Σημεία Μόχλευσης
Οδηγός για την Κοινωνία των Μηχανικών
Σας ευχαριστώ θερμά για το ενδιαφέρον σας και την αναδημοσίευση των άρθρων μου. Θα εκτιμούσα ιδιαίτερα αν, κατά την κοινοποίηση, σ̲υ̲μ̲π̲ε̲ρ̲ι̲λ̲α̲μ̲β̲ά̲ν̲α̲τ̲ε̲ ̲κ̲α̲ι̲ ̲τ̲ο̲ν̲ ̲σ̲ύ̲ν̲δ̲ε̲σ̲μ̲ο̲ ̲(̲l̲i̲n̲k̲)̲ ̲τ̲ο̲υ̲ ̲ά̲ρ̲θ̲ρ̲ο̲υ̲ ̲μ̲ο̲υ̲. Αυτό όχι μόνο αναγνωρίζει την πηγή, αλλά επιτρέπει και σε άλλους να ανακαλύψουν περισσότερο περιεχόμενο. Η υποστήριξή σας είναι πολύτιμη για τη συνέχιση της δουλειάς μου.
Απόδοση στα ελληνικά: Απολλόδωρος - esc | 8 Μαρτίου 2024
Για να διαμορφώσετε μια απάντηση στη σύγχρονη τρέλα, πρέπει να κατανοήσετε πώς «αυτοί» βλέπουν τον κόσμο. Και καθώς η Γενική Θεωρία Συστημάτων εκπροσωπείται καλά μέσω της Βιώσιμης Ανάπτυξης, της Προσέγγισης Οικοσυστήματος, της One Health (Ενιαίας Υγείας), της Κυκλικής Οικονομίας, της Πλανητικής Υγείας και - ειδικά - του γενικού όρου «Διαστημόπλοιο Γη», η συμβουλή των δικών τους γραπτών μπορεί να είναι ένα καλό σημείο εκκίνησης.
Και εκεί συναντάμε ένα έργο της Donella Meadows: «Σημεία μόχλευσης - Σημεία παρέμβασης σε ένα σύστημα» [1].
Έχω γράψει αρκετά για τη Γενική Θεωρία Συστημάτων στο παρελθόν. Ίσως όχι αρκετά, αλλά είναι ένα αρκετά μεγάλο και περίπλοκο πεδίο -
Αυτό που έχει μεγαλύτερο ενδιαφέρον είναι ο γενικός όρος, που χρησιμοποιείται από πολλούς και έγινε δημοφιλής τη δεκαετία του 1960.
Η σημασία της έγκειται στο γεγονός ότι ήταν σύντροφος του Dennis Meadows, και οι δύο είχαν στενή σχέση με την Λέσχη της Ρώμης (Club of Rome)[2] και το πρώιμο έργο τους, «The Limits to Growth» (Τα όρια της ανάπτυξης), του οποίου ήταν η κύρια συγγραφέας [3]. Συνέχισε να συνεργάζεται με τον Jay Forrester [4], τον εφευρέτη της δυναμικής συστημάτων [5].
Πρόκειται για ένα ενδιαφέρον έγγραφο, το οποίο ευτυχώς είναι και σχετικά σύντομο: 21 σελίδες, από τις οποίες μπορούμε να παραλείψουμε τις δύο πρώτες. Ξεκινά συζητώντας τη μαγεία αυτού που είναι πιο γνωστό ως «ασημένιες σφαίρες» ή «θαυματουργές θεραπείες». Ωστόσο, στη θεωρία των συστημάτων, αυτά είναι γνωστά ως σημεία μόχλευσης και τελικά αντιπροσωπεύουν σημεία δύναμης.
Η Donella συνεχίζει, περιγράφοντας πώς ο Jay Forrester, όταν ρωτήθηκε από τον Club of Rome για το πώς να λυθούν τα προβλήματα της φτώχειας, της καταστροφής του περιβάλλοντος, της εξάντλησης των πόρων και ούτω καθεξής, έδωσε μια μοναδική, αλλά απλή απάντηση: Ανάπτυξη.
