Το Eταιρικό Πραξικόπημα με Πρόσχημα το Κλίμα
Η δημιουργία μιας τεχνητής συναίνεσης για την Απάτη της "κλιματικής αλλαγής"
Σας ευχαριστώ θερμά για το ενδιαφέρον σας και την αναδημοσίευση των άρθρων μου. Θα εκτιμούσα ιδιαίτερα αν, κατά την κοινοποίηση, σ̲υ̲μ̲π̲ε̲ρ̲ι̲λ̲α̲μ̲β̲ά̲ν̲α̲τ̲ε̲ ̲κ̲α̲ι̲ ̲τ̲ο̲ν̲ ̲σ̲ύ̲ν̲δ̲ε̲σ̲μ̲ο̲ ̲(̲l̲i̲n̲k̲)̲ ̲τ̲ο̲υ̲ ̲ά̲ρ̲θ̲ρ̲ο̲υ̲ ̲μ̲ο̲υ̲. Αυτό όχι μόνο αναγνωρίζει την πηγή, αλλά επιτρέπει και σε άλλους να ανακαλύψουν περισσότερο περιεχόμενο. Η υποστήριξή σας είναι πολύτιμη για τη συνέχιση της δουλειάς μου.
Απόδοση στα ελληνικά: Απολλόδωρος - David F. Noble | 1 Μαΐου 2007
Μην αναπνέετε. Γίνεται ένας ολοκληρωτικός πόλεμος κατά των εκπομπών CO2 και με κάθε σας αναπνοή απελευθερώνετε CO2. Η πολυμεσική εκστρατεία κατά της υπερθέρμανσης του πλανήτη που τώρα διαποτίζει τις αισθήσεις μας, η οποία επιμένει ότι το αυξανόμενο συστατικό CO2 των αερίων του θερμοκηπίου είναι ο εχθρός, δεν παίρνει αιχμαλώτους: είτε είστε μαζί μας είτε είστε με τους "αρνητές". Κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει τη νέα ορθοδοξία ή να τολμήσει να διακινδυνεύσει το αμάρτημα της εκπομπής. Αν ο Bill Clinton έβαζε υποψηφιότητα για πρόεδρος σήμερα, θα ορκιζόταν ότι δεν εκπνέει.
Πώς φτάσαμε ως εδώ; Πώς ένα τόσο απόκρυφο θέμα που μόνο χθες ενδιέφερε μόνο μια χούφτα επιστημονικών ειδικών έφτασε τόσο ξαφνικά να κυριαρχεί στη συζήτησή μας; Πώς η επιστημονική κερδοσκοπία ξέσπασε τόσο γρήγορα σε πανταχού παρόντα υπονοούμενα αποκάλυψης; Αυτά δεν είναι υποθετικά ερωτήματα αλλά ιστορικά ερωτήματα, και έχουν απαντήσεις. Τέτοια γεγονότα όπως αυτά δεν συμβαίνουν απλώς- γίνονται για να συμβούν. Σε γενικές γραμμές, οι ιδέες μας τείνουν να μην είναι δικές μας- σπάνια τις επινοούμε μόνοι μας, αλλά μάλλον τις εισπράττουμε από τον κόσμο γύρω μας. Αυτό είναι ιδιαίτερα εμφανές όταν οι ιδέες μας αποδεικνύεται ότι είναι οι ίδιες με αυτές σχεδόν όλων των άλλων, ακόμη και ανθρώπων που δεν έχουμε συναντήσει ποτέ ή επικοινωνήσει μαζί τους. Από πού προήλθε και μπήκε στο μυαλό μας αυτή η ιδέα για την επείγουσα κρίση της υπερθέρμανσης του πλανήτη και των εκπομπών CO2, δεδομένου ότι τόσο λίγοι από εμάς έχουν διαβάσει ή έστω προσπαθήσει να διαβάσουν έστω και μια επιστημονική εργασία για τα αέρια του θερμοκηπίου; Η απάντηση σε ένα τέτοιο ερώτημα δεν είναι τόσο δύσκολη όσο φαίνεται, για τον απλούστατο λόγο ότι απαιτείται μεγάλη εμβέλεια και πόροι για να τοποθετηθεί μια τόσο ξένη ιδέα σε τόσα πολλά μυαλά ταυτόχρονα και τόσο γρήγορα, και οι μόνοι κάτοχοι τέτοιας ικανότητας και μέσων είναι η κυβέρνηση και οι εταιρείες, μαζί με τους πολυμεσικούς μηχανισμούς τους. Για να επιτευχθεί μια τόσο σημαντική μετατόπιση της προσοχής, της αντίληψης και των πεποιθήσεων απαιτείται μια ουσιαστική, και ως εκ τούτου ορατή και αποδεδειγμένη, προσπάθεια.
Μέχρι πολύ πρόσφατα οι περισσότεροι άνθρωποι είτε δεν γνώριζαν είτε ήταν σε σύγχυση και σχετικά αδιάφοροι για το θέμα αυτό, παρά την αυξανόμενη συναίνεση μεταξύ των επιστημόνων και των περιβαλλοντολόγων σχετικά με τους πιθανούς κινδύνους της κλιματικής αλλαγής. Οι ακτιβιστές της υπερθέρμανσης του πλανήτη, όπως ο AI Gore, έσπευσαν να επιρρίψουν την ευθύνη γι' αυτή τη λαϊκή άγνοια, σύγχυση και έλλειψη ανησυχίας σε μια καλά χρηματοδοτούμενη εκστρατεία προπαγάνδας των εταιρειών πετρελαίου και φυσικού αερίου και των οργανισμών βιτρίνας τους, των πολιτικών φίλων, των διαφημιστικών και δημοσίων σχέσεων και των υποτακτικών των μέσων ενημέρωσης, η οποία εφησύχαζε τους ανθρώπους σε εφησυχασμό σπέρνοντας την αμφιβολία και τον σκεπτικισμό για τους ανησυχητικούς επιστημονικούς ισχυρισμούς. Και, φυσικά, είχαν δίκιο- υπήρξε μια τέτοια εταιρική εκστρατεία, η οποία έχει πλέον τεκμηριωθεί επαρκώς. Αυτό που οι ακτιβιστές της υπερθέρμανσης του πλανήτη παραλείπουν να επισημάνουν, ωστόσο, είναι ότι το δικό τους, κινδυνολογικό, μήνυμα έχει εισαχθεί στο μυαλό μας με τα ίδια ακριβώς μέσα, αν και από διαφορετικά εταιρικά χέρια. Αυτή η εκστρατεία, η οποία θα μπορούσε κάλλιστα να αποδειχθεί η πολύ πιο σημαντική, έχει μέχρι σήμερα λάβει ελάχιστη προσοχή.
