στο 10% των προσδοκιών. Σε αυτό το στάδιο, θα έπρεπε φυσικά να έχουν συνειδητοποιήσει ότι το έργο αυτό ήταν μια πλήρης και απόλυτη αποτυχία - και να τραβήξουν την πρίζα.
Φυσικά, με την επανεκκίνηση του επιχειρηματικού σχεδίου για το 2004-5 έρχεται ένα νέο σύνολο εκτιμήσεων. Και να 'μαστε - έχοντας προφανώς μάθει απολύτως τίποτα, προβλέπουν αμέσως μια στρατοσφαιρική αύξηση των εσόδων - η οποία δεν υλοποιήθηκε ποτέ. Θα το έκανα γραφικά αν δεν ήταν εντελώς άσκοπο, και θα σας δείξω γιατί.
Επειδή με βάση τις αναθεωρημένες προσδοκίες για έσοδα ύψους 1,5 εκατ. δολαρίων μέχρι το 2007, τα πραγματικά στοιχεία μέχρι το 2009 ήταν... κάπως χαμηλότερα. Για την ακρίβεια, ήταν κατά 64% χαμηλότερα... και δύο χρόνια πίσω από το χρονοδιάγραμμα! Κατά συνέπεια, δεν νομίζω ότι υπάρχει ιδιαίτερο νόημα να αφιερώσουμε περισσότερο χρόνο σε αυτό, επειδή δεν θεωρώ ρεαλιστικό ότι αυτοί οι «ειδικοί» ήταν πραγματικά ειλικρινείς σχετικά με το τι ήταν εκεί για να κάνουν.
Ράψτε και τελειώστε το με το Iwokrama.
Ενώ η λεπτομέρεια των πληροφοριών βελτιώνεται για την πιο πρόσφατη περίοδο (από το 2017 και μετά), επιτρέψτε μου να τονίσω γρήγορα γιατί δεν έχω κίνητρο να συνεχίσω ακόμη και αυτή την ανάλυση. Ο λόγος είναι ότι το εισόδημα για το 2019 ανήλθε μόνο σε περίπου 1,2 εκατομμύρια δολάρια.
... ένα νούμερο, το οποίο σύμφωνα με την αρχική πρόβλεψη θα έπρεπε να είχε ξεπεραστεί το 2002, και σύμφωνα με το αναθεωρημένο επιχειρηματικό σχέδιο του 2005-6, πάλι το 2007. Και αυτό επίσης χωρίς να ξεχνάμε ότι το 40% των εσόδων τους σε αυτό το στάδιο ήταν με τη μορφή επιχορηγήσεων.
Και ακόμη και η εμβάθυνση σε επιμέρους κατηγορίες σκιαγραφεί πόσο απόλυτη απάτη ήταν αυτή. Διότι, παρά τις υψηλές υποσχέσεις, ο αριθμός των πραγματικών «οικοτουριστών» που επισκέφθηκαν το 2004 ήταν λιγότεροι από 2 ανά ημέρα - γεγονός που δημιούργησε καθαρή ζημία 181 χιλ. δολάρια ετησίως.
Μέχρι το 2020, οι αριθμοί, όπως ήταν αναμενόμενο, επιδεινώθηκαν και η τοπική κυβέρνηση αναγκάστηκε να διασώσει το Iwokrama, χρησιμοποιώντας χρήματα των φορολογουμένων. Εδώ είναι από την έκθεση του 2021, που περιγράφει λεπτομερώς ότι το 41% των εσόδων προήλθε από τον τοπικό φορολογούμενο.
... αλλά αναμφίβολα το 2022 υπήρξε βελτίωση; Λάθος. Το 2022, σχεδόν τα δύο τρίτα του συνόλου των εσόδων προήλθαν από τη χρηματοδότηση των τοπικών φορολογουμένων ή από το εξωτερικό. Με άλλα λόγια - το Iwokrama, από αυστηρά επιχειρηματική άποψη - είναι μια ολοκληρωτική καταστροφή.
