Καμουφλαρισμένα με Φροντίδα.
Κρίση, Έλεγχος, Συναίνεση: Το Εγχειρίδιο του Τεχνοκράτη - Πώς οι αρχιτέκτονες κρίσεων χτίζουν έναν κόσμο Ελέγχου
Σας ευχαριστώ θερμά για το ενδιαφέρον σας και την αναδημοσίευση των άρθρων μου. Θα εκτιμούσα ιδιαίτερα αν, κατά την κοινοποίηση, σ̲υ̲μ̲π̲ε̲ρ̲ι̲λ̲α̲μ̲β̲ά̲ν̲α̲τ̲ε̲ ̲κ̲α̲ι̲ ̲τ̲ο̲ν̲ ̲σ̲ύ̲ν̲δ̲ε̲σ̲μ̲ο̲ ̲(̲l̲i̲n̲k̲)̲ ̲τ̲ο̲υ̲ ̲ά̲ρ̲θ̲ρ̲ο̲υ̲ ̲μ̲ο̲υ̲. Αυτό όχι μόνο αναγνωρίζει την πηγή, αλλά επιτρέπει και σε άλλους να ανακαλύψουν περισσότερο περιεχόμενο. Η υποστήριξή σας είναι πολύτιμη για τη συνέχιση της δουλειάς μου.
Απόδοση στα ελληνικά: Απολλόδωρος - esc | 10 Απριλίου 2025
Μπορείτε να κάνετε εφάπαξ ή επαναλαμβανόμενες δωρεές μέσω του Ko-Fi:
Υπάρχει ένα επαναλαμβανόμενο μοντέλο μετα-κυβέρνησης - ένα μοντέλο που αναδιαμορφώνει τον κόσμο, μία κρίση τη φορά: αθόρυβα, ηθικά, τεχνικά, δομικά και νομικά. Και τίθεται σε χρήση με επίσημη ιδιότητα - ξανά και ξανά και ξανά.
Αυτό που ξεκινά ως μέτρηση του διοξειδίου του άνθρακα γίνεται χρηματοπιστωτικό σύστημα.
Αυτό που ξεκινά ως αντιμετώπιση πανδημίας γίνεται ψηφιακή ταυτότητα.
Αυτό που ξεκινά ως ηθική εκστρατεία γίνεται λογοκρισία και αλγοριθμική διακυβέρνηση.
1. Εντοπίστε μια συστημική κρίση ή μια ηθική ανεπάρκεια
Η πρώτη κίνηση είναι η προβολή μιας ισχυριζόμενης, σημαντικής απειλής ή αδικίας -συχνά μιας αδικίας που ξεπερνά τα σύνορα χωρίς προφανή ή κυρίαρχη θεραπεία. Θα μπορούσε να είναι η περιβαλλοντική κατάρρευση, μια πανδημία, η παραπληροφόρηση που θεωρείται απειλή για τον τρόπο ζωής μας, ή συστήματα ανισότητας συχνά άμορφα, απροσδιόριστα ή αδύνατο να ποσοτικοποιηθούν με ακρίβεια. Αυτά διαμορφώνονται ως επείγουσες, ηθικές επιταγές που δεν μπορούν να αγνοηθούν - για το «κοινό καλό».
Η διαμόρφωση του θέματος θα πρέπει να δημιουργεί συναισθηματική βαρύτητα - φόβο, ενοχή, ενσυναίσθηση - και να δημιουργεί συναίνεση ότι κάτι πρέπει να γίνει, γρήγορα.
Παραδείγματα:
Η κλιματική αλλαγή (UNFCCC/IPCC) ορίζεται ως μια υπαρξιακή πλανητική κατάσταση έκτακτης ανάγκης.
Οι πανδημίες (WHO/WEF) απεικονίζονται ως απειλές ασφαλείας ισότιμες με την τρομοκρατία.
Η παραπληροφόρηση (UNESCO/WEF) παρουσιάζεται ως ψηφιακή επιδημία που υπονομεύει τη δημοκρατία και τον τρόπο ζωής μας.
2. Επαναπροσδιορισμός του προβλήματος ως τεχνικού, χωρίς σύνορα, επείγοντος και αδιαπραγμάτευτου
Μόλις διαπιστωθεί η υποτιθέμενη κρίση (που συνήθως διευκολύνεται μέσω διάχυτων εκστρατειών φόβου στα μέσα ενημέρωσης), γρήγορα επαναπροσδιορίζεται ως τεχνικό πρόβλημα συστημάτων - πολύπλοκο, παγκοσμίως διασυνδεδεμένο και επιλύσιμο μόνο μέσω ειδικών γνώσεων, υπολογιστικών μοντέλων και διεθνούς συντονισμού.
Αυτό απομακρύνει το ζήτημα από την πολιτιστική, πολιτική ή ιδεολογική συζήτηση και το παρουσιάζει ως απαιτούμενο για δήθεν ουδέτερες, καθοδηγούμενες από δεδομένα λύσεις - γενικά πέρα από την ικανότητα ή την εξουσία οποιουδήποτε μεμονωμένου έθνους, ή ακόμη και την ικανότητα των περισσότερων ατόμων.
Παραδείγματα:
Οι εκθέσεις του WEF για τους παγκόσμιους κινδύνους κατατάσσουν το κλίμα, τον κυβερνοκινδύνου και την παραπληροφόρηση ως αλληλένδετες συστημικές απειλές.
Οι BIS/ΔΝΤ περιγράφουν τη χρηματοπιστωτική αστάθεια όχι με όρους χρέους ή αδικίας, αλλά ως ζητήματα μετάδοσης και ρευστότητας.
Η Σύνοδος Κορυφής του ΟΗΕ για τα επισιτιστικά συστήματα (2021) απεικόνισε την παγκόσμια ανισότητα των τροφίμων ως πρόβλημα μηχανικής συστημάτων, παραμερίζοντας τα δικαιώματα γης ή την κυριαρχία.
3. Σχεδιάστε παρεμβάσεις βασισμένες στα συστήματα με τη χρήση μοντέλων εμπειρογνωμόνων
Η λύση γίνεται πίνακας οργάνων, υπολογιστικό μοντέλο, θεωρητικό πλαίσιο - όλα εκτός του πεδίου των περίεργων αντιφρονούντων. Οι εμπειρογνώμονες και οι εταιρείες συμβούλων δημιουργούν εργαλεία σεναρίων και μετρήσεις επιδόσεων, ενώ οι κοινωνικοί επιστήμονες απασχολούνται για τον εντοπισμό μοχλών συμπεριφοράς.
Ο στόχος είναι η διαχείριση των πληθυσμών και των κινδύνων -όχι μέσω νόμων ή πολιτικών- μέσω συνεχών βρόχων ανατροφοδότησης. Αυτό επαναπροσδιορίζει τη διακυβέρνηση ως μια συνεχή, τεχνική διαδικασία - επιλύσιμη μόνο μέσω της μηχανικής. Αν υποθέσουμε ότι το μοντέλο είναι σωστό, το σύστημα μπορεί να βελτιστοποιηθεί για να επιβάλει την προδιαγεγραμμένη λύση.
Παραδείγματα:
Τα μονοπάτια εκπομπών της IPCC ορίζουν τους προϋπολογισμούς άνθρακα και τα χρονοδιαγράμματα μηδενικού καθαρού άνθρακα ως επιστημονικές απολυτότητες.