«Η ανάπτυξη έχει τόσο κόστος όσο και οφέλη, αλλά συνήθως δεν υπολογίζουμε το κόστος... ολόκληρη τη λίστα των προβλημάτων που προσπαθούμε να λύσουμε με την ανάπτυξη! Αυτό που χρειάζεται είναι πολύ πιο αργή ανάπτυξη και, σε ορισμένες περιπτώσεις, καμία ανάπτυξη ή αρνητική ανάπτυξη».
Αυτό τράβηξε την προσοχή σας; Συνεχίζει:
«Ένα άλλο κλασικό έργο του Forrester ήταν η μελέτη του για την αστική δυναμική, που δημοσιεύθηκε το 1969, η οποία απέδειξε ότι οι επιδοτούμενες κατοικίες για άτομα με χαμηλό εισόδημα αποτελούν σημείο μόχλευσης. Όσο λιγότερες είναι, τόσο καλύτερα για την πόλη, ακόμη και για τα άτομα με χαμηλό εισόδημα που ζουν σε αυτήν».
... και όμως, στο Ηνωμένο Βασίλειο είναι εμμονικοί με την κατασκευή «προσιτών κατοικιών». Σύμφωνα με τον Forrester, αυτές αυξάνουν την ανεργία, το κόστος κοινωνικής πρόνοιας και την απελπισία... κάτι που είναι προφανές, αλλά μην τολμήσετε να το πείτε σε κάποιον από αυτούς τους μπλε μαλλιά πλουσιόπαιδα με σκουλαρίκια στη μύτη που φωνάζουν για «δικαιοσύνη» ενώ σας καθυστερούν να πάτε στη δουλειά.
Συνέχισε, περιγράφοντας 12 σημεία παρέμβασης σε ένα σύστημα, τα οποία αναλύονται λεπτομερώς, ένα προς ένα, αφού πρώτα έδωσε ένα κατάλληλο παράδειγμα.
Ένα δεδομένο σύστημα έχει τόσο εισόδους όσο και εξόδους, και οι έξοδοι εξαρτώνται από την είσοδο, καθώς και από την εσωτερική κατάσταση του συστήματος. Και διαβάζοντας την κατάσταση του εν λόγω συστήματος, μπορείτε να προσδιορίσετε εάν η έξοδος είναι όπως αναμένεται και, εάν όχι, να ρυθμίσετε το εν λόγω σύστημα. Αν αυτό σας φαίνεται μπερδεμένο, μην ανησυχείτε, θα σας δώσω ένα παράδειγμα. Ωστόσο, σχετίζεται με την προσαρμοστική διαχείριση και τη σκέψη ανθεκτικότητας.
Αν θέλετε να κάνετε ένα ζεστό μπάνιο, πρέπει να ανοίξετε τη βρύση. Και το πρώτο πρόβλημα που πρέπει να λύσετε είναι πώς να φτάσετε στο σωστό επίπεδο νερού - κάτι που προφανώς θα πάρει κάποιο χρόνο. Το άνοιγμα της βρύσης γίνεται ρυθμίζοντας τις βρύσες (τόσο της ζεστής όσο και της κρύας), αλλά αν αφήσετε τις βρύσες ανοιχτές για πολύ ώρα, τότε το σύστημα θα ξεχειλίσει, ενώ αν δεν τις αφήσετε ανοιχτές για αρκετή ώρα, δεν θα μπορέσετε να κάνετε το μπάνιο που επιθυμείτε. Αν η θερμοκρασία είναι πολύ υψηλή, τότε πρέπει να προσθέσετε κρύο νερό - και το αντίστροφο. Και από αυτό το αρκετά απλό παράδειγμα, μπορούν να εξηγηθούν σε μεγάλο βαθμό οι 12 κανόνες.
Με αντίστροφη σειρά (από το λιγότερο έως το πιο σημαντικό), το σημείο 12 σχετίζεται με τις παραμέτρους του συστήματος. Και στο παραπάνω παράδειγμα, αυτές θα ήταν οι βρύσες, που καθορίζουν τη ροή. Αλλά σε πιο σύνθετα συστήματα, αυτές θα μπορούσαν να είναι το έλλειμμα (που καθορίζει το εθνικό χρέος) ή τα πρότυπα ποιότητας του αέρα (που καθορίζουν την ετήσια παραγωγή ξυλείας από τα δάση - ένα ενδιαφέρον παράδειγμα σίγουρα), το ποσό που δαπανάται για την έρευνα για το AIDS, τον κατώτατο μισθό ή ακόμα και την έκταση γης που προορίζεται για διατήρηση (το οποίο είναι ένα άλλο ενδιαφέρον παράδειγμα).
