Διακυβέρνηση μέσω Εκκαθάρισης
Χωρίς καμία ευθύνη, αλλά υπεύθυνη για τα πάντα
Σας ευχαριστώ θερμά για το ενδιαφέρον σας και την αναδημοσίευση των άρθρων μου. Θα εκτιμούσα ιδιαίτερα αν, κατά την κοινοποίηση, σ̲υ̲μ̲π̲ε̲ρ̲ι̲λ̲α̲μ̲β̲ά̲ν̲α̲τ̲ε̲ ̲κ̲α̲ι̲ ̲τ̲ο̲ν̲ ̲σ̲ύ̲ν̲δ̲ε̲σ̲μ̲ο̲ ̲(̲l̲i̲n̲k̲)̲ ̲τ̲ο̲υ̲ ̲ά̲ρ̲θ̲ρ̲ο̲υ̲ ̲μ̲ο̲υ̲. Αυτό όχι μόνο αναγνωρίζει την πηγή, αλλά επιτρέπει και σε άλλους να ανακαλύψουν περισσότερο περιεχόμενο. Η υποστήριξή σας είναι πολύτιμη για τη συνέχιση της ενημέρωσης.
Απόδοση στα ελληνικά: Απολλόδωρος - esc | 29 Οκτωβρίου 2025
Τον Σεπτέμβριο του 2022, η αγορά κρατικών ομολόγων του Ηνωμένου Βασιλείου ανάγκασε την εκάστοτε κυβέρνηση να αναθεωρήσει τον προϋπολογισμό της μέσα σε λίγες μέρες. Όχι μέσω εκλογών. Όχι μέσω του κοινοβουλίου. Μέσω απαιτήσεων κάλυψης περιθωρίου. Τα συνταξιοδοτικά ταμεία αντιμετώπιζαν τον κίνδυνο εκκαθάρισης, εκτός αν η κυβέρνηση άλλαζε πορεία — και έτσι έκανε. Η Τράπεζα της Αγγλίας παρενέβη, αλλά το μάθημα ήταν σαφές: όποιος ελέγχει τους όρους διακανονισμού, ελέγχει τα αποτελέσματα της πολιτικής.
Δεν επρόκειτο για νομισματική πολιτική. Ήταν διακυβέρνηση μέσω εκκαθάρισης.
Μεταξύ 2005 και 2019, οι ολλανδικές φορολογικές αρχές εφάρμοσαν ένα αλγοριθμικό σύστημα προφίλ κινδύνου σε οικογένειες που διεκδικούσαν επιδόματα φροντίδας παιδιών. Το σύστημα επεξεργαζόταν δεδομένα ταυτότητας, οικονομικά αρχεία και διοικητικούς δείκτες μέσω αυτοματοποιημένης βαθμολόγησης κινδύνου. Μόλις επισημαινόταν κάποιος: χωρίς ακρόαση, χωρίς ουσιαστική προσφυγή, απλώς αυτοματοποιημένη απόρριψη και απαιτήσεις για πλήρη αποπληρωμή — συχνά δεκάδες χιλιάδες ευρώ. Σε διάστημα 14 ετών, τουλάχιστον 26.000 οικογένειες στοχοποιήθηκαν άδικα. Γάμοι κατέρρευσαν, σπίτια χάθηκαν, πάνω από 1.000 παιδιά τέθηκαν υπό κρατική επιμέλεια. Τουλάχιστον ένας γονέας αυτοκτόνησε.
Όταν οι ερευνητικοί δημοσιογράφοι τελικά αποκάλυψαν το σκάνδαλο το 2018-2019, αυτό προκάλεσε κοινοβουλευτική έρευνα, παραίτηση της κυβέρνησης τον Ιανουάριο του 2021 και ένα νομοσχέδιο αποζημίωσης που ξεκίνησε από 500 εκατομμύρια ευρώ, αλλά έκτοτε έχει διογκωθεί προς τα 14 δισεκατομμύρια ευρώ. Η κυβέρνηση παραδέχτηκε επίσημα ότι το σύστημα παραβίασε θεμελιώδεις αρχές του κράτους δικαίου.