Τα πλαίσια ετοιμότητας του ΠΟΥ για πανδημίες χρησιμοποιούν συμπεριφορικά και επιδημιολογικά μοντέλα για να καθοδηγήσουν μελλοντικές στρατηγικές αποκλεισμού ή εμβολιασμού.
Ο Δείκτης Ανθρώπινου Κεφαλαίου της Παγκόσμιας Τράπεζας ποσοτικοποιεί τα άτομα ως περιουσιακά στοιχεία που πρέπει να αναπτυχθούν, να διαχειριστούν και να επενδύσουν σε αυτά.
4. Δημιουργία διαμεσολαβητικών θεσμών ή πλατφορμών ΣΔΙΤ
Τώρα έρχεται η ανάπτυξη: δημιουργούνται -ή αναβαθμίζονται οι υπάρχοντες- διαμεσολαβητικοί θεσμοί για τη διαχείριση της λύσης. Αυτοί συνήθως χρησιμοποιούν τη διαμεσολάβηση μέσω πλατφορμών πολλαπλών ενδιαφερομένων μερών, ενώ δημιουργούνται συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ) για την επιχειρησιακή υλοποίηση της προσπάθειας.
Οι διαμεσολαβητές λειτουργούν «πάνω από την πολιτική» (αλλά συνήθως κάτω από τη δημόσια ορατότητα), με τελικό αποτέλεσμα μια τεχνοκρατική τάξη που λειτουργεί εκτός δημοκρατικής λογοδοσίας. Αυτοί οι φορείς αρχίζουν σιγά-σιγά και σιωπηλά να διευρύνουν το πεδίο εφαρμογής τους με ισχυρισμούς επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας ή λόγω υποτιθέμενης ανάγκης, εδραιώνοντας την εξουσία σε όλους τους τομείς - και όλα αυτά με τον ισχυρισμό της πολιτικής ουδετερότητας.
Παραδείγματα:
Η COVAX (Gavi, WHO, CEPI, Παγκόσμια Τράπεζα) διένειμε εμβόλια σε παγκόσμιο επίπεδο, δίνοντας προτεραιότητα στην εταιρική πνευματική ιδιοκτησία και τον έλεγχο των δωρητών, παρακάμπτοντας την εθνική κυριαρχία.
Το Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact) συγκεντρώνει εταιρείες και την κοινωνία των πολιτών σε εθελοντική παγκόσμια θέσπιση κανόνων, υποκαθιστώντας την εκλεγμένη εξουσία.
Το Συμβούλιο Διεθνών Προτύπων Βιωσιμότητας (IFRS Foundation/WEF) θέτει παγκόσμιους κανόνες ESG που οι εταιρείες πρέπει να ακολουθούν, παρά την έλλειψη δημοκρατικής εποπτείας.
5. Τυλίξτε την παρέμβαση σε ηθική και συναισθηματική νομιμοποίηση
Οι τεχνικές λύσεις δεν «πωλούνται» εύκολα στους ανθρώπους, κατά συνέπεια, αυτές αναδιατυπώνονται σε ηθική γλώσσα και συναισθηματική έκκληση. Η αφήγηση γίνεται για τη φροντίδα, την ασφάλεια, την ισότητα και την υπευθυνότητα, και οι προσπάθειες αρχίζουν να συγχωνεύουν αυτή την ηθική με την εκπαίδευση, εξελισσόμενη τελικά σε ευθεία πολιτισμική μηχανική.
Αυτό είναι ζωτικής σημασίας: καθιστά το σύστημα διακυβέρνησης όχι μόνο αποδεκτό, αλλά και ηθικά αδιαμφισβήτητο. Η διαφωνία δεν θεωρείται πλέον διαφωνία - γίνεται επικίνδυνη, εγωιστική ή οπισθοδρομική. Οι πολίτες γίνονται ηθικοί παράγοντες, εκτελώντας τη βούληση υπολογιστικών μοντέλων που δημιουργήθηκαν χωρίς εποπτεία, τα οποία δεν είναι ούτε δημοκρατικά εκλεγμένα, ούτε υπόλογα, ούτε καν ανοιχτά σε αμφισβήτηση.
Παραδείγματα:
Οι ΣΒΑ (Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης -SDG) διαμορφώνονται ως ο κοινός ηθικός οδικός χάρτης της ανθρωπότητας, καθιστώντας τη συμμόρφωση ενάρετη και όχι προαιρετική.
Η Ενιαία Υγεία (One Health -WHO/FAO/UNEP) χρησιμοποιεί τη φροντίδα μεταξύ των ειδών για να επεκτείνει τους ελέγχους βιοασφάλειας σε όλους τους τομείς.
Η εκστρατεία «Verified» του ΟΗΕ (2020) προώθησε την «εμπιστοσύνη στην επιστήμη» κατά τη διάρκεια του COVID, συγχέοντας την αφοσίωση στα επίσημα μηνύματα με την ηθική αρετή.
6. Ανάπτυξη ήπιου δικαίου, ψηφιακών υποδομών και αλγοριθμικής επιβολής
Αντί να επιβάλλει τη συμπεριφορά μέσω νομικού καταναγκασμού, το σύστημα κυβερνά πλέον μέσω πλατφορμών, ωθήσεων και ηθικής συμμόρφωσης σε τεχνικά πρότυπα. Εθελοντικά πλαίσια, κανονιστικοί κώδικες συμπεριφοράς, πρωτόκολλα διαλειτουργικότητας, αλγοριθμικά φίλτρα και όροι πρόσβασης αρχίζουν να κατευθύνουν τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι ενεργούν, τι μπορούν να κάνουν και τι μπορούν να λένε - χωρίς άμεσους νόμους.
Η διακυβέρνηση γίνεται περιρρέουσα, αλλά άπιαστη - παντού και πουθενά. Ποτέ δεν τη βλέπετε, αλλά πάντα αισθάνεστε την παρουσία της.
Παραδείγματα:
Τα προγράμματα Ψηφιακών Ταυτοτήτων που προωθούνται από την Παγκόσμια Τράπεζα, το UNDP και το ID4D ρυθμίζουν την πρόσβαση στην υγειονομική περίθαλψη, τις τράπεζες ή τη βοήθεια με βάση τη συμμόρφωση με την ταυτότητα.
Οι αξιολογήσεις ESG (UNPRI/BlackRock/WEF) καθορίζουν ποιες εταιρείες λαμβάνουν επενδύσεις, θέτοντας ουσιαστικά παγκόσμια πρότυπα συμπεριφοράς μέσω ιδιωτικών κεφαλαίων.
Τα συμβούλια εμπιστοσύνης και ασφάλειας των μέσων κοινωνικής δικτύωσης (εμπνευσμένα από τα πρότυπα της UNESCO/WEF) περιορίζουν ή ενισχύουν το περιεχόμενο μέσω αδιαφανών κανόνων - κυβερνώντας τον λόγο μέσω της εμβέλειας.
7. Χρησιμοποιήστε στιγμές κρίσης για να ωθήσετε το σύστημα προς τα εμπρός
Μια ξαφνική, μεγάλη κρίση γίνεται μια στιγμή για την εδραίωση των κεκτημένων. Εξουσίες έκτακτης ανάγκης, προσωρινά εργαλεία και πιλοτικά προγράμματα κανονικοποιούνται και επεκτείνονται. Μόλις οι άνθρωποι αποδεχτούν νέες συμπεριφορές ή θεσμούς «για την ασφάλειά τους», αυτοί σχεδόν αμέσως μετατοπίζονται, απαιτώντας την προσκόλληση σε υποτιθέμενες εξελίξεις όπως “μεταλλάξεις” ή «απρόβλεπτα αποτελέσματα», απαιτώντας σταδιακά «ολιστικές» λύσεις για κάθε νέο πρόβλημα.