Το πρόβλημα όμως είναι ότι, σε αντίθεση με την παραδοσιακή πεποίθηση, αυτά συνήθως δεν αποτελούν σημαντικά σημεία επιρροής, διότι ακόμη και όταν αλλάζουν σημαντικά, τα συστήματα έχουν συνήθως την ικανότητα να τα παρακάμπτουν και να αυτοεξισορροπούνται, με αποτέλεσμα να σπάνια οδηγούν στο επιθυμητό αποτέλεσμα. Ένα παράδειγμα που δίνεται εδώ είναι το Λος Άντζελες, όπου τα αυστηρά πρότυπα για την ατμοσφαιρική ρύπανση δεν καταφέρνουν να καθαρίσουν τον αέρα, όπως και η αύξηση των δαπανών για την αστυνομία δεν θα εξαλείψει εντελώς την εγκληματικότητα.
Κατά συνέπεια, είναι το σημείο που παρουσιάζει το μικρότερο ενδιαφέρον, αν και, παραδόξως, είναι εκεί που συνήθως επικεντρώνεται το μεγαλύτερο μέρος της προσοχής των πολιτικών και των επιχειρήσεων.
Το σημείο 11 αφορά το μέγεθος των αποθεμάτων, τα οποία μπορούν να συμβάλουν στη σταθεροποίηση ενός συστήματος. Το πρόβλημα είναι, φυσικά, ότι αυτά δεν είναι συχνά ένα εύκολο σημείο για αποτελεσματική παρέμβαση, εν μέρει λόγω του κόστους εφαρμογής, αλλά και επειδή οι επιχειρήσεις με την πάροδο των ετών προχώρησαν σταδιακά στην εξάλειψή τους, καθώς διαπιστώθηκε ότι ήταν απλά φθηνότερο να λαμβάνεται υπόψη η περιστασιακή έλλειψη μέσω πολιτικών just-in-time.
Ακολουθεί το σημείο 10, το οποίο είναι ένα άλλο σχεδόν αδύνατο να διορθωθεί, δηλαδή η διάταξη του συστήματος. Διότι, αν και οι δομές είναι ζωτικής σημασίας, η αλλαγή τους μπορεί να είναι σχεδόν αδύνατη. Η καλύτερη λύση είναι να σχεδιάσετε σωστά το σύστημα εξαρχής και στη συνέχεια να εργαστείτε γύρω από τους περιορισμούς του.
Ακολουθεί το σημείο 9, το οποίο αναφέρεται στις καθυστερήσεις του συστήματος, με το παράδειγμα της μπανιέρας. Εάν ρυθμίσετε τη θερμοκρασία, αλλά χρειαστεί αρκετός χρόνος για να εφαρμοστεί η αλλαγή, μπορεί να είναι πολύ δύσκολο να γεμίσετε τη μπανιέρα για να απολαύσετε το μπάνιο σας. Τελικά, δίνονται παραδείγματα για το πώς αυτό μπορεί να οδηγήσει σε ένα εντελώς άκαμπτο σύστημα, το οποίο δεν θα επιβιώσει μακροπρόθεσμα.
Το σημείο 8 είναι όπου γίνεται ενδιαφέρον, επειδή ασχολείται με τους αρνητικούς βρόχους ανατροφοδότησης, οι οποίοι στο σημερινό μας σύστημα λειτουργούν συχνά ως σταθεροποιητικές οντότητες, επιτρέποντας στα συστήματα να αυτοδιορθώνονται. Και το σημείο 7 συνεχίζει στο ίδιο πνεύμα - εδώ είναι όπου οι θετικοί βρόχοι ανατροφοδότησης μπαίνουν στη σκηνή.
Ένα παράδειγμα του τελευταίου δίνεται μέσω αυτοενισχυόμενων συστημάτων όπως η αύξηση του πληθυσμού, ενώ το πρώτο θα μπορούσε υποθετικά να είναι η εξάπλωση ασθενειών που προκαλούν υψηλή θνησιμότητα ή, φυσικά, η έλλειψη τροφής.