Την τελευταία μιάμιση δεκαετία έχουμε υποστεί δύο ανταγωνιστικές εταιρικές εκστρατείες, που απηχούν διαφορετικές πατροπαράδοτες εταιρικές στρατηγικές και αντανακλούν μια διάσπαση στους κύκλους της ελίτ. Το ζήτημα της κλιματικής αλλαγής έχει πλαισιωθεί και από τις δύο πλευρές αυτού του διαχωρισμού της ελίτ, δίνοντας την εντύπωση ότι υπάρχουν μόνο αυτές οι δύο πλευρές. Η πρώτη εκστρατεία, η οποία διαμορφώθηκε στα τέλη της δεκαετίας του 1980 ως μέρος της θριαμβευτικής επίθεσης της «παγκοσμιοποίησης», προσπάθησε να αντιμετωπίσει τις εικασίες σχετικά με την κλιματική αλλαγή κατά μέτωπο, αρνούμενη, αμφισβητώντας, χλευάζοντας και απορρίπτοντας τους ανησυχητικούς επιστημονικούς ισχυρισμούς που θα μπορούσαν να βάλουν φρένο στον ενθουσιασμό για την επεκτατική καπιταλιστική επιχείρηση. Είχε ως πρότυπο και σε κάποιο βαθμό βασίστηκε στην προηγούμενη εκστρατεία της καπνοβιομηχανίας για να σπείρει τον σκεπτικισμό σχετικά με τις αυξανόμενες αποδείξεις για τις βλαβερές επιπτώσεις του καπνίσματος στην υγεία. Στον απόηχο αυτής της προσπάθειας «αρνητικής» προπαγάνδας, όλοι οι επικριτές της κλιματικής αλλαγής και της υπερθέρμανσης του πλανήτη ταυτίστηκαν αμέσως με αυτή την πλευρά της συζήτησης.
Η δεύτερη - «θετική»- εκστρατεία, η οποία εμφανίστηκε μια δεκαετία αργότερα, στον απόηχο του Kyoto και στο αποκορύφωμα του κινήματος κατά της παγκοσμιοποίησης, προσπάθησε να ξεφύγει από το περιβαλλοντικό ζήτημα επιβεβαιώνοντάς το μόνο για να το καταλάβει και να το μετατρέψει σε εταιρικό όφελος. Με πρότυπο έναν αιώνα εταιρικής φιλελεύθερης συνθηκολόγησης των λαϊκών μεταρρυθμιστικών κινημάτων και των ρυθμιστικών καθεστώτων, στόχευε στην οικειοποίηση του ζητήματος προκειμένου να μετριάσει τις πολιτικές του επιπτώσεις, καθιστώντας το έτσι συμβατό με τα εταιρικά οικονομικά, γεωπολιτικά και ιδεολογικά συμφέροντα. Η εταιρική εκστρατεία για το κλίμα τόνισε έτσι την πρωτοκαθεδρία των λύσεων που βασίζονται στην «αγορά», ενώ επέμενε στην ομοιομορφία και την προβλεψιμότητα των υποχρεωτικών κανόνων και ρυθμίσεων. Ταυτόχρονα υπερθεμάτισε το παγκόσμιο ζήτημα του κλίματος σε μια εμμονή, μια ολοκληρωτική ενασχόληση με την οποία θα αποσπούσε την προσοχή από τις ριζοσπαστικές προκλήσεις του κινήματος για την παγκόσμια δικαιοσύνη. Στον απόηχο αυτής της εκστρατείας, όλοι οι αντίπαλοι των «αρνητών» ταυτίστηκαν - και, το σημαντικότερο, ταυτίστηκαν ηθελημένα ή αθέλητα - με τους σταυροφόρους των εταιρειών για το κλίμα.
Η πρώτη εκστρατεία, κυρίαρχη καθ' όλη τη δεκαετία του 1990, υπέφερε κάπως από την έκθεση και κατέστη σχετικά θνησιγενής στις αρχές της εποχής Μπους ΙΙ, χωρίς ωστόσο να χάσει την επιρροή της εντός του Λευκού Οίκου (και του πρωθυπουργικού γραφείου). Το δεύτερο, έχοντας συμβάλει στη διάχυση ενός ριζοσπαστικού κινήματος, κατάφερε να δημιουργήσει τη σημερινή υστερία για την υπερθέρμανση του πλανήτη, η οποία τώρα διοχετεύεται με ασφάλεια σε φιλικές προς τις επιχειρήσεις ατζέντες εις βάρος οποιασδήποτε σοβαρής αντιπαράθεσης με την εταιρική εξουσία. Η επιτυχία του στα μέσα ενημέρωσης έχει διεγείρει το εκλογικό σώμα και έχει αναγκάσει ακόμη και τους σκληροπυρηνικούς αρνητές να καλλιεργήσουν ανειλικρινά μια πιο πράσινη εικόνα. Εν τω μεταξύ, και αυτό είναι το πιο σημαντικό, οι δύο αντίπαλες εκστρατείες έχουν από κοινού εξαφανίσει αποτελεσματικά κάθε περιθώριο απόρριψης και των δύο.