Αυτό δημιουργεί συνθήκες από τις οποίες είναι δύσκολο να επιστρέψει κανείς σε προηγούμενες νόρμες. Το αποτέλεσμα: θεσμικό “κούμπωμα” - αυτό που κάποτε ήταν εξαίρεση στον κανόνα γίνεται πρότυπο, αλλά αυτό το πρότυπο δεν είναι σταθερό, καθώς η «επιστήμη» λέγεται ότι «αλλάζει».
Παραδείγματα:
Μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση του 2008 (BIS/ΔΝΤ) διευρύνθηκαν οι ρόλοι των κεντρικών τραπεζών, συντονίστηκε η εποπτεία και αυστηροποιήθηκαν οι κανόνες για τα διασυνοριακά κεφάλαια.
COVID-19 (WHO/WEF/ID2020) επιτάχυνε την υιοθέτηση ψηφιακών διαβατηρίων υγείας, ταξιδιωτικών περιορισμών και συστημάτων βιοασφάλειας.
Η COP26 (2021) εισήγαγε τη γλώσσα της «απώλειας και της ζημίας», επιτρέποντας την ενσωμάτωση μελλοντικών μηχανισμών αποζημίωσης για το κλίμα σε χρηματοδοτικά και νομικά πλαίσια.
8. Αποκρυστάλλωση σε σκληρό νόμο ή δεσμευτικά πλαίσια - με ενσωματωμένους μηχανισμούς ανανέωσης
Μόλις το σύστημα ομαλοποιηθεί, γίνεται νόμος. Τα ήπια μέτρα μετατρέπονται σε εντολές. Αυτό που κάποτε ήταν προαιρετικό γίνεται νομικά δεσμευτικό. Όμως, είναι κρίσιμο ότι οι νόμοι αυτοί δεν είναι στατικοί -περιλαμβάνουν διατύπωση ανοικτού τύπου, ρήτρες «προσαρμοστικής διακυβέρνησης», ενσωματωμένους κύκλους αναθεώρησης ή σύνθετη ορολογία ή διατύπωση που φαίνεται διφορούμενη ή πρόωρη σε ένα σύγχρονο πλαίσιο- σχεδιασμένη για μεταγενέστερη ενεργοποίηση.
Αυτό διευκολύνει τη μεταγενέστερη επέκταση της νομοθεσίας, την αναδιαμόρφωση κατά τη διάρκεια μελλοντικών κρίσεων ή την αθόρυβη ανάπτυξη σε νέους τομείς.
Παραδείγματα:
Η προτεινόμενη Συνθήκη Πανδημίας του ΠΟΥ μετατρέπει τα εθελοντικά πρωτόκολλα πανδημίας σε δεσμευτική νομική αρχή - με εξουσίες που μπορούν να επεκταθούν σε μελλοντικές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.
Ο κανονισμός της ΕΕ για την Ψηφιακή Ταυτότητα επιβάλλει νομικά διαλειτουργική υποδομή ψηφιακής ταυτότητας για όλους τους πολίτες - ανοίγοντας την πόρτα για προγραμματιζόμενη πρόσβαση σε όλους τους τομείς.
Η Συμφωνία του Παρισιού δεσμεύει τις χώρες σε στόχους εκπομπών, με ενσωματωμένο παγκόσμιο απολογισμό κάθε πέντε χρόνια - εξασφαλίζοντας συνεχή αναπροσαρμογή και επανερμηνεία.
Μια μηχανή που χτίζεται - αλλά δεν τελειώνει ποτέ
Αυτή η διαδικασία 8 βημάτων δεν ολοκληρώνεται - επαναλαμβάνεται στον εαυτό της, μόνο που τώρα από ένα υψηλότερο επίπεδο ελέγχου.
Μόλις ολοκληρωθεί μια πλήρης επανάληψη -και ένα πλαίσιο κωδικοποιηθεί στο νόμο- γίνεται η πλατφόρμα για νέες εξελίξεις της διακυβέρνησης -συχνά με διαφορετικά ονόματα, σε διαφορετικούς τομείς, αλλά ακολουθώντας την ίδια δομική λογική:
Οι Μετρήσεις για το Διοξείδιο του Άνθρακα (Keeling > Παγκόσμια Διάσκεψη για το Κλίμα > IPCC > Συμφωνία του Παρισιού) ανοίγουν την πόρτα στη χρηματοδότηση του άνθρακα, στις αλυσίδες εφοδιασμού με μηδενικό ισοζύγιο και στη ρύθμιση της ESG.
Η πανδημική κρίση (Επιτήρηση της δημόσιας υγείας > ΠΟΥ > Ψηφιακή υγεία περνάει) γίνεται προηγούμενο για την ψηφιακή ταυτότητα, τα βιομετρικά συστήματα ταξιδιών και τα προγραμματιζόμενα δικαιώματα.
Η χρηματοπιστωτική κρίση (BIS/IMF > Βασιλεία ΙΙΙ) δικαιολογεί τον νομισματικό συντονισμό, τον πειραματισμό με CBDC και τις εντολές για τη χρηματοπιστωτική ένταξη.
Η κρίση παραπληροφόρησης (Τρομοκρατία της Πληροφορίας > UNESCO > WEF) ανοίγει το δρόμο για αυτοματοποιημένο έλεγχο του περιεχομένου, εκπαίδευση στον ψηφιακό αλφαβητισμό και πρότυπα ελέγχου της αφήγησης.
Τα θέματα αλλάζουν - αλλά ο υποκείμενος μηχανισμός παραμένει ο ίδιος:
Κρίση → Τεχνοκρατία → Πλατφόρμα → Κανονικοποίηση → Νόμος → ...
Και ο κύκλος στη συνέχεια επαναλαμβάνεται, υπό πιο εξειδικευμένη μορφή:
Κάθε κρίση παράγει το δικό της σύστημα ελέγχου, έξω από τη δημοκρατική νομιμότητα.
Κάθε σύστημα ελέγχου γίνεται η βάση για την επόμενη κρίση.
Και κάθε νέος κύκλος εγκαθιδρύει ένα υψηλότερο επίπεδο θεσμικής εξουσίας.
Αυτό που ξεκινά ως μέτρηση του διοξειδίου του άνθρακα γίνεται χρηματοπιστωτικό σύστημα.
Αυτό που αρχίζει ως αντίδραση σε πανδημία γίνεται ψηφιακή ταυτότητα.
Αυτό που αρχίζει ως ηθική εκστρατεία γίνεται λογοκρισία και αλγοριθμική διακυβέρνηση.
Τα θέματα μπορεί να αλλάζουν, αλλά η δομή παραμένει η ίδια.
Μελέτη περίπτωσης: Η πανδημία του Covid-19.
1. Προσδιορίστε μια συστημική κρίση ή μια ηθική αποτυχία
Λέγεται ότι εμφανίζεται ένας νέος κορονοϊός. Οι κυβερνήσεις και τα θεσμικά όργανα, με την ενίσχυση των μέσων ενημέρωσης, τον πλαισιώνουν ως μια πρωτοφανή παγκόσμια απειλή - μια απειλή που επηρεάζει όλη την ανθρωπότητα, δεν γνωρίζει σύνορα και απαιτεί εξαιρετικές θυσίες.
