Ενιαία Υγεία - Μέρος 3: Εμβόλια
Το ερώτημα των 300 εκατομμυρίων δολαρίων στο οποίο σταμάτησαν να απαντούν*
Σας ευχαριστώ θερμά για το ενδιαφέρον σας και την αναδημοσίευση των άρθρων μου. Θα εκτιμούσα ιδιαίτερα αν, κατά την κοινοποίηση, σ̲υ̲μ̲π̲ε̲ρ̲ι̲λ̲α̲μ̲β̲ά̲ν̲α̲τ̲ε̲ ̲κ̲α̲ι̲ ̲τ̲ο̲ν̲ ̲σ̲ύ̲ν̲δ̲ε̲σ̲μ̲ο̲ ̲(̲l̲i̲n̲k̲)̲ ̲τ̲ο̲υ̲ ̲ά̲ρ̲θ̲ρ̲ο̲υ̲ ̲μ̲ο̲υ̲. Αυτό όχι μόνο αναγνωρίζει την πηγή, αλλά επιτρέπει και σε άλλους να ανακαλύψουν περισσότερο περιεχόμενο. Η υποστήριξή σας είναι πολύτιμη για τη συνέχιση της ενημέρωσης.
Απόδοση στα ελληνικά: Απολλόδωρος - esc | 7 Αυγούστου 2023
Ας ξεκινήσουμε το θέμα των εμβολίων από μια διαφορετική οπτική γωνία. Πιο συγκεκριμένα, ας ρίξουμε μια ματιά στις ετήσιες εκθέσεις προμηθειών της UNICEF. Βλέπετε, πολλά υπολογιστικά φύλλα έχουν να μας πουν ιστορίες, και αυτά σίγουρα δεν αποτελούν εξαίρεση.
Κατά τα έτη 2007-2009, οι πωλήσεις της Pfizer προς την UNICEF δεν ξεπέρασαν συνολικά τα 2,4 εκατομμύρια δολάρια. Όμως, αυτό άλλαξε σημαντικά το 2010.
Το 2010, το αντίστοιχο ποσό ήταν λίγο κάτω από τα 30 εκατομμύρια δολάρια, και η εκρηκτική πορεία το οδήγησε στα 137 εκατομμύρια δολάρια το 2011, στα 175 εκατομμύρια δολάρια το 2012, στα 219 εκατομμύρια δολάρια το 2013 και μόλις ένα βήμα πριν τα 300 εκατομμύρια δολάρια το 2014. Ναι, πραγματικά – μια 100πλάσια αύξηση σε λιγότερο από 5 χρόνια.
Από το 2015 έως το 2020, το ποσό παρέμεινε γύρω στα 300 εκατομμύρια δολάρια, αλλά το 2021 θα παρουσίαζε σαφώς ένα πρόβλημα, δεδομένης της διάθεσης των εξαιρετικά κερδοφόρων εμβολίων για τον κοροναϊό. Όμως κάθε πρόβλημα έχει μια λύση, και σε αυτή την περίπτωση, ήταν απλή.
Σταμάτησαν να αναφέρουν το ποσό.
-
Τα Μέρη 1 και 2 αυτής της ιστορίας βρίσκονται εδώ.
-
Η επόμενη σειρά υπολογιστικών φύλλων που μπορούμε να διερευνήσουμε κατάλληλα είναι οι ετήσιες εκθέσεις του Rockefeller. Επειδή αυτές παρουσιάζουν ένα πολύ ενδιαφέρον μοτίβο αποκάλυψης πληροφοριών. Πρώτον, 1998-2000. Η χρηματοδότηση σε έναν συγκεκριμένο τομέα ενδιαφέροντος αυξήθηκε σημαντικά.
Πολύ λίγη πριν από το 1998.
Το 2001-3 συνεχίζει στην ίδια γραμμή, με πολλές επενδύσεις στην επιτήρηση ασθενειών και πληροφοριών.