Στα τέλη της δεκαετίας του 1980 οι ισχυρότερες εταιρείες του κόσμου ξεκίνησαν την επανάστασή τους για την «παγκοσμιοποίηση», επικαλούμενες αδιάκοπα την αναπόφευκτη ευεργεσία του ελεύθερου εμπορίου και, στην πορεία, υποβιβάζοντας τα περιβαλλοντικά ζητήματα στο περιθώριο και περιορίζοντας το περιβαλλοντικό κίνημα σε δράση οπισθοφυλακής. Παρ' όλα αυτά, το ενδιαφέρον για την κλιματική αλλαγή συνέχισε να αυξάνεται. Το 1988, οι επιστήμονες του κλίματος και οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής δημιούργησαν τη Διακυβερνητική Επιτροπή για την Κλιματική Αλλαγή (IPPC) για να παρακολουθεί το θέμα και να εκδίδει περιοδικές εκθέσεις. Σε μια συνάντηση στο Τορόντο τριακόσιοι επιστήμονες και υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής από σαράντα οκτώ χώρες απηύθυναν «έκκληση για δράση» σχετικά με τη μείωση των εκπομπών CO2. Την επόμενη χρονιά πενήντα εταιρείες πετρελαίου, φυσικού αερίου, άνθρακα, αυτοκινητοβιομηχανίας και χημικών προϊόντων και οι εμπορικές τους ενώσεις δημιούργησαν τον Παγκόσμιο Συνασπισμό για την Αλλαγή (GCC), με τη βοήθεια του κολοσσού δημοσίων σχέσεων Burson-Marsteller. Δηλωμένος σκοπός της ήταν να σπείρει αμφιβολίες για τους επιστημονικούς ισχυρισμούς και να προλάβει τις πολιτικές προσπάθειες για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Το GCC έδωσε εκατομμύρια δολάρια σε πολιτικές συνεισφορές και για την υποστήριξη μιας εκστρατείας δημοσίων σχέσεων που προειδοποιούσε ότι οι λανθασμένες προσπάθειες για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου μέσω περιορισμών στην καύση ορυκτών καυσίμων θα υπονόμευαν την υπόσχεση της παγκοσμιοποίησης και θα προκαλούσαν οικονομική καταστροφή. Οι προσπάθειες του GCC έθεσαν ουσιαστικά το ζήτημα της κλιματικής αλλαγής σε αναμονή.
Εν τω μεταξύ, μετά από μια εξέγερση των ιθαγενών στην Chiapas τον Ιανουάριο του 1994, που είχε οριστεί για την πρώτη ημέρα εφαρμογής της Συμφωνίας Ελεύθερου Εμπορίου της Βόρειας Αμερικής, το κίνημα κατά της παγκοσμιοποίησης ξέσπασε σε παγκόσμια διαμαρτυρία κατά του καπιταλισμού της αγοράς και της εταιρικής λεηλασίας, συμπεριλαμβανομένης της λεηλασίας του περιβάλλοντος. Μέσα σε πέντε χρόνια το κίνημα είχε αυξηθεί σε συνοχή, αριθμούς, δυναμική και μαχητικότητα και συσπειρώθηκε σε καθορισμένες «παγκόσμιες ημέρες δράσης» σε όλο τον κόσμο, ιδιαίτερα σε άμεσες δράσεις στις συνόδους κορυφής της G8 και στις συνεδριάσεις της Παγκόσμιας Τράπεζας, του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου και του νέου Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου, φτάνοντας στο αποκορύφωμά του με το κλείσιμο των συνεδριάσεων του ΠΟΕ στο Seattle το Νοέμβριο του 1999. Το κίνημα, το οποίο αποτελούνταν από ένα ευρύ φάσμα διαφορετικών οργανώσεων βάσης που ενώθηκαν στην αντίθεση με την παγκόσμια «εταιρική ατζέντα», κλόνισε την εκστρατεία της ελίτ για την παγκοσμιοποίηση στις ρίζες της. Σε αυτό το φορτισμένο πλαίσιο, οι υπογράφοντες τη Σύμβαση-Πλαίσιο των Ηνωμένων Εθνών για την Κλιματική Αλλαγή, η οποία είχε διατυπωθεί από εκπροσώπους 155 κρατών στη Σύνοδο Κορυφής του Rio το 1992, συναντήθηκαν στα τέλη του 1997 στο Κιότο και θέσπισαν το λεγόμενο Πρωτόκολλο του Kyoto για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου μέσω στόχων και εμπορίας άνθρακα. Η συνθήκη του Kyoto, η οποία επικυρώθηκε καθυστερημένα μόλις στα τέλη του 2004, ήταν η μοναδική διεθνής συμφωνία για την κλιματική αλλαγή και έγινε αμέσως το καμπανάκι της πολιτικής συζήτησης για την υπερθέρμανση του πλανήτη.
Η αντίδραση των επιχειρήσεων προέβλεψε το Kyoto. Το καλοκαίρι του 1997 η Γερουσία των ΗΠΑ ενέκρινε ομόφωνο ψήφισμα με το οποίο απαιτούσε ότι οποιαδήποτε τέτοια συνθήκη θα έπρεπε να περιλαμβάνει τη συμμετοχή και τη συμμόρφωση των αναπτυσσόμενων χωρών, ιδίως των αναδυόμενων οικονομικών δυνάμεων όπως η Κίνα, η Ινδία και η Βραζιλία, οι οποίες ωστόσο αποκλείστηκαν στον πρώτο γύρο του Πρωτοκόλλου του Κιότο. Οι εταιρικοί αντίπαλοι του Kyoto στο GCC, με φόντο το διογκούμενο κίνημα της παγκόσμιας δικαιοσύνης, καταδίκασαν τη συνθήκη ως «σοσιαλιστική» ή «τριτοκοσμική» συνωμοσία εναντίον των αναπτυγμένων χωρών της Δύσης.
Η σύγκλιση του κινήματος παγκόσμιας δικαιοσύνης και του Κιότο, ωστόσο, ώθησε ορισμένα μέλη της ελίτ να αναθεωρήσουν και να ανασυνταχθούν, γεγονός που δημιούργησε μια διάσπαση στις τάξεις των εταιρειών όσον αφορά το ζήτημα της κλιματικής αλλαγής. Οι αποχωρήσεις από το GCC άρχισαν το 1997 και μέσα σε τρία χρόνια είχαν φτάσει να περιλαμβάνουν μεγάλους παίκτες όπως η Dupont, η BP, η Shell, η Ford, η Daimler-Chrysler και η Texaco. Μεταξύ των τελευταίων αποχωρησάντων από το GCC ήταν η Exxon, η Mobil, η Chevron και η General Motors. (Το 2000, η GCC έπαψε τελικά να λειτουργεί, αλλά δημιουργήθηκαν άλλες ομοειδείς εταιρικές οργανώσεις βιτρίνας για να συνεχίσουν την «αρνητική» εκστρατεία, η οποία συνεχίζεται).