Η αφήγηση γίνεται ηθική: προστατεύστε τους ευάλωτους, σώστε ζωές, μείνετε στο σπίτι, συμμορφωθείτε. Η διαφωνία εξισώνεται με τον εγωισμό ή τον κίνδυνο. Η συλλογική ενοχή γίνεται εργαλείο κινητοποίησης. Η διαμόρφωση «εμείς εναντίον αυτών» κυριαρχεί στα πειθήνια μέσα ενημέρωσης.
Βασικοί θεσμοί: ΠΟΥ, WEF, ΟΗΕ, Gavi
Φράσεις πλαισίωσης: «Είμαστε όλοι μαζί σε αυτό», «ισοπεδώστε την καμπύλη», «μόνο δύο εβδομάδες».
2. Επαναπροσδιορισμός του προβλήματος ως τεχνικού, χωρίς σύνορα, επείγοντος και αδιαπραγμάτευτου
Η πανδημία επαναπροσδιορίζεται ως αποτυχία των παγκόσμιων συστημάτων - των υποδομών υγείας, των δικτύων έγκαιρης προειδοποίησης, της εναρμόνισης των δεδομένων και των πρωτοκόλλων ετοιμότητας.
Αυτό αποπολιτικοποιεί την κρίση: δεν αφορά πλέον τη βιοπολιτική ή την κυριαρχία - πρόκειται για ένα παγκόσμιο τεχνικό πρόβλημα που χρήζει παγκόσμιας τεχνικής διαχείρισης, που απαιτεί παγκόσμια επιτήρηση της δημόσιας υγείας και παγκόσμιο συντονισμό.
Βασικές αναφορές:
WEF Global Risks Report (2021) συνδέει την πανδημία με τη μελλοντική ψηφιακή ασφάλεια και την οικονομική αστάθεια.
Η ανασκόπηση του ΔΥΚ (Διεθνής Υγειονομικός κανονισμός-IHR) του ΠΟΥ υπογραμμίζει την ανάγκη για βελτιωμένο παγκόσμιο συντονισμό
Τα έγγραφα ID2020/WEF αναφέρουν την έλλειψη υποδομών ψηφιακής ταυτότητας ως εμπόδιο στην αντιμετώπιση της πανδημίας
3. Σχεδιασμός παρεμβάσεων βασισμένων σε συστήματα με τη χρήση μοντέλων εμπειρογνωμόνων
Τα υπολογιστικά μοντέλα γίνονται η βάση για την πολιτική κλειδώματος. Πίνακες ελέγχου και εργαλεία πρόβλεψης οδηγούν σε μαζικές συμπεριφορικές παρεμβάσεις: περιορισμοί κινητικότητας, κοινωνική απομάκρυνση, εντοπισμός επαφών, ακόμη και πολιτική καραντίνας.
Η στρατηγική εμβολιασμού καθοδηγείται από το σχεδιασμό σεναρίων. Η κοινωνική συμμόρφωση γίνεται μέτρο. Η «επιστήμη» γίνεται συνώνυμο της προσομοίωσης. Οι «αμερόληπτες» δημοσκοπήσεις εμπειρογνωμόνων προωθούνται ως η «καλύτερη διαθέσιμη επιστήμη», βασιζόμενες στην ιδέα του καθολικού επιστημονικού αλάθητου - η επιστήμη προωθείται για να γίνει μια θρησκεία την οποία απλά πρέπει να “εμπιστεύεστε”, ακόμη και αν συχνά φαίνεται να «αλλάζει».
Εργαλεία:
Μοντέλο εξάπλωσης ιών του Imperial College του Λονδίνου
Προβλέψεις του IHME για το παγκόσμιο ταμπλό
Σχέδιο ACT Accelerator του ΠΟΥ (Πρόσβαση στα εργαλεία COVID-19)
4. Δημιουργία διαμεσολαβητικών θεσμών ή πλατφορμών ΣΔΙΤ
Ξεκινούν συμμαχίες δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για τον συντονισμό της αντιμετώπισης. Αυτές περιλαμβάνουν την ανάπτυξη εμβολίων, τη διανομή, την πιστοποίηση και τη διακυβέρνηση δεδομένων. Η παγκόσμια επιτήρηση της δημόσιας υγείας και η εργαστηριακή ικανότητα απαιτούν παρόμοιες αναβαθμίσεις.
Το COVAX γίνεται το όχημα για την παγκόσμια ισότητα των εμβολίων-διοικείται από το Gavi, το CEPI, τον ΠΟΥ και την Παγκόσμια Τράπεζα. Ταυτόχρονα, προτείνονται νέα πλαίσια διακυβέρνησης για διαλειτουργικά διαβατήρια εμβολίων και ταυτότητα.
Πλατφόρμες:
COVAX (Gavi/CEPI/WHO/UNICEF)
CommonPass (WEF + The Commons Project)
ID2020 (Microsoft, Gavi, Accenture, Ίδρυμα Rockefeller)
5. Περιτύλιγμα της παρέμβασης σε ηθική και συναισθηματική νομιμοποίηση
Η υγεία δεν διαμορφώνεται απλώς ως προσωπικό αγαθό από τους κοινωνικούς επιστήμονες, αλλά ως συλλογικό ηθικό καθήκον. Η άρνηση του κλειδώματος, της κάλυψης ή του εμβολιασμού σημαίνει ότι θέτει σε κίνδυνο τους άλλους.
Η γλώσσα της φροντίδας, της αλληλεγγύης και της δημόσιας ευθύνης χρησιμοποιείται για να πλαισιώσει την υποδομή βιοεπιτήρησης ως καλοπροαίρετη. Η ψηφιακή ταυτότητα τοποθετείται ως περιεκτική, ασφαλής, ορθολογική, ανθεκτική στο μέλλον και προστατευτική.
Αφηγήσεις:
"Κανείς δεν είναι ασφαλής μέχρι να είναι όλοι ασφαλείς”
"Ισότητα στα εμβόλια για όλους”
"Δεν αφήνουμε κανέναν πίσω”
6. Εφαρμογή ήπιας νομοθεσίας, ψηφιακών υποδομών και αλγοριθμικής επιβολής
Αποφεύγονται οι νομικές εντολές. Αντ' αυτού, η πρόσβαση στο δημόσιο χώρο, στην απασχόληση και στα ταξίδια ελέγχεται μέσω εφαρμογών και ψηφιακών αδειών. Η συμπεριφορά διαμορφώνεται μέσω συνεχούς ώθησης, κινήτρων και πίεσης από ομοτίμους - εφαρμοζόμενη από πλατφόρμες, όχι από κοινοβούλια.
Η συμμόρφωση γίνεται προϋπόθεση για τη συμμετοχή. Η άρνηση οδηγεί σε εξοστρακισμό.
Παραδείγματα:
Green Pass (ΕΕ) και NHS Covid Pass (Ηνωμένο Βασίλειο) ως συστήματα πρόσβασης
Τα Συμβούλια Εμπιστοσύνης και Ασφάλειας στραγγαλίζουν το περιεχόμενο στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης σχετικά με τα εμβόλια ή τα λουκέτα
Η ανίχνευση επαφών με κωδικό QR γίνεται πανταχού παρούσα στην Ασία και σε μέρη της Ευρώπης.