Ο αλγόριθμος λειτούργησε ακριβώς όπως είχε σχεδιαστεί — συνδυάζοντας στοιχεία ταυτότητας, οικονομικά δεδομένα και βαθμολογία κινδύνου σε αποφάσεις διακανονισμού που εκτελούνταν με διοικητική ταχύτητα. Άρνηση πληρωμής, άρνηση παροχής υπηρεσίας. Για 14 χρόνια, αυτή η διαδικασία λειτουργούσε αδιάκοπα, ενώ η δημοκρατική εποπτεία απουσίαζε. Όταν τελικά παρενέβη το κοινοβούλιο, το αυτοματοποιημένο σύστημα είχε ήδη οδηγήσει δεκάδες χιλιάδες οικογένειες στην οικονομική καταστροφή.
Από το μακροοικονομικό στο μικροοικονομικό, από το δημόσιο στο ιδιωτικό, το μοτίβο είναι το ίδιο: η πολιτική λειτουργεί όλο και περισσότερο μέσω υπό όρους διακανονισμού παρά μέσω δημοκρατικής διαβούλευσης. Αν δεν διαθέτεις τη σωστή βεβαίωση, η συναλλαγή δεν εκκαθαρίζεται. Χωρίς πιστοποιητικά συμμόρφωσης, δεν υπάρχει πρόσβαση σε αγορές, υπηρεσίες ή στα ίδια τα χρήματα.
Αυτή η μηχανή λειτουργεί μέσω επτά επιπέδων υποδομής — επτά «σιδηροτροχιών» — που μαζί αυτοματοποιούν τη διακυβέρνηση μετατρέποντας την πολιτική σε υδραυλική εγκατάσταση. Όταν συνδέονται, δημιουργούν ένα σύστημα όπου διακανονισμός = διακυβέρνηση.
Οι Επτά Ράγες
Σκεφτείτε τη σύγχρονη διακυβέρνηση ως τη μετατροπή πολιτικών στόχων σε αυτοματοποιημένες αποφάσεις εκκαθάρισης. Αυτό συμβαίνει μέσω επτά αλληλοσυνδεόμενων επιπέδων υποδομής:
Ράγα 1 — Πρότυπα:
Μετατρέψτε τους στόχους σε μετρήσιμες προδιαγραφές. Το «βιώσιμο» γίνεται όρια ταξινομίας. Το «αξιόπιστο» γίνεται τεχνικοί κατάλογοι ελέγχου. Η «ηθική» γίνεται μετρήσεις.
Ράγα 2 — Ψηφιακή ταυτότητα:
Συνδέστε αυτές τις προδιαγραφές με άτομα, οργανισμούς και περιουσιακά στοιχεία. Τα διαπιστευτήρια απονέμουν χαρακτηριστικά, ενώ τα (ψηφιακά) πορτοφόλια επιβάλλουν την επιλεξιμότητα σε κάθε συναλλαγή μέσω των Ψηφιακών Νομισμάτων Κεντρικών Τραπεζών.
Ράγα 3 — Δεδομένα/Τηλεμετρία:
Ανίχνευση σε πραγματικό χρόνο. Παρακολούθηση, αναφορά, επαλήθευση. Μετατροπή της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε ροές γεγονότων που υπόκεινται σε έλεγχο. Τα δεδομένα δημιουργούν τις προϋποθέσεις για διακυβέρνηση βασισμένη σε δείκτες σε κάθε στρώμα της κοινωνίας.
Ράγα 4 — Διαπίστευση:
Εξουσιοδότηση όσων μπορούν να πιστοποιούν. Οι λίστες εμπιστοσύνης καθορίζουν ποιες υπογραφές μετράνε. Οι κοινοποιημένοι φορείς αδειοδοτούν την ίδια την αλήθεια — και κάθε φορέας απαιτεί εξουσιοδότηση.
Ράγα 5 — Έλεγχος & Διασφάλιση:
Σύγκριση της πραγματικότητας με τις προδιαγραφές. Η συνεχής επαλήθευση αντικαθιστά την περιοδική αναθεώρηση. Η ανάλυση αποκλίσεων γίνεται εισροή στη διακυβέρνηση, και κάθε συναλλαγή θα ελέγχεται σε πραγματικό χρόνο.