Εκείνοι που αποσχίστηκαν από το GCC συνενώθηκαν γρήγορα σε νέες οργανώσεις. Μεταξύ των πρώτων αυτών ήταν το Pew Center for Global Climate Change. που χρηματοδοτήθηκε από τη φιλανθρωπική προσφορά της περιουσίας της Sun Oil/Sunoco. Στο διοικητικό συμβούλιο του νέου Κέντρου προήδρευε ο Theodore Roosevelt IV, δισέγγονος του προέδρου της Προοδευτικής Εποχής (και σύμβολο της διατήρησης) και διευθύνων σύμβουλος της επενδυτικής τραπεζικής εταιρείας Lehman Brothers. Μαζί του στο διοικητικό συμβούλιο ήταν ο διευθύνων σύμβουλος της επενδυτικής εταιρείας Castle-Harlan και ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της Northeast Utilities, καθώς και ο βετεράνος εταιρικός δικηγόρος Frank E. Loy, ο οποίος ήταν ο επικεφαλής διαπραγματευτής της κυβέρνησης Κλίντον για το εμπόριο και την κλιματική αλλαγή.
Κατά την ίδρυσή του, το Pew Center ίδρυσε το Συμβούλιο Περιβαλλοντικής Ηγεσίας των Επιχειρήσεων, του οποίου προήδρευε ο Loy. Στα πρώτα μέλη του συμβουλίου περιλαμβάνονταν οι Sunoco, Dupont, Duke Energy, BP, Royal Dutch/Shell, Duke Energy, Ontario Power Generation, DTE (Detroit Edison) και Alcan. Σηματοδοτώντας την απομάκρυνσή τους από το GCC, το Συμβούλιο δήλωσε: «Αποδεχόμαστε τις απόψεις των περισσότερων επιστημόνων ότι είναι αρκετά γνωστά τα επιστημονικά δεδομένα και οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής ώστε να αναλάβουμε δράση για την αντιμετώπιση των συνεπειών», "Οι επιχειρήσεις μπορούν και πρέπει να λάβουν συγκεκριμένα μέτρα τώρα στις ΗΠΑ και στο εξωτερικό για να αξιολογήσουν τις ευκαιρίες μείωσης των εκπομπών. . και να επενδύσουν σε νέα, πιο αποδοτικά προϊόντα, πρακτικές και τεχνολογίες". Το Συμβούλιο τόνισε ότι η κλιματική αλλαγή θα πρέπει να αντιμετωπιστεί μέσω «μηχανισμών που βασίζονται στην αγορά» και με την υιοθέτηση «λογικών πολιτικών» και εξέφρασε την πεποίθηση ότι «οι εταιρείες που αναλαμβάνουν έγκαιρα δράση όσον αφορά τις στρατηγικές και την πολιτική για το κλίμα θα αποκτήσουν διαρκές ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών τους».
Στις αρχές του 2000, οι «παγκόσμιοι ηγέτες των επιχειρήσεων» που συνήλθαν στο Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ στο Νταβός της Ελβετίας δήλωσαν ότι «η κλιματική αλλαγή είναι η μεγαλύτερη απειλή που αντιμετωπίζει ο κόσμος». Εκείνο το φθινόπωρο, πολλοί από τους ίδιους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των Dupont, BP, Shell, Suncor, Alcan και Ontario Power Generation, καθώς και η γαλλική εταιρεία κατασκευής αλουμινίου Pechiney, ένωσαν τις δυνάμεις τους με την αμερικανική ομάδα υπεράσπισης της περιβαλλοντικής άμυνας για να σχηματίσουν τη Σύμπραξη για τη Δράση για το Κλίμα. Στους ομοϊδεάτες διευθυντές της Environmental Defense περιλαμβάνονταν ο Frank Loy του Pew Center και διευθυντές των Carlyle Group, Berkshire Partners και Morgan Stanley, καθώς και ο διευθύνων σύμβουλος της Carbon Investments. Επαναλαμβάνοντας την αποστολή του Κέντρου Pew και μόλις ένα χρόνο μετά τη «μάχη του Seattle» που έκλεισε τον Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου σε αντίθεση με το καθεστώς της εταιρικής παγκοσμιοποίησης, ο νέος οργανισμός επαναβεβαίωσε την πίστη του στην ευεργετικότητα του καπιταλισμού της αγοράς. «Ο πρωταρχικός σκοπός της εταιρικής σχέσης είναι να υπερασπιστεί τους μηχανισμούς της αγοράς ως μέσο για την επίτευξη έγκαιρης και αξιόπιστης δράσης για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, η οποία θα είναι αποτελεσματική και οικονομικά αποδοτική». Καθ' όλη τη διάρκεια της αρχικής ανακοίνωσης το μήνυμα αυτό επαναλαμβανόταν σαν μάντρα: «τα οφέλη των μηχανισμών της αγοράς», «κανόνες προσανατολισμένοι στην αγορά», «τα προγράμματα που βασίζονται στην αγορά μπορούν να παρέχουν τα μέσα για την ταυτόχρονη επίτευξη τόσο της περιβαλλοντικής προστασίας όσο και των στόχων οικονομικής ανάπτυξης», «η δύναμη των μηχανισμών της αγοράς να συμβάλουν σε λύσεις για την κλιματική αλλαγή». Την άνοιξη του 2002, η πρώτη έκθεση της Σύμπραξης ανέφερε με υπερηφάνεια ότι «οι εταιρείες της PCA βρίσκονται στην πρωτοπορία του νέου τομέα της διαχείρισης των αερίων του θερμοκηπίου». «Η PCA όχι μόνο επιτυγχάνει πραγματικές μειώσεις στις εκπομπές του φαινομένου του θερμοκηπίου», σημείωνε η έκθεση, «αλλά και παρέχει ένα σύνολο πρακτικής εμπειρίας, αποδεικνύοντας πώς μπορεί να μειωθεί η ρύπανση και ταυτόχρονα να συνεχιστεί το κέρδος».