7. Χρησιμοποιήστε στιγμές κρίσης για να ρυθμίσετε το σύστημα προς τα εμπρός
Καθώς οι συζητήσεις για νέες, ακόμη πιο «επικίνδυνες παραλλαγές» αυξάνονται στην τηλεόραση, η πανδημία ανοίγει το δρόμο για νέα μόνιμα συστήματα:
διαβατήρια υγείας
βιομετρική ταυτότητα
ψηφιακά πορτοφόλια
εντολές εμβολιασμού στους χώρους εργασίας
επιτήρηση της υγείας σε πραγματικό χρόνο
Αυτό που ξεκίνησε ως προσωρινά μέτρα για την υγεία γίνεται το σχέδιο για τους ελέγχους ταυτότητας, πρόσβασης και κινητικότητας - ενσωματωμένο σε έξυπνες πόλεις και οικονομικές πλατφόρμες. Τα πάντα προωθούνται μέσω της ευκολίας.
Παραδείγματα:
Πλαίσιο ψηφιακής ταυτότητας της ΕΕ που προτείνεται ως επέκταση της υποδομής διέλευσης εμβολίων
Η πιλοτική ψηφιακή ταυτότητα γνωστού ταξιδιώτη του WEF συνεχίζεται μετά την πανδημία
Επιτάχυνση της στρατηγικής της Αφρικανικής Ένωσης για την ψηφιακή ταυτότητα ως εργαλείο ένταξης στην υγεία
8. Αποκρυστάλλωση σε σκληρό νόμο - με ενσωματωμένους μηχανισμούς ανανέωσης
Οι χώρες αρχίζουν να επισημοποιούν τα συστήματα χορήγησης εμβολίων και τη νομοθεσία για την ψηφιακή ταυτότητα, όχι μόνο για χρήση κατά την πανδημία, αλλά και για ευρύτερη ηλεκτρονική διακυβέρνηση και οικονομική πρόσβαση. Η προτεινόμενη από τον ΠΟΥ Συμφωνία για την Πανδημία εισάγει δεσμευτικές νομικές δομές για μια μελλοντική «αντιμετώπιση έκτακτης ανάγκης», οι οποίες ενσωματώνουν την ψηφιακή επιτήρηση και τον συντονισμό.
Εν τω μεταξύ, νέοι παθογόνοι μικροοργανισμοί ή οι δεσμοί μεταξύ κλίματος και υγείας γίνονται δικαιολογίες για την επέκταση της υποδομής.
Παραδείγματα:
Το σχέδιο της συνθήκης για την πανδημία του ΠΟΥ περιλαμβάνει γλώσσα γύρω από την καθολική πιστοποίηση υγείας
Ο κανονισμός της ΕΕ για την ψηφιακή ταυτότητα κατοχυρώνει διαλειτουργική ταυτότητα που συνδέεται με βιομετρικά στοιχεία και ηλεκτρονικά πορτοφόλια.
Τα πιλοτικά προγράμματα CBDC αρχίζουν να ενσωματώνουν την ψηφιακή ταυτότητα και την προγραμματιζόμενη πρόσβαση
Μελέτη περίπτωσης: Κλιματική αλλαγή.
1. Προσδιορισμός συστημικής κρίσης ή ηθικής ανεπάρκειας
Τα αυξανόμενα επίπεδα διοξειδίου του άνθρακα ενοχοποιούνται ως η βασική αιτία μιας επικείμενης πλανητικής καταστροφής - παγκόσμια υπερθέρμανση, ακραία καιρικά φαινόμενα, κατάρρευση της βιοποικιλότητας. Κατασκευάζεται μια βαθιά ηθική αφήγηση: η Γη πεθαίνει και φταίει ο βιομηχανικός πολιτισμός.
Γίνεται κρίση πολιτισμού, που απαιτεί επείγουσα συλλογική δράση. Το να εκπέμπεις σημαίνει να αμαρτάνεις. Το πλαίσιο αυτό δημιουργεί ενοχές, φόβο και την ιδέα ότι όσοι αντιστέκονται στη «δράση για το κλίμα» θέτουν σε κίνδυνο τις μελλοντικές γενιές -και τους παγκόσμιους, «περιθωριοποιημένους» φτωχούς-.
Βασικά θεσμικά όργανα: UNFCCC, IPCC, UNEP, WEF
Φράσεις πλαισίωσης: «Η επιστήμη έχει αποσαφηνιστεί», «Σώστε τον πλανήτη», «Καθαρό μηδέν ή μηδενικό μέλλον».
2. Επαναπροσδιορισμός του προβλήματος ως τεχνικού, χωρίς σύνορα, επείγοντος και αδιαπραγμάτευτου
Η κλιματική αλλαγή επαναπροσδιορίζεται όχι ως πολιτικό ή οικονομικό ζήτημα, αλλά ως αποτυχία των πλανητικών συστημάτων.
Οι θερμοκρασιακοί στόχοι καθορίζονται μέσω της συναίνεσης των εμπειρογνωμόνων. Οι λύσεις παρουσιάζονται ως τεχνικές (τιμολόγηση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, παρακολούθηση των εκπομπών, μετριοπάθεια στην κατανάλωση) και όχι ως ιδεολογικές ή πολιτισμικές. Τα πάντα παρουσιάζονται ως επείγοντα. “Δεν υπάρχει χρόνος” για δημοκρατική διαβούλευση.
Βασικές εκθέσεις:
Οι εκθέσεις αξιολόγησης της IPCC ορίζουν τα όρια εκπομπών ως επιστημονική αναγκαιότητα.
Η έκθεση του WEF για τους παγκόσμιους κινδύνους τοποθετεί το κλίμα ως την κορυφαία απειλή για την παγκόσμια τάξη.
Η στρατηγική της Παγκόσμιας Τράπεζας για τη χρηματοδότηση του κλίματος το διαμορφώνει ως ευκαιρία χρηματοδότησης της ανάπτυξης.
3. Σχεδιασμός παρεμβάσεων βασισμένων σε συστήματα με τη χρήση ειδικών μοντέλων
Οι στόχοι εκπομπών, οι προϋπολογισμοί άνθρακα και τα κλιματικά μοντέλα καθορίζουν την επιτρεπόμενη συμπεριφορά σε πλανητική κλίμακα. Η αφηρημένη μοντελοποίηση γίνεται η βάση για την εθνική πολιτική. Το κλίμα γίνεται θέμα υπολογιστικής μοντελοποίησης - αν και λείπει κρίσιμα η εποπτεία:
«1,5°C ή 2°C».
«τόνοι CO₂ κατά κεφαλήν».
«ασφαλή πλανητικά όρια για την ανθρωπότητα».
Αυτά τα μοντέλα δικαιολογούν πολιτικές πορείες, χρηματοδοτικά προγράμματα, εκστρατείες αλλαγής συμπεριφοράς μέσω της ώθησης και - όχι λιγότερο - την παγκόσμια επιτήρηση.
Εργαλεία:
Σενάρια της IPCC (RCPs, SSPs) προσομοιώνουν πιθανά μέλλοντα.
Συστήματα λογιστικής του άνθρακα (Πρωτόκολλο GHG, ISO 14064)
Πίνακες κινδύνου για το κλίμα που χρησιμοποιούνται από ασφαλιστές, τράπεζες και ρυθμιστικές αρχές.