Από το 2004 και μετά, η λεπτομέρεια των πληροφοριών άλλαξε. Οι ενότητες που αφορούν επιχορηγήσεις για ειδικές πρωτοβουλίες επιτήρησης έχουν καταργηθεί, αλλά οι ίδιες οι πρωτοβουλίες συνεχίζονται κανονικά. Φυσικά, οι «Αρχές του Manhattan», που ανακοινώθηκαν το 2004 στο Rockefeller Center, θα μπορούσαν να έχουν επηρεάσει αυτή την εξέλιξη. Γιατί να λειτουργούν ανοιχτά;
Οι δικαιούχοι επιχορηγήσεων για το 2009-10 είναι επιπλέον ενδιαφέροντες για δύο λόγους: ανακοινώνουν συνολική δαπάνη 22 εκατομμυρίων δολαρίων για δίκτυα επιτήρησης ασθενειών και αναφέρουν το NTI, το WCS και το LSHTM ως δικαιούχους επιχορηγήσεων.
Οι εκθέσεις του 2012 και του 2014 είναι λίγο πιο άμεσες. Το 2012 ζητεί ένα παγκόσμιο δίκτυο επιτήρησης ασθενειών. Το 2014 βλέπουμε 2 εκατομμύρια δολάρια να διατίθενται για το CORDS, 4 εκατομμύρια δολάρια να πηγαίνουν στην Παγκόσμια Τράπεζα, και ακόμη και το WEF και ο ΠΟΥ να λαμβάνουν το μερίδιό τους.
Η έκθεση του 2014 βρίσκεται εδώ, έχει αφαιρεθεί από τον ιστό.
-
Τι ακριβώς συνέβη λοιπόν στα τέλη της δεκαετίας του “90 που θα μπορούσε να οδηγήσει σε αυτή την αύξηση των επενδύσεων που σχετίζονται με την επιτήρηση; Λοιπόν, πρώτα απ’ όλα, έχουμε αυτό, το οποίο πράγματι φαίνεται άκρως σχετικό με το θέμα, και αποτελεί επίσης μια πολύ πρώιμη έκκληση - του 1998.
Αλλά αντί να επικεντρωθούμε στο περιεχόμενο, ας ρίξουμε μια ματιά στους συμμετέχοντες. Και - αφήνοντας κατά μέρος τον ίδιο τον ΠΟΥ (μοβ) και τους δικηγόρους (πορτοκαλί), έχουμε την Πρωτοβουλία για τα Εμβόλια των Παιδιών (ροζ), δημόσιους οργανισμούς (μπλε), ινστιτούτα ή ακαδημαϊκούς φορείς (πράσινο), φαρμακευτικές εταιρείες (κόκκινο) και αυτούς που είναι ροζ. Και ποιοι είναι αυτοί, αναρωτιέστε.
Πρώτον, έχουμε το ίδιο το Ίδρυμα Rockefeller, με το οποίο θα πρέπει να είστε ήδη εξοικειωμένοι. Στη συνέχεια, η Διεθνής Πρωτοβουλία για το AIDS, της οποίας τη σελίδα στο wiki μπορείτε να βρείτε εδώ… και… συνδέεται άμεσα με τον Rockefeller.
Ακολουθεί η Πρωτοβουλία για τα Εμβόλια των Παιδιών… η οποία αργότερα μετονομάστηκε σε… GAVI.
Ναι, ναι, συγκλονιστικό, έτσι; Λοιπόν, δεν θα μαντέψετε ποτέ ποιος χρηματοδότησε την CVI. Α, περιμένετε, να τους πάλι.
Φυσικά, ο Gates ανέλαβε το βαρύ φορτίο λίγα χρόνια αργότερα. Έχουν δωρίσει το εντυπωσιακό ποσό των 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων σε μια περίοδο 12 ετών.
Στην πραγματικότητα, η GAVI είναι πλέον ένας γίγαντας, αλλά ο Gates δεν είναι πλέον στους 3 πρώτους όσον αφορά τις δωρεές. Το βαρύ φορτίο αναλαμβάνουν πλέον οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Γερμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο.