Αυτή η δυνατότητα κερδοφορίας από την κλιματική αλλαγή κέρδισε την προσοχή των επενδυτικών τραπεζιτών, ορισμένοι από τους οποίους συμμετείχαν κεντρικά στην PCA μέσω των διασυνδέσεών τους με τα διοικητικά συμβούλια του Pew Center και της Environmental Defense. Η Goldman Sachs έγινε ο ηγέτης της αγέλης- με την ιδιοκτησία της σε σταθμούς ηλεκτροπαραγωγής μέσω της Cogentrix και με πελάτες όπως η BP και η Shell, η εταιρεία της Wall Street ήταν η πιο ευαισθητοποιημένη στις ευκαιρίες. Το 2004 η εταιρεία άρχισε να διερευνά τις δυνατότητες «αγοραπωλησίας» και το επόμενο έτος ίδρυσε το Κέντρο Περιβαλλοντικών Αγορών, με την ανακοίνωση ότι «η Goldman Sachs θα αναζητήσει επιθετικά ευκαιρίες αγοραπωλησίας και επενδύσεων στις περιβαλλοντικές αγορές.» Η εταιρεία ανέφερε ότι το Κέντρο θα ασχοληθεί με την έρευνα για την ανάπτυξη επιλογών δημόσιας πολιτικής για τη δημιουργία αγορών γύρω από την κλιματική αλλαγή, συμπεριλαμβανομένου του σχεδιασμού και της προώθησης ρυθμιστικών λύσεων για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Η εταιρεία ανέφερε επίσης ότι η Goldman Sachs «θα αναλάβει ηγετικό ρόλο στον εντοπισμό επενδυτικών ευκαιριών στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας»- εκείνη τη χρονιά η εταιρεία επενδυτικών τραπεζών εξαγόρασε την Horizon Wind Energy, επένδυσε σε φωτοβολταϊκά με τη Sun Edison, κανόνισε τη χρηματοδότηση της Northeast Biofuels και αγόρασε μερίδιο στην logen Corporation, η οποία ήταν πρωτοπόρος στη μετατροπή αχύρου, στελεχών καλαμποκιού και switchgrass σε αιθανόλη. Η εταιρεία αφιερώθηκε επίσης στο να «ενεργεί ως market maker στην εμπορία εκπομπών» CO2 (και SO2), καθώς και σε τομείς όπως «παράγωγα για τις καιρικές συνθήκες», «πιστώσεις ανανεώσιμων πηγών ενέργειας» και άλλα «εμπορεύματα που σχετίζονται με το κλίμα». «Πιστεύουμε», διακήρυξε η Goldman Sachs, «ότι η διαχείριση των κινδύνων και των ευκαιριών που απορρέουν από την κλιματική αλλαγή και τη ρύθμισή της θα είναι ιδιαίτερα σημαντική και θα συγκεντρώσει αυξανόμενη προσοχή από τους συμμετέχοντες στην κεφαλαιαγορά».
Μεταξύ αυτών των συμμετεχόντων στην κεφαλαιαγορά ήταν και ο πρώην αντιπρόεδρος των ΗΠΑ AI Gore. Ο Gore είχε μακροχρόνιο ενδιαφέρον για περιβαλλοντικά θέματα και είχε εκπροσωπήσει τις ΗΠΑ στο Κιότο. Είχε επίσης εξίσου μακροχρόνιους οικογενειακούς δεσμούς με την ενεργειακή βιομηχανία μέσω της φιλίας του πατέρα του με τον Armand Hammer και της οικονομικής συμμετοχής του στην εταιρεία του Hammer, Occidental Petroleum, την οποία κληρονόμησε ο γιος του. Το 2004, καθώς η Goldman Sachs ετοίμαζε τις αγοραπωλησίες της για την κλιματική αλλαγή στην αναζήτηση πράσινων κερδών, ο Gore συνεργάστηκε με τα στελέχη της Goldman Sachs David Blood, Peter Harris και Mark Ferguson για να ιδρύσουν την περιβαλλοντική επενδυτική εταιρεία Generation Investment Management (GIM) με έδρα το Λονδίνο, με τον Gore και τον Blood στο τιμόνι της. Τον Μάιο του 2005 ο Gore, εκπροσωπώντας την GIM, μίλησε στη Σύνοδο Κορυφής Θεσμικών Επενδυτών για τον Κλιματικό Κίνδυνο και τόνισε την ανάγκη οι επενδυτές να σκέφτονται μακροπρόθεσμα και να ενσωματώνουν τα περιβαλλοντικά ζητήματα στις αναλύσεις των μετοχών τους. «Πιστεύω ότι η ενσωμάτωση των ζητημάτων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή στην ανάλυσή σας σχετικά με το ποιες μετοχές αξίζει να επενδύσετε, πόσο και για πόσο χρονικό διάστημα, είναι απλώς καλή επιχειρηματική δραστηριότητα», εξήγησε ο Gore στους συγκεντρωμένους επενδυτές. Χειροκροτώντας την απόφαση να κινηθεί προς αυτή την κατεύθυνση που είχε ανακοινωθεί την προηγούμενη ημέρα από τον διευθύνοντα σύμβουλο της General Electric Jeff Immelt, ο Gore δήλωσε ότι "βρισκόμαστε εδώ σε μια εξαιρετικά ελπιδοφόρα στιγμή. .όταν οι ηγέτες του επιχειρηματικού τομέα αρχίζουν να κάνουν τις κινήσεις τους". Εκείνη την εποχή ο Gore εργαζόταν ήδη πάνω στο βιβλίο του για την υπερθέρμανση του πλανήτη, An Inconvenient Truth, και την ίδια άνοιξη άρχισε τις προετοιμασίες για την παραγωγή μιας ταινίας σχετικά με αυτό.