Ράγα 6 — Προμήθειες:
Επιβολή μέσω συμβάσεων. Οι ρήτρες διαδοχικής εφαρμογής μεταφέρουν τις απαιτήσεις συμμόρφωσης κατά μήκος των εφοδιαστικών αλυσίδων. Οι έλεγχοι επιλεξιμότητας γίνονται πύλες πρόσβασης στην αγορά — και κάθε οικονομικός παράγοντας θα εμπίπτει στις διαδοχικές απαιτήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Ράγα 7 — Χρηματοοικονομικά:
Ενεργοποίηση μέσω διακανονισμού. Οι κεντρικές τράπεζες και τα συστήματα πληρωμών μπορούν να επιτρέπουν, να αρνούνται, να δρομολογούν ή να τιμολογούν συναλλαγές με βάση τις προϋποθέσεις των σιδηροδρομικών γραμμών 1-6. Αυτός είναι ο διακόπτης στο τέλος της αλυσίδας και ισχύει για κάθε παράγοντα του συστήματος.
Ο μηχανισμός: Τα πρότυπα ορίζουν το σωστό (R1) → Η ταυτότητα δεσμεύει τους φορείς (R2) → Τα δεδομένα ανιχνεύουν τη δραστηριότητα (R3) → Η πιστοποίηση εξουσιοδοτεί τους πιστοποιούντες (R4) → Ο έλεγχος συγκρίνει την απόδοση (R5) → Οι προμήθειες επιβάλλουν τη συμμόρφωση (R6) → Η οικονομική υπηρεσία επιβάλλει τη συμμόρφωση μέσω της εκκαθάρισης (R7).
Όταν συνδεθεί πλήρως, αυτή η αρχιτεκτονική μετατρέπει το «πρέπει να κάνουμε το Χ;», που είναι ένα πολιτικό ερώτημα που απαιτεί συζήτηση και συναίνεση, σε «πληροί η οντότητα Υ τα κριτήρια Ζ;», που είναι ένα τεχνικό ερώτημα που επιτρέπει την αυτοματοποιημένη απόρριψη.
Πού Συγκεντρώνεται η Εξουσία
Η εξουσία σε αυτό το σύστημα δεν βρίσκεται εκεί που υποδηλώνουν τα συνταγματικά διαγράμματα. Συγκεντρώνεται σε τέσσερα δομικά σημεία συμφόρησης, εκ των οποίων τα δύο τελευταία καθίστανται όλο και πιο άσχετα λόγω της αυτοματοποίησης:
1. Ο Ενεργοποιητής
Οι κεντρικές τράπεζες και οι διαχειριστές συστημάτων πληρωμών ελέγχουν τη μονάδα λογιστικής και την τελεσίδικη εκκαθάριση. Όταν η Τράπεζα Διεθνών Διακανονισμών διεξάγει πιλοτικά προγράμματα όπως το mBridge (διασυνοριακό χονδρικό CBDC), δοκιμάζει προγραμματιζόμενο χρήμα — πληρωμές που μπορούν να επιτραπούν, να απορριφθούν, να δρομολογηθούν ή να τιμολογηθούν με βάση ενσωματωμένες προϋποθέσεις. Αυτό δεν είναι νομισματική πολιτική όπως την ξέραμε. Είναι διακυβέρνηση μέσω εκκαθάρισης.
2. Οι Συγκριτές
Οι φορείς θέσπισης προτύπων (ISO, ΟΟΣΑ, ISSB, όργανα του ΟΗΕ) συντάσσουν τις προδιαγραφές που γίνονται κριτήρια επιλεξιμότητας. Οι φορείς διαπίστευσης (ILAC, IAF) αποφασίζουν ποιος μπορεί να επαληθεύει τη συμμόρφωση. Μαζί καθορίζουν τι μετράει και ποιος μπορεί να το πει. Συντάσσουν το σενάριο που εκτελεί ο ενεργοποιητής.
3. Η Τάξη των Μεταφραστών
Ανάμεσα στα διεθνή πρότυπα και την εφαρμογή τους σε εθνικό επίπεδο βρίσκεται ένα κρίσιμο ενδιάμεσο επίπεδο: σύμβουλοι, εταιρείες των «Big Four», εργαστήρια χάραξης πολιτικής και σύνδεσμοι επιτροπών που μεταφράζουν τις παγκόσμιες προδιαγραφές σε επιχειρησιακούς ελέγχους. Συμμετέχουν σε επιτροπές τυποποίησης, ενώ παράλληλα εφαρμόζουν τα ίδια πρότυπα σε εθνικό επίπεδο. Συντάσσουν τις προκηρύξεις διαγωνισμών, επιλέγουν τους φορείς πιστοποίησης, καταρτίζουν τους κανονισμούς. Συνδέουν το σενάριο με τον διακόπτη — και αποκομίζουν κέρδη εκπαιδεύοντας άλλους ώστε να συμμορφώνονται. Εδώ είναι που η λογοδοσία διαχέεται και η δυνατότητα άρνησης ευθύνης εδραιώνεται.