4. Δημιουργία διαμεσολαβητικών θεσμών ή πλατφορμών ΣΔΙΤ
Δημιουργούνται -ή επεκτείνονται- θεσμοί για την παρακολούθηση, την επαλήθευση και τη διαχείριση των εκπομπών και την ανάληψη του κλιματικού κινδύνου. Φορείς του ΟΗΕ, τράπεζες, εταιρικές συμμαχίες και ΜΚΟ συνεργάζονται σε πλατφόρμες «κλιματικής διακυβέρνησης» δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ).
Αυτοί οι διαμεσολαβητές λειτουργούν πάνω από την κυριαρχία (αλλά κάτω από τη δημόσια ορατότητα), θεσπίζοντας μετρήσεις και πλαίσια που διαμορφώνουν την παγκόσμια πολιτική μέσω έμμεσης επιρροής, χωρίς δημοκρατική λογοδοσία σε περίπτωση που αυτά αποδειχθούν λανθασμένα.
Πλατφόρμες:
UNFCCC και σύνοδοι κορυφής COP ως χώροι καθορισμού της ατζέντας
Ομάδα εργασίας για τις χρηματοοικονομικές γνωστοποιήσεις που σχετίζονται με το κλίμα (TCFD)
Πρωτοβουλία επιστημονικά τεκμηριωμένων στόχων (SBTi) + συμμαχίες WEF
5. Τυλίξτε την παρέμβαση σε ηθική και συναισθηματική νομιμοποίηση
Η δράση για το κλίμα δεν τοποθετείται απλώς ως πολιτική, αλλά ως ηθική επιταγή. Οι νέοι, οι ομάδες αυτοχθόνων και οι ευάλωτοι πληθυσμοί κινητοποιούνται ως συμβολικοί εκπρόσωποι της πλανητικής δικαιοσύνης. Το να έχεις το θράσος να αντιταχθείς ή έστω να αμφισβητήσεις τις «λύσεις για το κλίμα» σημαίνει ότι θέτεις σε κίνδυνο την ίδια τη ζωή και σίγουρα «δεν είσαι επιστημονικά εγγράμματος», άρα αξίζεις την απόλυτη λογοκρισία από τη δημόσια συζήτηση.
Η εταιρική και θεσμική συμμόρφωση γίνεται σημάδι αρετής. Το άτομο γίνεται ηθικός παράγοντας, υπεύθυνος για τη συλλογική επιβίωση.
Αφηγήσεις:
«Κλιματική δικαιοσύνη τώρα»
«Το αποτύπωμα του άνθρακα σας σκοτώνει τον πλανήτη».
«Αυτή είναι η τελευταία μας ευκαιρία να δράσουμε».
6. Εφαρμογή του ήπιου δικαίου, της ψηφιακής υποδομής και της αλγοριθμικής επιβολής
Οι εκπομπές παρακολουθούνται, βαθμολογούνται και αποκαλύπτονται μέσω μη δεσμευτικών πλαισίων - ωστόσο αυτά ανταμείβονται γρήγορα μέσω της ευκολότερης πρόσβασης στη χρηματοδότηση, το εμπόριο και τη νομιμότητα. Η συμπεριφορά επηρεάζεται μέσω αξιολογήσεων ESG, απαιτήσεων γνωστοποίησης κλιματικών κινδύνων και προσωπικών υπολογιστών άνθρακα.
Η διακυβέρνηση μετακινείται από το δίκαιο στην υποδομή και τη διαχείριση της φήμης.
Παραδείγματα:
Επενδυτικά φίλτρα ESG με βάση τις γνωστοποιήσεις των εκπομπών.
Εθελοντικές αγορές άνθρακα με πολύπλοκους κανόνες αντιστάθμισης
Εφαρμογές και αριθμομηχανές που ενθαρρύνουν τους πολίτες να τροποποιήσουν τις συνήθειές τους μέσω παιχνιδοποιημένης ανατροφοδότησης
7. Χρησιμοποιήστε στιγμές κρίσης για να ωθήσετε το σύστημα προς τα εμπρός
Κάθε έκθεση της IPCC, περίοδος πυρκαγιών, πλημμύρα ή διάσκεψη για το κλίμα πλαισιώνεται ως «τελευταία ευκαιρία». Κάθε γεγονός χρησιμοποιείται για την εδραίωση των δεσμεύσεων, την εισαγωγή νέων κανονισμών, την αύξηση της εποπτείας και την αύξηση της ροής δημόσιων πόρων για τη μικτή χρηματοδότηση «έργων αποκατάστασης της βιοποικιλότητας» μέσω περαιτέρω φορολόγησης του κλίματος.
Η γλώσσα αλλάζει από εθελοντική σε υποχρεωτική, από φιλοδοξία σε επιβολή. Το κλίμα μετατρέπεται σε μόνιμη κατάσταση έκτακτης ανάγκης.
Παραδείγματα:
Η COP26 εισήγαγε μηχανισμούς επιβολής «απώλειας και ζημίας» και καθαρού μηδενός.
Η ταξινομία της ΕΕ υπαγορεύει τι μετράει ως «βιώσιμο» για τους επενδυτές
Υποχρεωτικές γνωστοποιήσεις για το κλίμα αναδύονται στο Ηνωμένο Βασίλειο, την ΕΕ και πέραν αυτής
8. Αποκρυστάλλωση σε σκληρό νόμο - με ενσωματωμένους μηχανισμούς ανανέωσης
Οι παγκόσμιες θερμοκρασίες αυξάνονται ξαφνικά απότομα, πέρα από τις προσδοκίες των μοντέλων. Από υποτιθέμενη ανάγκη, τα ήπια πλαίσια ενσωματώνονται σε δεσμευτική νομοθεσία:
Εθνικοί προϋπολογισμοί άνθρακα
υποχρεωτικές γνωστοποιήσεις εκπομπών
στόχοι καθαρού μηδενισμού
πράσινες ταξινομίες
κανόνες συμμόρφωσης ESG
Αλλά αυτοί οι νόμοι περιέχουν ευέλικτες ρήτρες: αναθεωρήσεις διαδρομών, επιστημονικές επικαιροποιήσεις, περιοδικές αναθεωρήσεις - διασφαλίζοντας ότι μπορούν να επεκταθούν και να αυστηροποιηθούν με την πάροδο του χρόνου. Ωστόσο, οι θεμελιώδεις αλλαγές απαιτούν διεθνή συμφωνία, εξαλείφοντας ουσιαστικά την κυρίαρχη λήψη αποφάσεων σε κεντρικά θέματα.
Παραδείγματα:
Η συμφωνία του Παρισιού περιλαμβάνει 5ετείς «παγκόσμιες απολογισμούς» για τη συνεχή αύξηση των φιλοδοξιών.
Η Πράσινη Συμφωνία της ΕΕ περιλαμβάνει συνοριακούς φόρους άνθρακα και βιομηχανικούς στόχους
Η υποχρεωτική υποβολή εκθέσεων ESG γίνεται νόμος στο πλαίσιο της οδηγίας για την υποβολή εκθέσεων εταιρικής βιωσιμότητας (CSRD)
Μελέτη περίπτωσης: Η Χρηματοπιστωτική Κρίση
1. Προσδιορισμός συστημικής κρίσης ή ηθικής ανεπάρκειας
Το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα σπειροειδώς κινείται προς την κατάρρευση. Τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και η θεσμική πλαισίωση την ορίζουν ως αποτέλεσμα της αλόγιστης κερδοσκοπίας, των άπληστων τραπεζών και της ρυθμιστικής αποτυχίας. Η κρίση ηθικοποιείται: ο καπιταλισμός έχει χάσει τον δρόμο του.