Τόσο το βιβλίο όσο και η ομώνυμη ταινία εμφανίστηκαν το 2006, με τεράστια προβολή και άμεση επιτυχία στη βιομηχανία της εταιρικής ψυχαγωγίας (η ταινία απέσπασε τελικά Όσκαρ). Και τα δύο οχήματα διεύρυναν κατά πολύ την εμβέλεια των αγοραπωλητών της κλιματικής αλλαγής, τις προσπάθειες των οποίων επαινούσαν ρητά. «Όλο και περισσότερα στελέχη των αμερικανικών επιχειρήσεων αρχίζουν να μας οδηγούν προς τη σωστή κατεύθυνση», πανηγύρισε ο Γκορ, προσθέτοντας ότι «υπάρχει επίσης μια μεγάλη αλλαγή σε εξέλιξη στην επενδυτική κοινότητα». Το βιβλίο και η ταινία αντανακλούσαν πιστά και μεγαλοποιούσαν τα κεντρικά μηνύματα της εταιρικής εκστρατείας. Όπως και οι συνάδελφοί του στο Pew Center και στο Partnership for Climate Action, ο Gore τόνισε τη σημασία της χρήσης των μηχανισμών της αγοράς για την αντιμετώπιση της πρόκλησης της υπερθέρμανσης του πλανήτη. «Ένα από τα κλειδιά για την επίλυση της κλιματικής κρίσης», έγραψε, «περιλαμβάνει την εξεύρεση τρόπων να χρησιμοποιήσουμε την ισχυρή δύναμη του καπιταλισμού της αγοράς ως σύμμαχο». Ο Gore επανέλαβε την παραίνεσή του προς τους επενδυτές σχετικά με την ανάγκη για μακροπρόθεσμες επενδυτικές στρατηγικές και για την ενσωμάτωση περιβαλλοντικών παραγόντων στους επιχειρηματικούς υπολογισμούς, επισημαίνοντας με υπερηφάνεια πώς οι ηγέτες των επιχειρήσεων έχουν αρχίσει να «βλέπουν ευρύτερα το πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να διατηρήσουν την κερδοφορία τους σε βάθος χρόνου». Το μόνο εταιρικό στέλεχος που αναφέρεται πραγματικά στο βιβλίο, σε ένα δισέλιδο, ήταν ο διευθύνων σύμβουλος της General Electric, Jeffrey Immelt, ο οποίος εξήγησε συνοπτικά το χρονοδιάγραμμα και τον πρωταρχικό σκοπό της άσκησης: «Πρόκειται για μια χρονική περίοδο όπου η περιβαλλοντική βελτίωση θα οδηγήσει σε κερδοφορία».
Μέχρι τις αρχές του 2007 η εταιρική εκστρατεία είχε επεκτείνει σημαντικά τη δραστηριότητά της, με τη δημιουργία πολλών νέων οργανισμών. Το Pew Center και η Σύμπραξη για τη Δράση για το Κλίμα δημιούργησαν πλέον μια οντότητα πολιτικής άσκησης πίεσης, την Σύμπραξη για τη Δράση για το Κλίμα στις ΗΠΑ (U.S. Climate Action Partnership - USCAP). Τα μέλη της USCAP περιλάμβαναν τους βασικούς παράγοντες της αρχικής προσπάθειας, όπως η BP, η Dupont, το Pew Center και η Environmental Defense, και προσέθεσαν και άλλους, όπως η GE, η Alcoa, η Caterpillar, η Duke Energy, η Pacific Gas and Electric, η Florida Power and Light και η PNM, η εταιρεία συμμετοχών των εταιρειών κοινής ωφέλειας του Νέου Μεξικού και του Τέξας. Η PNM είχε πρόσφατα ενωθεί με την Cascade Investments του Μπιλ Γκέιτς της Microsoft για να σχηματίσουν μια νέα μη ρυθμιζόμενη ενεργειακή εταιρεία που θα επικεντρωθεί σε ευκαιρίες ανάπτυξης στο Τέξας και τις δυτικές ΗΠΑ.Ο διευθύνων σύμβουλος της PNM Jeff Sterba ήταν επίσης πρόεδρος της ομάδας εργασίας για την κλιματική αλλαγή του Edison Electric Institute. Στο USCAP συμμετείχαν επίσης το Συμβούλιο Υπεράσπισης Φυσικών Πόρων, το Παγκόσμιο Ινστιτούτο Πόρων και η επενδυτική τραπεζική εταιρεία Lehman Brothers, της οποίας ο διευθύνων σύμβουλος Theodore Roosevelt IV προήδρευε του διοικητικού συμβουλίου του Pew Center και σύντομα θα προήδρευε επίσης του νέου Παγκόσμιου Κέντρου για την Κλιματική Αλλαγή της Lehman. Όπως σημείωσε τώρα το Newsweek (12 Μαρτίου 2007): "Η Lehman θα είναι η πρώτη εταιρεία που θα αναλάβει την ευθύνη για την υλοποίηση του έργου της. «Η Wall Street βιώνει μια κλιματική αλλαγή», με την αναγνώριση ότι «ο τρόπος για να πάρεις το πράσινο είναι να γίνεις πράσινος».
Τον Ιανουάριο του 2007, η USCAP εξέδωσε την «Πρόσκληση για δράση», μια «μη κομματική προσπάθεια που καθοδηγείται από τα κορυφαία στελέχη των οργανισμών-μελών». Η «Πρόσκληση» διακήρυξε την «επείγουσα ανάγκη για ένα πλαίσιο πολιτικής σχετικά με την κλιματική αλλαγή»- τονίζοντας ότι «απαιτείται ένα υποχρεωτικό σύστημα που θα θέτει σαφείς, προβλέψιμες και βασιζόμενες στην αγορά απαιτήσεις για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου». Η USCAP κατέθεσε ένα «σχέδιο για μια υποχρεωτική προσέγγιση της προστασίας του κλίματος με γνώμονα την αγορά σε ολόκληρη την οικονομία», το οποίο συνιστούσε ως «ακρογωνιαίο λίθο» ένα πρόγραμμα «cap and trade», το οποίο θα συνδυάζει τον καθορισμό στόχων με μια παγκόσμια αγορά άνθρακα για την εμπορία δικαιωμάτων εκπομπών και πιστωτικών μονάδων. Η εμπορία άνθρακα, που από καιρό καταδικάστηκε από τις αναπτυσσόμενες χώρες ως «αποικιοκρατία του άνθρακα», είχε γίνει η νέα ορθοδοξία. Το σχέδιο ζήτησε επίσης ένα «εθνικό πρόγραμμα για την επιτάχυνση της τεχνολογίας, της έρευνας, της ανάπτυξης και της εγκατάστασης» και μέτρα για την ενθάρρυνση της συμμετοχής των αναπτυσσόμενων χωρών, όπως η Κίνα, η Ινδία και η Βραζιλία, επιμένοντας ότι «τελικά η λύση πρέπει να είναι παγκόσμια». Σύμφωνα με τον εκπρόσωπο της USCAP, τον διευθύνοντα σύμβουλο της General Electric, Jeff Immelt, «οι συστάσεις αυτές θα πρέπει να αποτελέσουν καταλύτη για νομοθετική δράση που θα ενθαρρύνει την καινοτομία και θα προάγει την οικονομική ανάπτυξη, ενισχύοντας παράλληλα την ενεργειακή ασφάλεια και το εμπορικό ισοζύγιο».