Τι συμβαίνει λοιπόν; Πώς και δεν αποσύρθηκε σίγουρα από το 2004, αλλά ρεαλιστικά ακόμα νωρίτερα; Λοιπόν, το 2002, ένας πιστοποιημένος «εμπειρογνώμονας» ανέλαβε το έργο της αναστροφής του Iwokrama [21]. Ο καθηγητής Ian Richard Swingland, ο οποίος χρησιμεύει επιπλέον ως «σύμβουλος σε θέματα διατήρησης και διαχείρισης της βιοποικιλότητας στην Παγκόσμια Τράπεζα και το Παγκόσμιο Περιβαλλοντικό Ταμείο, την Ασιατική Τράπεζα Ανάπτυξης, την κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου και μεγάλες εταιρείες».
Με άλλα λόγια, ένας κορυφαίος άνθρωπος [22] . Ένας από τους καλύτερους. Και οι συμβουλές του;
«Η Iwokrama, είπε, μπορεί να βγάλει χρήματα, αλλά υπάρχουν αποτρεπτικοί παράγοντες, και ο κυριότερος είναι η απουσία ενός καλού δρόμου ή ενός αεροδιάδρομου για εύκολη πρόσβαση στην προβολή του οικοτουριστικού της προϊόντος, το οποίο παραμένει σε μεγάλο βαθμό κρυμμένο, όχι μόνο από τους οικοτουρίστες αλλά και από τη συντριπτική πλειοψηφία των κατοίκων της Γουιάνας».
Και ποιος προτείνει να πληρώσει για αυτόν τον δρόμο; Λοιπόν, γκρρρ -
«Επιπλέον, απαιτείται πολύ ανθρώπινο δυναμικό και πόροι μόνο για την πρόσβαση, την αποθήκευση των προμηθειών και τη διαχείριση της εγκατάστασης που βρίσκεται στην καρδιά της περιοχής του τροπικού δάσους στην Περιφέρεια Οκτώ (Potaro/Siparuni). Και απευθύνει έκκληση στην κυβέρνηση να κάνει κάτι γρήγορα για την αναβάθμιση του δρόμου».
Αυτό είναι σωστό - όχι μόνο το έργο δεν χρηματοδοτήθηκε από μόνο του μέχρι το 2002 - στην πραγματικότητα, δεν ήταν καν κοντά - αλλά για να διορθωθεί το πρόβλημα, ο φορολογούμενος έπρεπε να βάλει το χέρι στην τσέπη.
Είναι παράξενο, όμως. Διότι ένας άλλος κορυφαίος εταίρος, που επίσης συμμετείχε στην ανταλλαγή άχρηστων βολιβιανών ομολόγων το 1987 με αντάλλαγμα τα προνομιακά δάση της Βολιβίας, που υποβλήθηκε στο πρόγραμμα της UNESCO για τα Αποθέματα Βιόσφαιρας, υπολογίζεται επίσης ως «εταίρος» της Iwokrama, σύμφωνα με την ετήσια έκθεσή της για το 2004.
Conservation International.
Και αυτές οι επαχθείς συμφωνίες, φυσικά, είναι Ανταλλαγές Χρέους με Φύση.
Τώρα, ας επιστρέψουμε στην παραπάνω σύντομη είδηση- αυτή που αφορά την προεδρική έκτακτη ανάγκη, η οποία χωρίς ίχνος ειρωνείας αναφέρει «... θα διατηρήσει το ρόλο του Iwokrama ως διεθνές μοντέλο για τη διατήρηση και τη βιώσιμη χρήση των τροπικών δασών». Διότι περίπου την ίδια εποχή, ο γενικός διευθυντής Dr. Graham Watkins ανακοίνωσε την αποχώρησή του, για να πάει να εργαστεί στο Ίδρυμα Charles Darwin Foundation, και συνεπώς, στο Galapagos [23].
Και ξέρετε με τι ασχολείται επανειλημμένα το Γκαλαπάγκος από το 1987; Ναι, σωστά - με πηγή μια έκθεση του 1988, που συντάχθηκε από τον Michael Sweatman και εκπροσώπους του WWF, της Conservation International, του Nature Conservancy, του International Institute for Environment and Development της Barbara Ward και του World Resources Institute, η οποία περιγράφει πώς λειτουργούν αυτές οι ανταλλαγές [24] ... ή ακριβέστερα - δεν λειτουργούν.