Χωρίς άμεση παρέμβαση, ολόκληρο το οικονομικό σύστημα πρόκειται να καταρρεύσει, και αυτό πωλείται αμέσως στους πολίτες μέσω ισχυρισμών περί επικείμενης κατάρρευσης των συνταξιοδοτικών ταμείων. Οι άνθρωποι καλούνται -έμμεσα- να αναλάβουν το κόστος της διάσωσης του συστήματος που τους απογοήτευσε. Δεν εξετάζονται ρεαλιστικές εναλλακτικές λύσεις, ιδίως εκείνες που προτείνουν τη μεταφορά εξουσίας από τις κεντρικές τράπεζες.
Βασικά θεσμικά όργανα: BIS, IMF, ECB, US Fed, G20
Φράσεις πλαισίωσης: «Πολύ μεγάλο για να καταρρεύσει», «Συστημικός κίνδυνος», «Παγκόσμια μετάδοση».
2. Αναδιατύπωση του πBIS, IMF, ECB, US Fed, G20ροβλήματος ως τεχνικού, χωρίς σύνορα, επείγοντος και αδιαπραγμάτευτου
Η προβλεπόμενη κατάρρευση αναδιατυπώνεται όχι ως πολιτικό ή διαρθρωτικό ζήτημα, αλλά ως κρίση ρευστότητας - μια αποτυχία της μοντελοποίησης του κινδύνου και της διασυνδεδεμένης χρηματοπιστωτικής αρχιτεκτονικής.
Η λύση που προτείνεται είναι τεχνική: τεστ αντοχής, κεφαλαιακά αποθέματα ασφαλείας, χρηματοπιστωτική εποπτεία και ακόμη στενότερη ολοκλήρωση. Οι τεχνοκρατικοί, υπερεθνικοί θεσμοί παρουσιάζονται ως οι μόνοι που διαθέτουν τη στρατηγική τοποθέτηση, την τεχνογνωσία, την ικανότητα και τα εργαλεία για να περιορίσουν το ζήτημα.
Βασικές αναφορές:
BIS: Πλαίσιο της Βασιλείας ΙΙΙ-ενίσχυση των κεφαλαιακών απαιτήσεων και της μοντελοποίησης κινδύνων
Εκθέσεις του FSB για τον διασυνοριακό συστημικό κίνδυνο
ΔΝΤ: προγράμματα εποπτείας και στήριξης της ρευστότητας
3. Σχεδιασμός παρεμβάσεων βασισμένων στα συστήματα με τη χρήση μοντέλων εμπειρογνωμόνων
Με την κρίση να επαναπροσδιορίζεται ως τεχνική αποτυχία του παγκόσμιου συστήματος, η αντιμετώπιση ανατίθεται σε εμπειρογνώμονες και οικονομολόγους των κεντρικών τραπεζών. Παρουσιάζεται μια σειρά παρεμβάσεων -που δικαιολογούνται με δεδομένα, μοντελοποίηση και την εμφάνιση επιστημονικής ακρίβειας.
Αναπτύσσονται νέα πλαίσια για την παρακολούθηση και τη διαχείριση αυτού που τώρα ονομάζεται συστημικός κίνδυνος:
δοκιμές αντοχής των τραπεζών
υπολογισμός των δεικτών μόχλευσης
σχεδιασμός τύπων κεφαλαιακής επάρκειας
χρήση προγνωστικών μοντέλων για την πρόβλεψη των σοκ
Το χρηματοπιστωτικό σύστημα επαναπροσδιορίζεται ως μηχανή που ρυθμίζεται από ειδικούς. Ο ρόλος του κοινού είναι απλώς να το χρηματοδοτεί και σίγουρα όχι να κάνει εικασίες γιατί οι τελευταίες διορθώσεις τους φαίνεται ότι απλώς ενίσχυσαν τα προβλήματα.
Εργαλεία:
Βασιλεία ΙΙΙ μοντέλα κεφαλαιακού κινδύνου
Προγράμματα αξιολόγησης του χρηματοπιστωτικού τομέα του ΔΝΤ (FSAPs)
Σχεδιασμοί συστημάτων πληρωμών σε πραγματικό χρόνο από την BIS και τις εθνικές τράπεζες
4. Δημιουργία διαμεσολαβητικών ιδρυμάτων ή πλατφορμών ΣΔΙΤ
Δημιουργούνται νέα ιδρύματα -ή αναβαθμίζονται τα υπάρχοντα- για να συντονίσουν την αντιμετώπιση. Αυτά παίρνουν τη μορφή συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ) ή πολυμερών πλατφορμών που λειτουργούν διεθνώς, εκτός άμεσου δημοκρατικού ελέγχου.
Ο ρόλος τους είναι να μεσολαβούν μεταξύ των αγορών, των κρατών και των παγκόσμιων στόχων για το «κοινό καλό», αλλά στην πράξη κεντροποιούν τη λήψη αποφάσεων και εδραιώνουν την εξουσία των κεντρικών τραπεζών, των αναπτυξιακών τραπεζών και των χρηματοοικονομικών τεχνοκρατών.
Αυτοί οι φορείς πλαισιώνουν τη λειτουργία τους ως ουδέτεροι συντονιστές, ωστόσο μέσω των λύσεων που προτείνουν ενεργούν ως αρχιτέκτονες της παγκόσμιας οικονομικής διακυβέρνησης.
Παραδείγματα:
Το FSB (Συμβούλιο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας) συντονίζει τα πλαίσια συστημικού κινδύνου σε όλα τα κράτη της G20.
Ο κόμβος καινοτομίας BIS αναπτύσσει διασυνοριακές χρηματοπιστωτικές υποδομές
Η Παγκόσμια Τράπεζα + IFC επεκτείνουν τα κανάλια συνδυασμένης χρηματοδότησης και επενδύσεων με προσανατολισμό στην ESG
5. Τυλίξτε την παρέμβαση σε ηθική και συναισθηματική νομιμοποίηση
Η διαμεσολαβούμενη χρηματοδότηση αναδιαμορφώνεται ως εργαλείο για τη σταθερότητα, την ένταξη, την ισότητα και την ανθρώπινη ανάπτυξη. Θέτονται νέοι στόχοι, οι οποίοι υπόσχονται να αντιμετωπίσουν πολλά συστημικά ζητήματα με μία κίνηση: βιώσιμη χρηματοδότηση, πράσινα ομόλογα, χρηματοπιστωτική ένταξη για τους μη έχοντες τραπεζικό λογαριασμό.
Το ίδιο σύστημα που κατέρρευσε επαναπροσδιορίζεται ως η λύση για την περαιτέρω αντιμετώπιση της ανισότητας, της υπανάπτυξης και της διαρθρωτικής αδικίας - με βελτιωμένους αλγορίθμους, επιτήρηση και κεντρικό έλεγχο από δημοκρατικά μη υπόλογους «διαμεσολαβητές».
Αφηγήσεις:
«Χτίστε ξανά καλύτερα".
«Χρηματοδότηση για τους ΣΒΑ».
«Η ψηφιακή ένταξη είναι ανθρώπινο δικαίωμα».