4. Φύλακες Ταυτότητας και Τηλεμετρίας
Όσοι ελέγχουν τα μητρώα ταυτότητας, την υποδομή τηλεμετρίας και τα δεδομένα ελέγχου ελέγχουν την πρόσβαση και τα αποδεικτικά στοιχεία. Ελέγχουν ποιος μπορεί να πραγματοποιήσει συναλλαγές και καθορίζουν τι θεωρείται απόδειξη. Χωρίς το σωστό προφίλ πιστοποίησης ή ίχνος δεδομένων, δεν φτάνεις καθόλου στο επίπεδο διακανονισμού.
Αυτά τα τέσσερα σημεία ελέγχου λειτουργούν σε μεγάλο βαθμό εκτός δημοκρατικής εποπτείας. Οι φορείς θέσπισης προτύπων ισχυρίζονται ότι είναι «εθελοντικοί και τεχνικοί». Οι μεταφραστές ισχυρίζονται ότι απλώς «συμβουλεύουν και ερμηνεύουν». Οι κεντρικές τράπεζες ισχυρίζονται ότι είναι «ουδέτερες ως προς την πολιτική». Αλλά όταν συνδέονται μέσω των επτά σιδηροτροχιών, το συνδυασμένο αποτέλεσμα τους είναι μια βαθιά εξουσία διακυβέρνησης που ασκείται μέσω ιδιωτικών κανονισμών και όχι μέσω δημόσιου δικαίου.
Και όταν η αυτοματοποίηση έχει καταστήσει τους μεταφραστές και τους θεματοφύλακες άσχετους, καταλήγουμε με κεντρικές τράπεζες και οργανισμούς θέσπισης προτύπων, όπως ο ΟΟΣΑ, που δεν λογοδοτούν για τίποτα, αλλά είναι υπεύθυνοι για τα πάντα.
Η Συνταγματική Μετατόπιση
Παραδοσιακά, οι δημοκρατικές κοινωνίες απαιτούσαν θεσμικά εμπόδια: αν η κυβέρνηση επιθυμεί να στερήσει από τους πολίτες την πρόσβαση σε βασικές υπηρεσίες ή αγορές, πρέπει να ψηφίσει νόμο, μετά από συζήτηση, ψηφοφορία και δικαστικό έλεγχο. Τα δικαιώματα έχουν ελάχιστα όρια, ενώ οι περιορισμοί συνοδεύονται από αιτιολογίες και δυνατότητες προσφυγής.
Αυτό που αναδύεται είναι η άρνηση πρόσβασης μέσω κανονισμών πληρωμών, πλαισίων προμηθειών και τεχνικών προτύπων — ιδιωτικά μέσα διακυβέρνησης που επιτυγχάνουν πολιτικά αποτελέσματα χωρίς νομοθετική διαδικασία. Ένα σύστημα πληρωμών μπορεί να αποκλείσει εμπόρους που ανήκουν σε μη ευνοούμενες κατηγορίες. Ένα πλαίσιο προμηθειών μπορεί να απαιτεί πιστοποιήσεις που μόνο ορισμένες εταιρείες μπορούν να αποκτήσουν. Ένα «εθελοντικό» πρότυπο μπορεί να καταστεί υποχρεωτικό όταν ενσωματώνεται μέσω παραπομπής σε συμβάσεις και κανονισμούς.