Από το έγγραφο του 1998, οι τέσσερις σε πράσινο, που αντιπροσωπεύουν ινστιτούτα ή ακαδημαϊκούς φορείς, βρίσκονται παρακάτω. Όλοι ασχολούνται με το εμπόριο, την πνευματική ιδιοκτησία ή την έρευνα για εμβόλια. Κανείς δεν ασχολείται με τη δημόσια ασφάλεια ή κάτι παρόμοιο.
Οι δημόσιοι οργανισμοί περιλαμβάνουν την Παγκόσμια Τράπεζα (φυσικά), την UNICEF – που είναι οι αποδέκτες των προγραμμάτων παιδικού εμβολιασμού – και δημόσια ερευνητικά ινστιτούτα εμβολίων. Η συνεισφορά τους είναι κάπως ασαφής.
Και με κόκκινο χρώμα – και οι 12 – εργάζονται άμεσα για τη φαρμακευτική βιομηχανία. Κάπως γελοίο, δεν είναι; Ποιος είναι εκεί για να επιβλέπει το δημόσιο συμφέρον; Ο ΠΟΥ; Λοιπόν, 3 στους 4 εργάζονταν στον τομέα της προμήθειας εμβολίων, εκ των οποίων η Amie Batson… συνεργαζόταν επίσης με την Παγκόσμια Τράπεζα και την USAID. Εντυπωσιακό ρεπερτόριο στο πλαίσιο του One Health.
Και για να ολοκληρώσουμε αυτή την έκθεση, μια γρήγορη ματιά στην περίληψη, επειδή η ουσία της είναι ακριβώς η ίδια που βλέπουμε επανειλημμένα.
Θέματα πνευματικής ιδιοκτησίας, τοπική παραγωγή, περαιτέρω επενδύσεις στην Ε&Α, και… η προώθηση της ευρύτερης χρήσης των υφιστάμενων εμβολίων.
Υπάρχουν επιπλέον εξελίξεις που σχετίζονται με το 1998, μία από τις οποίες θα αναφερθεί εν συντομία αργότερα σε αυτό το άρθρο.
-
Με όλα αυτά κατά νου, ο ΠΟΥ, τον Νοέμβριο του 2004, συναντήθηκε με τις περισσότερες μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες — με μία αξιοσημείωτη εξαίρεση. Το θέμα της συνάντησης ήταν η ετοιμότητα για πανδημία, και το σημείο όπου εμπλέκονταν οι φαρμακευτικές εταιρείες — τα εμβόλια. Αυτό το έγγραφο έχει ελάχιστη σχέση με την επιτήρηση, στην πραγματικότητα, υπάρχουν μόνο μερικές δευτερεύουσες σχετικές παραγράφους. Εκτός από τα εμβόλια, ρεαλιστικά, μόνο ένα άλλο θέμα θίγεται. Τα χρήματα.
Εκτός από τα χρήματα, ζήτησαν επίσης προστασία από την ευθύνη, ρυθμιστική επιείκεια, μακροπρόθεσμες συμβάσεις (εγγυημένο εισόδημα), αυξημένη συμμετοχή στον εμβολιασμό κατά της γρίπης — για σκοπούς ανάπτυξης ικανοτήτων, βλέπετε. Για να μας προστατεύσουν.
Ο ΠΟΥ θα πρέπει να ενεργεί με συντονιστικό ρόλο. Έγινε!
Αναφέρθηκε επίσης το ζήτημα της πνευματικής ιδιοκτησίας, καθώς και οι συμπράξεις δημόσιου-ιδιωτικού τομέα. Και ζήτησαν — φυσικά — προστασία από την ευθύνη. Την οποία, φυσικά, έλαβαν.
Τέλος, ζήτησαν μια ταχεία διαδικασία παράδοσης.