6. Εφαρμογή ήπιου δικαίου, ψηφιακών υποδομών και αλγοριθμικής επιβολής
Οι νέοι κανόνες δεν εισάγονται μέσω του νόμου, αλλά μέσω εθελοντικών πλαισίων, γνωστοποιήσεων ESG και ψηφιακών χρηματοδοτικών πλατφορμών. Η πρόσβαση σε κεφάλαια γίνεται σταδιακά υπό την προϋπόθεση της τήρησης προτύπων κινδύνου, κλίματος ή διακυβέρνησης.
Τα άτομα ωθούνται σε συστήματα πληρωμών μόνο σε ψηφιακή μορφή, πιστωτικές βαθμολογίες, προσωπική παρακολούθηση του άνθρακα και οικοσυστήματα fintech. Η ταλαιπωρία γίνεται όπλο, με τα παλαιά συστήματα να καθίστανται τελικά «ασύμφορα».
Παραδείγματα:
BIS Project Helvetia και Project Dunbar-δοκιμή διαλειτουργικότητας CBDC
Στρατηγική ψηφιακής χρηματοδότησης του UNDP για την προώθηση ηλεκτρονικών πορτοφολιών, βαθμολόγησης πιστώσεων στον Παγκόσμιο Νότο.
Τα ταμεία που είναι προσανατολισμένα στους ΣΒΑ και στους στόχους της αειφόρου ανάπτυξης υπαγορεύουν ποιος παίρνει κεφάλαια και με ποιους όρους.
7. Χρήση των στιγμών κρίσης για την προώθηση του συστήματος
Οι νέες κρίσεις (COVID-19, πληθωρισμός, γεωπολιτικά σοκ) πλαισιώνονται ως περαιτέρω απόδειξη της ανάγκης για ολοκληρωμένα, ψηφιοποιημένα, συγκεντρωτικά νομισματικά συστήματα. Τα μετρητά θεωρούνται ριψοκίνδυνα, αργά, περιθωριοποιητικά, αποκλειστικά και πλαισιώνονται ως διευκολύνσεις για αντιδεοντολογικές, ακόμη και παράνομες πρακτικές.
Η απάντηση; Ψηφιακά Νομίσματα Κεντρικών Τραπεζών (CBDC) - βολικά, συμβατά με το καθαρό μηδέν, δίκαια, χωρίς αποκλεισμούς και... προγραμματιζόμενα και εύκολα ανιχνεύσιμα.
Παραδείγματα:
G7 και G20 υποστηρίζουν πιλοτικά πλαίσια CBDC
Η Νιγηρία (eNaira), η Κίνα (eCNY) και η ΕΕ (ψηφιακό ευρώ) δοκιμάζουν ψηφιακά νομίσματα.
Το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ προωθεί μοντέλα δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για την "ψηφιακή χρηματοπιστωτική ένταξη"
8. Αποκρυστάλλωση σε σκληρό νόμο - με ενσωματωμένους μηχανισμούς ανανέωσης
Αρχικά αναπτύσσεται μέσω δημόσιων υπηρεσιών, η ψηφιακή ταυτότητα γίνεται υποχρεωτική για την πρόσβαση στα χρηματοπιστωτικά συστήματα. Τα CBDCs αρχίζουν να εισέρχονται στα νομικά πλαίσια. Η παρακολούθηση του άνθρακα, η συμμόρφωση με την ESG, τα προσωπικά δικαιώματα άνθρακα και οι έξυπνες συμβάσεις ενσωματώνονται στο προγραμματιζόμενο χρήμα.
Η υποδομή είναι πλέον νόμιμη, παγκόσμια, προσαρμοστική και αναπόφευκτη - σχεδιασμένη να εξελίσσεται περαιτέρω με κάθε νέα χρηματοοικονομική διαταραχή.
Παραδείγματα:
Ο κανονισμός MiCA της ΕΕ επισημοποιεί τη συμμόρφωση με τα κρυπτονομίσματα, τα stablecoin και τα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία
Η ψηφιακή δημόσια υποδομή της Ινδίας συνδυάζει ταυτότητα, ηλεκτρονικά πορτοφόλια και πιστωτική βαθμολόγηση
Το εγχειρίδιο CBDC του ΔΝΤ προτείνει πρότυπα σχεδιασμού για προγραμματιζόμενα νομίσματα
Το Μοτίβο, Πλήρες
Κάθε βήμα χτίζει προς το επόμενο.
Αυτό που ξεκινά ως ιός γίνεται σύστημα επαλήθευσης.
Αυτό που ξεκινά ως φροντίδα γίνεται συμμόρφωση.
Αυτό που αρχίζει ως ανησυχία γίνεται υπολογισμός.
Αυτό που αρχίζει ως ατμοσφαιρικό μόριο γίνεται παγκόσμιο καθεστώς συμμόρφωσης.
Αυτό που αρχίζει ως κατάρρευση της αγοράς γίνεται νομισματικός μετασχηματισμός.
Αυτό που αρχίζει ως οικονομική διάσωση γίνεται προγραμματιζόμενη συμμόρφωση.
Καθώς η μνήμη της κρίσης ξεθωριάζει, η υποδομή παραμένει. Αυτή τελικά επεκτείνεται σε μονάδες εκπομπών, βαθμολόγηση ESG, παρακολούθηση προσωπικής συμπεριφοράς, προγράμματα εμβολιασμού, πόλεις των 15 λεπτών... η κρίση δεν τελειώνει ποτέ - απλώς εξελίσσεται.
Και μαζί της, το σύστημα που τη διέπει.
Πρόκειται για διακυβέρνηση χωρίς συναίνεση, χωρίς δημοκρατική εκπροσώπηση, χωρίς λογοδοσία... και χωρίς καν εποπτεία ή δυνατότητα προσφυγής. Όλα περιστρέφονται γύρω από τις ανάγκες της συλλογικότητας, όχι την επιθυμία ή την ορμή του ατόμου.
Όλα πλαισιώνονται γύρω από τη λογική του καταπιεστή έναντι του καταπιεζόμενου: των γυναικών, των ηλικιωμένων, των φτωχών, των περιθωριοποιημένων. Αυτοί στους οποίους υποτίθεται ότι δεν δίνεται η ευκαιρία να μιλήσουν, αλλά τους υπόσχονται μια ευκαιρία - αν επιλεγούν ως ενδιαφερόμενοι κατά τη διάρκεια μιας μελλοντικής διαδικασίας «διαμεσολάβησης». Ένας μηχανισμός, που εκμεταλλεύεται περιστασιακά με κάθε ιδιότητα, μέσω της συμπερίληψης μιας μόνιμης διαμεσολαβητικής οντότητας, που λειτουργεί εκτός δημοκρατικής νομιμότητας, που χρησιμοποιείται βάσει των αρχών της «επικουρικότητας», όπου η άσχετη πολιτική αποκεντρώνεται και τα σημαντικά ζητήματα συγκεντρώνονται - παγκοσμίως.
Συνοπτικά, ολόκληρη η μεθοδολογία μπορεί να ειπωθεί ότι πετάει κάτω από το ραντάρ ως-
Καμουφλαρισμένα με Φροντίδα.
Αν σας άρεσε αυτό το άρθρο, μοιραστείτε το, εγγραφείτε για να λαμβάνετε περισσότερο περιεχόμενο και αν θέλετε να στηρίξετε το συνεχές έργο μου, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον παρακάτω σύνδεσμο.
—Δικτυογραφία:
Cloaked in Care - by esc