Αυτές οι πύλες πολλαπλασιάζονται ταχύτερα από ό,τι μπορούν να παρακολουθήσουν οι νομοθετικές αρχές. Λειτουργούν μέσω:
Όρων εκκαθάρισης (R7): Κανόνες διακανονισμού που απορρίπτουν συναλλαγές με βάση προφίλ, τοποθεσίες ή κενά πιστοποίησης
Απαιτήσεων πιστοποίησης (R1/R4/R5): Υποχρεωτικές πιστοποιήσεις, συνεχείς έλεγχοι, υπογραφές λίστας εμπιστοσύνης
Ρητρών μετακύλισης (R6): Όροι συμβάσεων που μεταφέρουν τις απαιτήσεις επιλεξιμότητας σε ολόκληρες αλυσίδες εφοδιασμού
Προϋποθέσεις ταυτότητας (R2): Απαιτήσεις διαπιστευτηρίων που εμποδίζουν τη συμμετοχή πριν από την έναρξη οποιασδήποτε δραστηριότητας
Υποχρεώσεις τηλεμετρίας (R3): Υποχρεώσεις παρακολούθησης που γίνονται προϋποθέσεις πρόσβασης στην αγορά
Το αποτέλεσμα είναι αθροιστικό: Όταν αυτές οι ράγες συνδέονται, ο αποκλεισμός συνήθως διαδίδεται. Αν αποτύχεις σε έναν έλεγχο, αποτυγχάνεις σε όλους. Δεν υπάρχει κάποιο συγκεκριμένο σημείο που να σε αποκλείει — το σύστημα απλώς δεν εγκρίνει τις συναλλαγές σου. Πρόκειται για κυριαρχία χωρίς λογοδοσία: μια εξουσία που μοιάζει με κρατική, με δυνατότητα αποκλεισμού, η οποία ασκείται μέσω φορέων διαχείρισης υποδομών που ισχυρίζονται ότι απλώς εφαρμόζουν «τεχνικά πρότυπα».
Καπιταλισμός χωρίς Aποκλεισμούς — απλώς όχι για όσους αποκλείονται.
Από την Hθική στους Aλγόριθμους
Αυτό δεν συνέβη από τη μια μέρα στην άλλη. Επτά γενεαλογίες δείχνουν πώς χτίστηκε κάθε σιδηροδρομική γραμμή:
Τα πρότυπα προέκυψαν από έργα των αρχών του 20ού αιώνα για τη συλλογή ηθικών αρχών σε διοικητικές προδιαγραφές — από τη «Θρησκεία της Επιστήμης» του Paul Carus, μέσω της συστηματικής ηθικής του Hermann Cohen, έως το όραμα του Moses Hess για έναν ηθικό σοσιαλισμό που λειτουργεί μέσω θεσμών.
Τα συστήματα ταυτότητας εξελίχθηκαν από τις απογραφές και τα μητρώα πολιτικής κατάστασης (τα «έργα αναγνωσιμότητας» του James C. Scott) σε ψηφιακά διαπιστευτήρια και πορτοφόλια που πλέον παραμετροποιούν τους ανθρώπους στα όρια των συναλλαγών.
Η υποδομή δεδομένων αναπτύχθηκε από τους εθνικούς λογαριασμούς του Simon Kuznets και τους πίνακες εισροών-εκροών του Wassily Leontief στη σημερινή τηλεμετρία σε πραγματικό χρόνο: περιβαλλοντικοί δορυφορικοί λογαριασμοί, συντελεστές εκπομπών σε πραγματικό χρόνο, αγωγοί συνεχούς παρακολούθησης.
Οι αρχιτεκτονικές πιστοποίησης προέρχονται από τον λειτουργισμό της Κοινωνίας των Εθνών των Leonard Woolf και Alfred Zimmern — την ιδέα ότι τα σώματα τεχνικών εμπειρογνωμόνων θα μπορούσαν να αποπολιτικοποιήσουν τη διακυβέρνηση. Η σημερινή Εθνική Υποδομή Ποιότητας (NQI) και οι συμφωνίες αμοιβαίας αναγνώρισης υλοποιούν αυτό το όραμα.
Η κουλτούρα του ελέγχου, όπως κατέγραψε ο Michael Power, μετέφερε τη νομιμοποίηση από τη δημοκρατική εντολή στη συνεχή επαλήθευση — από το «πρέπει να το κάνουμε;» στο «πληρούμε τον δείκτη;»
Οι προμήθειες εξελίχθηκαν από απλές αγορές σε εργαλείο πολιτικής. Η Διαχείριση με Βάση τα Αποτελέσματα (RBM) και οι Δείκτες Συνδεδεμένοι με τις Πληρωμές (DLIs) μετατρέπουν τις συμβάσεις σε μέσα διακυβέρνησης με ενεργοποιητές KPI και πληρωμές υπό όρους.
Η υποδομή διακανονισμού μετακινήθηκε από τα κέντρα εκκαθάρισης των τραπεζιτών σε συστήματα διακανονισμού σε πραγματικό χρόνο και σε προγραμματιζόμενα ψηφιακά νομίσματα κεντρικών τραπεζών — χρήματα που μπορούν να απορρίψουν συναλλαγές πριν οριστικοποιηθούν.