Αν αυτό το έγγραφο ήταν η λίστα τους για τον Άγιο Βασίλη, ο Άγιος Βασίλης σίγουρα τους την έφερε· έλαβαν πρακτικά όλα όσα ζήτησαν, αν και μέρος από αυτά τα χρήματα μπορεί να είχε προοριστεί για «συνεισφορές στην εκστρατεία».
Στους συμμετέχοντες περιλαμβάνονταν σχεδόν όλοι οι κατασκευαστές εμβολίων, εκτός από έναν. Μαντέψτε ποιος.
Το όνομα που λείπει από αυτόν τον κατάλογο, φυσικά, είναι η Pfizer.
Και γιατί είναι αυτό σημαντικό; Να γιατί.
-
Αναφέρθηκα εν συντομία στο φόρουμ του WCS του 2003, όπου δόθηκε το όνομα «One Health» (Ενιαία Υγεία) στο μέρος 1. Μπορείτε να βρείτε την εκδήλωση εδώ.
Αυτό που είναι ενδιαφέρον σε αυτό το πλαίσιο δεν είναι συγκεκριμένα αυτό που ειπώθηκε. Είναι το γεγονός ότι το έγγραφο του φόρουμ δημοσιεύθηκε δύο χρόνια αργότερα, το 2005, με μια πολύ ενδιαφέρουσα προσθήκη.
Γιατί, αν και η USAID είχε εκπροσώπους παρόντες μέσω των Gary Mullins, Laurel Neme και έμμεσα του Steve Osofsky – ο οποίος θα συνέγραφε αργότερα τις Αρχές του Μανχάταν το 2004 – και το Wellcome Trust εκπροσωπήθηκε από τις Mary Phillips και Delphine Purves – η Pfizer δεν είχε καμία εκπροσώπηση στη συνάντηση του 2004 του ΠΟΥ, ούτε στο φόρουμ του 2003 όπου το «One Health» ονομάστηκε ουσιαστικά για πρώτη φορά.
Είναι δύσκολο να βρούμε πληροφορίες για τα πρώτα χρόνια του Bourla, αλλά γνωρίζουμε λίγα πράγματα. Μήπως μοιάζει λίγο σαν η Pfizer να συνειδητοποίησε ότι έχανε μια τεράστια ευκαιρία, κατά τύχη;
Γνωρίζουμε ότι η Pfizer απέκτησε ένα χαρτοφυλάκιο εμβολίων το 2008 μέσω της Schering-Plough.
Και το 2009, η Pfizer αγόρασε την Wyeth Pharmaceuticals για 68 δισ. δολάρια σε μια συναλλαγή με μετρητά. Ο λόγος δεν είναι δύσκολο να καταλάβει κανείς, σύμφωνα με το BMJ το 2009: «Η άνοδος των πιο κερδοφόρων πατενταρισμένων εμβολίων — με επικεφαλής το Prevnar της Wyeth για την πνευμονιοκοκκική νόσο, το πρώτο εμβόλιο που απέφερε ετήσιες πωλήσεις άνω του 1 δισ. δολαρίων».
… αν και το Forbes, το 2009, δήλωσε ότι η αγορά των εμβολίων κατά της γρίπης δεν ήταν μεγάλη. Πόσο λάθος έκαναν.
Και στα τέλη του 2009, η Pfizer κυκλοφόρησε ένα εμβόλιο κατά της γρίπης των χοίρων για την κτηνοτροφική αγορά.
-
Για να συνοψίσουμε γρήγορα τον ρόλο της Pfizer σε αυτό:
Η Pfizer δεν συμμετείχε στο φόρουμ WCS για την άγρια φύση και την κτηνοτροφία του 2003 στη Νότια Αφρική, όπου η έννοια «One Health» αναφέρθηκε ρητά.
Η Pfizer απουσίασε επίσης από τη συνάντηση του 2004 του ΠΟΥ με τις μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες.