Η πραγματική δύναμη που σχετίζεται με τους αρνητικούς βρόχους ανατροφοδότησης αφορά την επιβράδυνσή τους, εμποδίζοντας έτσι το σύστημα να αυτορυθμιστεί. Και το να αφήνουμε τα συστήματα θετικής ανατροφοδότησης να λειτουργούν ανεξέλεγκτα μπορεί να οδηγήσει σε χάος. Αλλά επιπλέον - «Η μείωση του κέρδους γύρω από έναν θετικό βρόχο - η επιβράδυνση της ανάπτυξης - είναι συνήθως ένα πιο ισχυρό σημείο μόχλευσης στα συστήματα από την ενίσχυση των αρνητικών βρόχων, και είναι πολύ προτιμότερη από το να αφήνουμε τον θετικό βρόχο να λειτουργεί».
Στη συνέχεια προστίθενται μερικές επιπλέον παρατηρήσεις, μεταξύ των οποίων
«Η δημοκρατία λειτουργούσε καλύτερα πριν από την έλευση της δύναμης της κεντρικής μαζικής επικοινωνίας που πλένει τα μυαλά», κάτι που υποθέτω ότι ίσχυε όταν γράφτηκε αυτό, αλλά μετά ήρθε το διαδίκτυο και κατέστρεψε αυτά τα μονοπώλια.
«Η δύναμη της μεγάλης βιομηχανίας απαιτεί τη δύναμη μιας μεγάλης κυβέρνησης για να την κρατήσει υπό έλεγχο: μια παγκόσμια οικονομία καθιστά απαραίτητη μια παγκόσμια κυβέρνηση».
Ναι, φυσικά, αυτό θα μπορούσε επίσης να αντιμετωπιστεί διασφαλίζοντας ότι η δύναμή τους δεν θα έφτανε ποτέ σε ένα ανεξέλεγκτο επίπεδο.
Το σημείο 6 αφορά τη διαθεσιμότητα των πληροφοριών. Η παροχή πληροφοριών σε νέα σημεία του συστήματος μπορεί να οδηγήσει σε νέους βρόχους, προκαλώντας διαφορετική συμπεριφορά. Και αυτό επεκτείνεται στη συνέχεια στην έλλειψη ανατροφοδότησης -
«Η έλλειψη ανατροφοδότησης είναι μία από τις πιο συνηθισμένες αιτίες δυσλειτουργίας του συστήματος. Η προσθήκη ή η αποκατάσταση πληροφοριών μπορεί να είναι μια ισχυρή παρέμβαση, συνήθως πολύ πιο εύκολη και φθηνότερη από την ανακατασκευή της φυσικής υποδομής».
Καταλήγει στο συμπέρασμα ότι εμείς, οι άνθρωποι, τείνουμε να αποφεύγουμε την ευθύνη για τις δικές μας αποφάσεις, κάτι που αποτελεί κλασικό παράδειγμα λανθάνουσας ανατροφοδότησης.
Το σημείο 5 συνεχίζει με την αντιμετώπιση των κανόνων του συστήματος, που θεωρούνται νόμοι, πολιτικές και κανονισμοί. Αυτό σχετίζεται επίσης με την άσκηση πίεσης, περιγράφει το Ανώτατο Δικαστήριο ως πιο ισχυρό από το Κογκρέσο και καταλήγει σε μια θεωρία αρκετά παρόμοια με τον τρόπο που ο Schumpeter προέβλεψε το τέλος του καπιταλισμού.
Το σημείο 4 προσθέτει την ικανότητα του συστήματος να αυτοοργανώνεται, να αναγνωρίζει ανεπιθύμητα αποτελέσματα και να διορθώνει τις δικές του ενέργειες. Αυτό, στην πραγματικότητα, αναγνωρίζεται ως η ισχυρότερη μορφή ανθεκτικότητας του συστήματος, κυρίως επειδή οποιοδήποτε σύστημα που δεν μπορεί πλέον να αυτοεξελιχθεί θα καταδικαστεί τελικά.
Περιγράφεται ως ένα συνονθύλευμα πληροφοριών που χρησιμοποιούνται ως πρώτη ύλη για την εξέλιξη, σε συνδυασμό με την προθυμία για πειραματισμό και ανάληψη κινδύνων. Στη συνέχεια, υπονοεί ότι το να αφήνουμε είδη, επιστήμες ή ακόμα και ανθρώπινες κουλτούρες να εξαφανιστούν είναι έγκλημα κατά του συστήματος.