Τον επόμενο μήνα έκανε την εμφάνισή του ένας ακόμη εταιρικός οργανισμός για το κλίμα, αυτός ειδικά αφιερωμένος στη διάδοση του νέου ευαγγελίου της υπερθέρμανσης του πλανήτη. Υπό την προεδρία του AI Gore της Generation Investment Management, η Συμμαχία για την Προστασία του Κλίματος περιελάμβανε μεταξύ των μελών της τον γνωστό πλέον Theodore Roosevelt IV από τη Lehman Brothers και το Pew Center, τον πρώην σύμβουλο εθνικής ασφάλειας Brent Scowcroft, τον Owen Kramer από τη Boston Provident, εκπροσώπους της Environmental Defense, του Natural Resources Defense Council και της National Wildlife Federation, καθώς και τρεις πρώην διοικητές της Υπηρεσίας Προστασίας Περιβάλλοντος. Χρησιμοποιώντας «καινοτόμες και εκτεταμένες τεχνικές επικοινωνίας», εξήγησε ο Gore, «η Συμμαχία για την Προστασία του Κλίματος αναλαμβάνει μια άνευ προηγουμένου άσκηση μαζικής πειθούς» - την πολυμεσική εκστρατεία κατά της υπερθέρμανσης του πλανήτη που τώρα διαποτίζει τις αισθήσεις μας. Μην αναπνέετε.
Αν η εταιρική εκστρατεία για την κλιματική αλλαγή έχει τροφοδοτήσει μια πυρετώδη λαϊκή ενασχόληση με την υπερθέρμανση του πλανήτη, έχει επίσης επιτύχει πολύ περισσότερα. Έχοντας προκύψει εν μέσω του παγκόσμιου κινήματος για την παγκόσμια δικαιοσύνη, έχει αποκαταστήσει την εμπιστοσύνη σε αυτές ακριβώς τις πίστεις και τις δυνάμεις που το κίνημα αυτό είχε εργαστεί τόσο σκληρά για να εκθέσει και να αμφισβητήσει: τις παγκόσμιες εταιρείες που μεγιστοποιούν το κέρδος και τις μυριάδες υπηρεσίες και ατζέντες τους- την αδιαμφισβήτητη αυθεντία της επιστήμης και τη συνακόλουθη πίστη στη λύτρωση μέσω της τεχνολογίας, και την ευεργεσία της αυτορρυθμιζόμενης αγοράς με την πανάκεια της ευημερίας μέσω του ελεύθερου εμπορίου και τις μαγικές δυνάμεις της που μετατρέπουν σε εμπορεύματα ό,τι αγγίζει, ακόμη και τη ζωή. Όλες οι κραυγαλέες αλήθειες που αποκάλυψε αυτό το κίνημα σχετικά με τις αδικίες, τους τραυματισμούς και τις ανισότητες που σπέρνουν και συντηρούν αυτές οι δυνάμεις και οι πεποιθήσεις έχουν τώρα θαφτεί, παραμεριστεί στην αποκαλυπτική βιασύνη για την καταπολέμηση της υπερθέρμανσης του πλανήτη. Παρομοιάζοντας ρητά με πόλεμο, αυτή η επική πρόκληση απαιτεί μονοσήμαντη προσοχή και απόλυτη δέσμευση, χωρίς τέτοιους περισπασμούς. Τώρα δεν είναι η ώρα, ούτε υπάρχει ανάγκη, να αμφισβητήσουμε μια παραμορφωμένη κοινωνία ή να επανεξετάσουμε τους μύθους που την διέπουν. Το φταίξιμο και το βάρος έχει μετατοπιστεί και πάλι στο άτομο, πλημμυρισμένο από αρχέγονες ενοχές, ο γνωστός αμαρτωλός που αντιμετωπίζει την τιμωρία για τις αμαρτίες του, τις υπερβολές του, προδιατεθειμένος από την ευσεβή κουλτούρα του και προετοιμασμένος τώρα για πειθαρχία και θυσία. Την ημέρα της έναρξης της σεζόν του μπέιζμπολ το 2007, ο ιδιοκτήτης των Toronto Blue Jays στάθηκε μπροστά από το γιγαντιαίο jumbotron, ένα ηλεκτρονικό υπερθέαμα, περιτριγυρισμένο από ένα δαχτυλίδι χορευτικών εταιρικών λογότυπων και διαφημίσεων, και προέτρεψε κάθε άτομο στο πλήθος, εξωφρενικά, να βγει έξω και να αγοράσει έναν λαμπτήρα ενεργειακής απόδοσης. Χειροκρότησαν.