Διότι - αφήνοντας κατά μέρος το ποιος αποζημιώθηκε από τη διάσωση - ενώ το μήνυμα που υποτίθεται ότι επιδιώκεται είναι να ειπωθεί «ε, κοιτάξτε όλα αυτά τα χρήματα που δαπανήθηκαν για τη διατήρηση», αυτό που στην πραγματικότητα κάνει είναι να περιγράψει ένα πρακτικά απρόσιτο επιτόκιο, το οποίο θα απαιτήσει αμέσως αναχρηματοδότηση.
Και - ωχ, Θεέ μου - το Γκαλαπάγκος χρειάστηκε αναχρηματοδότηση [25].
Στην πραγματικότητα, είναι σχεδόν σαν η στρατηγική εξόδου από την ανταλλαγή χρέους με τη φύση... να είναι περισσότερες ανταλλαγές [26]. Μέχρι να έρθει η μέρα, φυσικά, που τα εν λόγω swaps δεν θα μπορούν πλέον να αναχρηματοδοτηθούν, και έτσι το οικοδόμημα θα χρεοκοπήσει. Ας ελπίσουμε ότι αυτή η μέρα δεν θα έρθει ποτέ, γιατί όταν... συγγνώμη, αν έρθει, ποιος ακριβώς θα καταλήξει να κατέχει τις εξασφαλίσεις;
Τέλος πάντων, δεν χρειάζεται να ανησυχείτε. Είμαι σίγουρος ότι το Γκαλαπάγκος θα είναι μια χαρά. Και - για την ιστορία - το ίδιο και το Iwokrama. Επειδή, άλλωστε, οι «ειδικοί» έχουν αναλάβει την υπόθεση.
Από την τελευταία ενημέρωση αυτής της ιστοσελίδας, βέβαια, ο Lovejoy απεβίωσε [27]. Και με αυτό, οι πιθανότητες του Iwokrama μάλλον βελτιώθηκαν ελαφρώς.
1 https://www.thegef.org/sites/default/files/publications/forest_0.pdf
2 https://web.archive.org/web/20220613025528/https://europa.eu/capacity4dev/file/83265/download?token=3elvdFEN
3 https://iwokrama.org/
7 https://www.un-redd.org/
11 https://web.archive.org/web/20060822025355/https://iwokrama.org/library/pdfdownload/E-News%2012-03-04%20Emergency%20Presidential%20Meeting.pdf
12 https://web.archive.org/web/20060821125034/http://www.iwokrama.org:80/library/pdfdownload/Iwokrama-Business-Plan-2005-2006.pdf
13 https://web.archive.org/web/20041212140201/http://www.iwokrama.org:80/library/pdfdownload/FinancialSummary.pdf
16 https://web.archive.org/web/20110107212342/http://www.iwokrama.org/wp/wp-content/uploads/2010/05/Annual-Report-2009.pdf
17 https://web.archive.org/web/20071020065558/http://www.iwokrama.org/library/downloads/AnnualReport2005/Annual%20Report%20pages%202005%20to%20pdf.pdf
18 https://web.archive.org/web/20060221044017/http://www.iwokrama.org/library/pdfdownload/AnnualReport2004.pdf
20 https://web.archive.org/web/20010303035639/http://iwokrama.org/General/OperationalPlan1998-2002.htm
23 https://web.archive.org/web/20060822025505/http://www.iwokrama.org:80/library/pdfdownload/E-News%2001-17-05%20Dr.%20Watkins%20Resigns%20Dr.%20Singh%20Named%20Acting%20Director%20General.pdf
26 https://climatechampions.unfccc.int/wp-content/uploads/2023/11/SY031_MangroveBreakthrough_2023_v7_JG.pdf
Αν σας άρεσε αυτό το άρθρο, μοιραστείτε το, εγγραφείτε για να λαμβάνετε περισσότερο περιεχόμενο και αν θέλετε να στηρίξετε το συνεχές έργο μου, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον παρακάτω σύνδεσμο.
—Δικτυογραφία:
Iwokrama - by esc