Το σημείο 3 αναφέρεται στους στόχους του συστήματος, οι οποίοι δεν είναι απαραίτητα αυτοί που δηλώνονται, αλλά μάλλον αυτό που παρατηρούμε ότι κάνει το σύστημα.
Το σημείο 2 σχετίζεται με τη νοοτροπία ή το παράδειγμα του συστήματος, το οποίο είναι πραγματικά πολύ ενδιαφέρον, επειδή σχετίζεται με τη γενική εντύπωση για το πώς λειτουργεί ο κόσμος. Και... ένα περίεργο πράγμα σε αυτό το θέμα είναι ότι το συνοδευτικό κείμενο είναι κάπως ενδεικτικό ως προς το πού βρίσκονται οι συμπάθειες της Donella. Επειδή είναι σαφές ότι δεν εγκρίνει την ιδιωτική ιδιοκτησία, ούτε συμπαθεί ιδιαίτερα τον Ronald Reagan (αποκαλύπτεται στο σημείο 3). Είναι... μια κάπως ακριβής αντανάκλαση της σύγχρονης ελιτίστικης στάσης.
Και τέλος, το σημείο 1 - η δύναμη να υπερβαίνεις τα παραδείγματα. Αυτό είναι μια ακόμη αντανάκλαση της σύγχρονης ελιτίστικης στάσης, γιατί με λίγα λόγια περιγράφει το να μην ακολουθείς κανένα σύνολο προτύπων, αλλά μάλλον να βλέπεις αυτά τα πρότυπα - ή παραδείγματα - ως μέσα ευκολίας, που σου επιτρέπουν να διαλέγεις και να συνδυάζεις.
Τέλος, προστίθενται μερικά σημεία που αξίζει να σημειωθούν - υπάρχουν εξαιρέσεις σε κάθε σημείο, και όσο υψηλότερο είναι το σημείο μόχλευσης, τόσο μεγαλύτερη είναι η αντίσταση. Διότι, αν και τα μαγικά σημεία μόχλευσης υπάρχουν, συνήθως δεν είναι εύκολα προσβάσιμα, ακόμα και αν γνωρίζουμε πού βρίσκονται και προς ποια κατεύθυνση πρέπει να τα ωθήσουμε.
Δεν μπορώ να πω ότι έχω κατακτήσει ακόμα αυτό το θέμα, στην πραγματικότητα, μάλλον θα πρέπει να το αφήσω να ηρεμήσει για λίγες μέρες - αλλά ήταν μια πολύ, πολύ ενδιαφέρουσα εισαγωγή. Όχι μόνο λόγω των ισχυρών δεσμών με τη σύγχρονη ιδεολογία και τη χάραξη πολιτικής, αλλά και επειδή εξηγεί σε μεγάλο βαθμό τον σκοπό και τις ενέργειες μιας σειράς εταιρειών που έχουν συσταθεί με σκοπό την κερδοφορία από την «αλλαγή των συστημάτων» - εξηγεί ακόμη και τα εντελώς ξεδιάντροπα ψέματα που επαναλαμβάνονται τόσο συχνά. Όταν στο σημείο 1 περιγράφουν τις αλλαγές παραδείγματος, αυτό που κάνουν στην πραγματικότητα είναι να αποδέχονται σιωπηρά ότι το μήνυμα που μεταδίδεται θα αλλάξει. Και αυτό, με τη σειρά του, εξηγεί πώς οι σύγχρονοι πολιτικοί μπορούν ξανά και ξανά να στέκονται εκεί και να λένε ψέματα στον λαό, χωρίς κανένα αίσθημα ντροπής ή τύψης.
Αυτό εξηγεί και την ομιλία του Biden για την κατάσταση της Ένωσης νωρίτερα απόψε.
Αν σας άρεσε αυτό το άρθρο, μοιραστείτε το, εγγραφείτε για να λαμβάνετε περισσότερο περιεχόμενο και αν θέλετε να στηρίξετε το συνεχές έργο μου, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον παρακάτω σύνδεσμο.
—Δικτυογραφία:
Leverage Points - by esc
Thank you so much for such a meticulous study! However, all of this pales in comparison to the torrent of death created by freaks who don't even understand the connection between cause and effect.