Η κρίσιμη στιγμή ήταν η σύνδεση αυτών των επιπέδων: όταν η διοικητική κλίμακα (Σύστημα Σχεδιασμού-Προγραμματισμού-Προϋπολογισμού → Διαχείριση βάσει αποτελεσμάτων → Βασικοί Δείκτες Απόδοσης) συνάντησε την προγραμματιζόμενη υποδομή διακανονισμού. Το PPBS ξεκίνησε στο Πεντάγωνο υπό τον Robert McNamara το 1961, εξαπλώθηκε σε ολόκληρη την κυβέρνηση και στη συνέχεια παγκοσμίως μέσω των δανείων υπό όρους της Παγκόσμιας Τράπεζας. Τώρα, αυτές οι ίδιες δομές DLI λειτουργούν με την ταχύτητα των συναλλαγών μέσω των διαύλων πληρωμών.
Αυτό που χρειάστηκε 60 χρόνια για να οικοδομηθεί μέσω γραφειοκρατικών μεταρρυθμίσεων μπορεί πλέον να εκτελεστεί σε χιλιοστά του δευτερολέπτου.
Τα Σοβαρά Ερωτήματα
Αυτό εγείρει εύλογες ανησυχίες:
Εάν οι όροι χρηματοοικονομικού διακανονισμού μπορούν να ασκήσουν βέτο σε πολιτικές εκλεγμένων κυβερνήσεων, πού βρίσκεται στην πραγματικότητα η κυριαρχία;
Εάν οι αλγόριθμοι μπορούν να αρνούνται παροχές για χρόνια πριν παρέμβει κανείς, τι συνέβη στη δέουσα διαδικασία και στο κράτος δικαίου;
Μήπως τα τεχνικά συστήματα εφαρμόζουν πολιτικές επιλογές που δεν θα μπορούσαν ποτέ να περάσουν τον δημοκρατικό έλεγχο αν γίνονταν ρητά γνωστές;
Το Δίλημμα της Υποδομής
Το πρόβλημα δεν είναι η ύπαρξη τεχνικών συστημάτων — είναι το γεγονός ότι η τεχνική εφαρμογή έχει καταστεί ο κύριος τόπος άσκησης της διακυβέρνησης. Όταν η πολιτική λειτουργεί μέσω όρων έγκρισης και όχι μέσω νομοθεσίας, όταν το «εγκρίνεται;» αντικαθιστά το «πρέπει να το κάνουμε αυτό;», η πολιτική εξουσία μετατοπίζεται εκτός του πλαισίου της δημοκρατικής λογοδοσίας. Οι ολλανδικές οικογένειες δεν έχασαν μια κοινοβουλευτική ψηφοφορία — έχασαν έναν αλγοριθμικό έλεγχο. Η κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου δεν έχασε μια πρόταση εμπιστοσύνης — έχασε μια κλήση περιθωρίου.
Εάν η υποδομή διακανονισμού ασκεί κρατική εξουσία για να συμπεριλάβει ή να αποκλείσει, απαιτεί κρατική λογοδοσία: διαφάνεια σχετικά με τα κριτήρια απόρριψης, ουσιαστικούς μηχανισμούς προσφυγής, νομοθετικά όρια στον αυτοματοποιημένο αποκλεισμό και δημοκρατική εποπτεία των φορέων που λειτουργούν επί του παρόντος ως «εθελοντικοί» και «τεχνικοί».
Οι ράγες θα συνεχίσουν να επεκτείνονται — το ερώτημα είναι αν θα λειτουργούν ως υποδομή διακυβέρνησης με λογοδοσία ή ως μηχανισμοί επιβολής χωρίς λογοδοσία, τυλιγμένοι σε τεχνική αναγκαιότητα.
Πώς μοιάζει η λογοδοσία όταν η διακυβέρνηση λειτουργεί σε μικροδευτερόλεπτα μέσω διασυνδεδεμένων τεχνικών συστημάτων;
Αν σας άρεσε αυτό το άρθρο, μοιραστείτε, εγγραφείτε για να λαμβάνετε περισσότερο περιεχόμενο και αν θέλετε να στηρίξετε το συνεχές έργο μου, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον παρακάτω σύνδεσμο.
---Δικτυογραφία :
Governance by Clearance - by esc