Στο μπεστ σέλερ του 2005 με τίτλο «The Weather Makers», ο Tim Flannery κάλεσε τους αναγνώστες του να πολεμήσουν στον «πόλεμό μας κατά της κλιματικής αλλαγής». Με προμετωπίδα για την καναδική έκδοση γραμμένη από τον Mike Russill, πρώην διευθύνοντα σύμβουλο του ενεργειακού γίγαντα Suncor και νυν επικεφαλής του World Wildlife Fund/Canada, το βιβλίο αντανακλούσε καλά την εταιρική εκστρατεία. Ο καθένας από εμάς «πρέπει να πιστέψει ότι ο αγώνας μπορεί να κερδηθεί με κοινωνικούς και οικονομικούς όρους», επιμένει ο Russill, «και ότι δεν χρειάζεται να αλλάξουμε δραματικά τον τρόπο ζωής μας.» «Το πιο σημαντικό πράγμα που πρέπει να συνειδητοποιήσουμε», επαναλαμβάνει ο Flannery, «είναι ότι όλοι μας μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά και να συμβάλουμε στην καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής χωρίς σχεδόν κανένα κόστος στον τρόπο ζωής μας». «Η μετάβαση σε μια οικονομία χωρίς διοξείδιο του άνθρακα είναι εξαιρετικά εφικτή», εξηγεί, «επειδή διαθέτουμε όλη την τεχνολογία που χρειαζόμαστε για να το κάνουμε». «Μια μεγάλη πιθανή παγίδα στο δρόμο προς τη σταθερότητα του κλίματος», προειδοποιεί, ωστόσο, «είναι η τάση των ομάδων να συνδέουν το ιδεολογικό τους άρμα με την ώθηση για βιωσιμότητα». «Όταν αντιμετωπίζουμε μια σοβαρή κατάσταση έκτακτης ανάγκης», συμβουλεύει, «είναι καλύτερο να είμαστε μονοσήμαντοι». Το βιβλίο είναι εμπνευσμένο, συσπειρώνει τον αναγνώστη για να πολεμήσει ενάντια σε αυτή την παγκόσμια απειλή με εφευρετικότητα, ενθουσιασμό και αισιοδοξία, εκτός από μια μικρή εξαίρεση, θαμμένη στο κείμενο, που τρώει τον προσεκτικό αναγνώστη: «επειδή η ανησυχία για την κλιματική αλλαγή είναι τόσο νέα και το θέμα είναι τόσο διεπιστημονικό», σημειώνει ο Flannery, «υπάρχουν λίγοι πραγματικοί ειδικοί στον τομέα και ακόμη λιγότεροι που μπορούν να εκφράσουν τι μπορεί να σημαίνει το πρόβλημα για το ευρύ κοινό και τι πρέπει να κάνουμε γι' αυτό».
Η εταιρική καμπάνια έχει κάνει κάτι περισσότερο από το να δημιουργεί απλώς ευκαιρίες αγοράς για τους mainstream συγγραφείς δημοφιλών επιστημών όπως ο Flannery. Κατασκευάζοντας έναν αποκλειστικά μανιχαϊστικό ανταγωνισμό μεταξύ των κακών και ανεγκέφαλων αρνητών, από τη μία πλευρά, και των φωτισμένων υποστηρικτών της υπερθέρμανσης του πλανήτη, από την άλλη, έχει επίσης προδιαθέσει τους κατά τα άλλα πολιτικά άριστους δημοσιογράφους της αριστεράς σε μια αχαρακτήριστη ευπιστία. Το Heat, το παθιασμένο μανιφέστο του George Monbiot το 2006 για το θέμα, είναι ενοχλητικό για την αφηρημένη εστίασή του και τον αφελή σεβασμό του στην αυθεντία της επιστήμης: «Ο περιορισμός της κλιματικής αλλαγής», διακηρύσσει, "πρέπει να γίνει το έργο που βάζουμε πάνω από όλα τα άλλα. Αν αποτύχουμε σε αυτό το έργο, αποτυγχάνουμε σε όλα τα άλλα". «Χρειαζόμαστε μια περικοπή του μεγέθους που απαιτεί η επιστήμη», δηλώνει- πρέπει να υιοθετήσουμε «τη θέση που καθορίζεται από την επιστήμη και όχι τη θέση που καθορίζεται από την πολιτική», λες και υπάρχει τέτοιο πράγμα όπως η επιστήμη που δεν είναι και πολιτική.
Ο Monbiot δεν αφήνει περιθώρια κατά της «βιομηχανίας της άρνησης», αφορίζοντας τους αρνητικούς εταιρικούς ακτιβιστές για την “ηλιθιότητά” τους και υποδεικνύοντας με καυστικό τρόπο ότι κάποια μέρα σύντομα «η άρνηση της κλιματικής αλλαγής θα μοιάζει τόσο ηλίθια όσο η άρνηση του Ολοκαυτώματος ή η επιμονή ότι το AIDS μπορεί να θεραπευτεί με παντζάρια». Ωστόσο, δεν έχει ούτε μια λέξη αναγνώρισης και πολύ περισσότερο κριτικής για τους ακτιβιστές της άλλης πλευράς, το μήνυμα των οποίων ίσως άθελά του διακινεί με τόσο πάθος. Και εδώ επίσης, παραδόξως, μια σύντομη παράγραφος θαμμένη στο κείμενο, φαινομενικά ασύνδετη με τα υπόλοιπα, ενοχλεί τον κατά τα άλλα εμπνευσμένο αναγνώστη. «Τίποτα από όλα αυτά δεν υποδηλώνει», σημειώνει ο Monbiot παρεμπιπτόντως, "ότι η επιστήμη δεν πρέπει να υπόκειται σε συνεχή σκεπτικισμό και αναθεώρηση ή ότι οι περιβαλλοντολόγοι δεν πρέπει να λογοδοτούν. ... Οι ακτιβιστές της κλιματικής αλλαγής δεν έχουν μεγαλύτερο δικαίωμα να κάνουν λάθος από οποιονδήποτε άλλον". «Αν παραπλανήσουμε το κοινό», επιτρέπει, «θα πρέπει να περιμένουμε να αποκαλυφθούμε», προσθέτοντας ότι «πρέπει επίσης να γνωρίζουμε ότι δεν χάνουμε τον χρόνο μας: δεν υπάρχει λόγος να αφιερώνεις τη ζωή σου στην καταπολέμηση ενός προβλήματος που δεν υπάρχει". Εδώ ίσως κάποια υπολείμματα αλήθειας διαρρέουν ανάμεσα στις διαχειρίσιμες γραμμές, υπονοώντας ακόμη το άνοιγμα ενός άλλου χώρου και μιας άλλης στιγμής.
Ο ιστορικός David Noble διδάσκει στο Πανεπιστήμιο York στο Τορόντο του Καναδά. Είναι συγγραφέας, πιο πρόσφατα, του βιβλίου Beyond the Promised Land (2005). Περισσότερα άρθρα του δημοσιεύονται στο ACTIVIST CLIMATE GUY.Αν σας άρεσε αυτό το άρθρο, μοιραστείτε το , εγγραφείτε για να λαμβάνετε περισσότερο περιεχόμενο και αν θέλετε να στηρίξετε το συνεχές έργο μου, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον παρακάτω σύνδεσμο.
---Δικτυογραφία :
Activist Teacher: The Corporate Climate Coup
https://activistteacher.blogspot.com/2007/05/dgr-in-my-article-entitled-global.html