Ωστόσο, όταν τα αποτελέσματα της συνάντησης του WCS του 2003 δημοσιεύτηκαν το 2005, η Pfizer αναφέρθηκε ως χορηγός, παρά το γεγονός ότι δεν είχε καμία απολύτως παρουσία.
Ο Bourla εργαζόταν στο τμήμα ζωικών προϊόντων της εταιρείας εκείνη την εποχή.
Η Pfizer απέκτησε ένα χαρτοφυλάκιο εμβολίων για ζώα μέσω της Schering-Plough το 2008.
Και το 2009, η Pfizer εξαγόρασε την Wyeth Pharma, η οποία είχε σημαντικά έσοδα και κέρδη μέσω των εμβολίων Prevnar.
-
Και τώρα κάτι εντελώς διαφορετικό.
-
Ποιος έχει ακούσει για την TransVac; Εδώ είναι η ιστοσελίδα τους. Μπορείτε να υποβάλετε την αίτησή σας.
Αίτηση για τι;
Σταματήστε να κάνετε ανόητες ερωτήσεις. Για να γίνετε δημιουργός εμβολίων, φυσικά.
Τι, λέτε; Από πού στο καλό προέκυψε αυτό; Λοιπόν, από το 7ο Πρόγραμμα-Πλαίσιο Έρευνας, ένα πρόγραμμα της ΕΕ που διήρκεσε κατά τα έτη… 2007-13. Εδώ είναι η συγκεκριμένη νομοθεσία.
Η νομοθεσία - από το 2006 - περιγράφει λεπτομερώς την «κλιματική αλλαγή» ήδη από τότε, αλλά πολλά τμήματα εδώ είναι σαφώς στο πνεύμα του One Health... Κοινοτικό ολοκληρωμένο περιβάλλον και υγεία... ... δοκιμές εμβολίων, έρευνα στον τομέα της υγείας και της βιοϊατρικής, και επίσης αναφέρεται ρητά στο INSPIRE, το οποίο είναι ένα σύστημα γεωχωρικών βάσεων δεδομένων, που προορίζεται για περιβαλλοντικούς σκοπούς. Δηλαδή, επιτήρηση.
Αλλά, ναι, διαβάστε την τελευταία σελίδα στη δεξιά πλευρά παρακάτω. Φαίνεται ότι είχαν ένα προαίσθημα ότι κάτι ίσως επρόκειτο να συμβεί, έτσι δεν είναι; Προστασία, ασφάλεια, υποδομή ιατρικών πληροφοριών…
… βιώσιμη διαχείριση πόρων, … α, ναι, και πλήρης επιτήρηση.
Τέλος πάντων, πίσω στο TransVac. Διαφήμιζαν αυτά τα εκπαιδευτικά προγράμματα μόνο το 2022, είναι ένα μάθημα 14 ενοτήτων, και μπορείτε να είστε σίγουροι ότι αυτό το είδος εκπαίδευσης απαιτεί τα καλύτερα κορυφαία ταλέντα. Εξάλλου, μιλάμε για ανάπτυξη εμβολίων.
Εννοώ, πρέπει να είναι τα κορυφαία ταλέντα, γιατί τελικά, η πρωτοβουλία των 100 ημερών… μιλάει από μόνη της. Επιταχυνόμενες δοκιμές. Απαλλαγή ευθύνης. Άνθρωποι που μένουν πίσω σε περίπτωση που εμφανίσουν σοβαρή ανεπιθύμητη ενέργεια. Σιωπηρός κίνδυνος από μαζικές εκστρατείες εμβολιασμού.
Τα μαθήματα χρειάζονται σίγουρα μήνες και μήνες για να ολοκληρωθούν, σωστά; Και αυτά απαιτούν τουλάχιστον πτυχίο σε σχετικό τομέα, έτσι δεν είναι;
Λάθος. Τα περισσότερα μαθήματα απαιτούν ελάχιστη ή καθόλου προηγούμενη εκπαίδευση και ολοκληρώνονται σε λίγες μόνο ημέρες – και μερικές από αυτές τις ημέρες δεν είναι καν ολόκληρες.
Στην πραγματικότητα, έκανα ανασκόπηση όλων των μαθημάτων και συγκέντρωσα τις απαιτήσεις και τη διάρκεια ανά μάθημα, απλώς για να υπολογίσω τον συνολικό αριθμό ημερών που απαιτούνται για την ολοκλήρωση του πλήρους προγράμματος.
Ορισμένα από τα μαθήματα απαιτούν προηγούμενη εκπαίδευση, αλλά τα περισσότερα μπορούν να ολοκληρωθούν μέσω της Udemy. Τα μόνα δύο που απαιτούν συγκεκριμένη προηγούμενη εκπαίδευση είναι τα μαθήματα 9 και 10 – και ενώ το 10 δεν απαιτεί καν πτυχίο ειδικά για την ανάπτυξη εμβολίων, το 9 απλώς προσδιορίζει «… ανάπτυξη διαδικασιών».
Και αν πληροίς αυτές τις προϋποθέσεις, τότε το πλήρες πρόγραμμα διαρκεί 36 ημέρες, συμπεριλαμβανομένων των μισών ημερών. Ναι, αλήθεια.
Και ποιοι είναι οι τρελοί που έφτιαξαν αυτό το πρόγραμμα;
Να τους. Είναι η MHRA. Η Public Health England. Η Pfizer. Η AstraZeneca. Το Paul Ehrlich. Το PATH. Η Novavax. Η EMA. Ό,τι θες.
Ναι, το εκπαιδευτικό πρόγραμμα 36 ημερών για την ανάπτυξη εμβολίων δημιουργήθηκε από όλες τις μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες… και τους οργανισμούς δημόσιας υγείας που έχουν αναλάβει την εποπτεία τους.
Αφήνοντας κατά μέρος την ειρωνεία και τα αστεία – η μείωση των εκπαιδευτικών προτύπων θα υποβαθμίσει τα προϊόντα. Η ανάπτυξη εμβολίων θα πρέπει να απαιτεί τα υψηλότερα εκπαιδευτικά πρότυπα, ειδικά λόγω των διατάξεων για τη νομική ασυλία, αλλά και επειδή τα πρότυπα αποζημίωσης είναι τρομακτικά κακά.
Ως φιλελεύθερος, το βρίσκω απολύτως τρομακτικό. Πρόκειται για τη ζωή των ανθρώπων, και αυτό δεν είναι παρά ένα στοίχημα με την υγεία των ανθρώπων σε αντάλλαγμα για χρήματα – και όσοι θα έπρεπε να ενεργούν με την ιδιότητα του προστάτη των ανθρώπων από απερίσκεπτες εταιρικές πρακτικές – οι κυβερνητικές υπηρεσίες – είναι στο κόλπο.
Και για να το ολοκληρώσουν, το τρίβουν και στο πρόσωπό μας – «Νέα Προσιτά Ασφαλέστερα Καλύτερα Εμβόλια».
Και απλώς για να παραθέσω την πηγή του INSPIRE παραπάνω –
Και εδώ είναι η δέσμευση των 100 ημερών.
-
Και πριν τελειώσουμε, εδώ είναι ο λόγος για τον οποίο δεν νομίζω ότι αυτό λέει όλη την ιστορία.
Επειδή παράλληλα με την υποστήριξη της Rockefeller Foundation για τον παιδικό εμβολιασμό, είδαμε το ταμείο των αδελφών Rockefeller να συμμετέχει στο «Global Interdependence Call».
-
Μείνετε συντονισμένοι για το μέρος 4.
Αν σας άρεσε αυτό το άρθρο, μοιραστείτε, εγγραφείτε για να λαμβάνετε περισσότερο περιεχόμενο και αν θέλετε να στηρίξετε το συνεχές έργο μου, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον παρακάτω σύνδεσμο.
---Δικτυογραφία :
One Health - Part 3: Vaccines - by esc
